计划和决策部分练习题

1、文档编码 : CD1I9F8Z6J2 HE1O2Z1D4R5 ZH1S1K2G3J9DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除方案和决策部分练习题：1、下述的关于方案工作的熟识中,哪种观点是正确的A从事方案职能要求有丰富的学识和体会,它是高层主管所必需承当的使命 B 方案职能是参谋部门的使命C方案职能是直线部门的特有工作内容 D方案职能是各级、各部门治理人员的一个共同职能 2、 治理的方案职能的主要任务就是要确定：A组织结构的蓝图B组织的领导方式 C 组织的目标以及实现目标的途径D、组织中的工作设计3、 方案活动的普遍性是指 A上层制定的方案适应组织的全部层次 B组织对全部

2、的活动都要进行细心的方案 C 治理的全部职能中都包含着方案 D方案是各级主管人员的一个共同的职能4、在确定方案前提条件时,以下哪条要求是不必要的？A、合理挑选前提条件 B、预备多套备选前提条件C、保证前提条件和谐一样并有效沟通前提条件 D、保证前提条件的可考核性5、某化工企业为了在竞争中处于有利位置,开发了某种投资很大的新产品,投产后特殊畅销,企业领导也倍感欢欣；但不久使得知,于该产品对环境有害,国家正在立法,爱心 -用心 -恒心DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除预备逐步取缔该产品；企业马上陷于一片阴影之中；从方案过程来看,该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到 A

3、估量机会、确立目标 B明确方案的前提条件 C提出备选方案,经过比较分析,确定正确或中意方 案 D 拟定派生方案,并通过预算使方案数字化 6、对于大多数企业而言,在明确方案的前提条件下,以下哪一项推测是最基本、最首要的 A社会环境推测 B经济推测 C销售推测 D技术推测 7、古人云：“ 运筹于帷幄之中,决胜于千里之外” ,这里的“ 运筹帷幄” 反映了治理的哪一个职能A方案职能B组织职能 C 领导职能D控制职能 8、它是主管人员决策的指南,它使各级主管人员在决策时有一个明确的摸索范畴,它答应主管人员有斟酌裁夺的自,它是一种鼓励自处置问题和进取精神的手段；在以下几种方案的具体形式中,最符合上述描述的

4、是哪一种A目标B政策C规章D策略9、 某君到一百货商店考察,顺手翻阅了其规章制度手册,有三条特殊引起他的留意：1. 1 我们只售珍贵时髦的衣服和各种高级用具；2. 货物爱心 -用心 -恒心DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除售出超过 30 天,不再退仍购货款；. 在退仍顾客购货款前,营业员需留意检查退物,然后取得楼层经理的批准；试问这三条规定各自是属于常用方案的哪一种形式A都是规章 C分别是政策、程序、规章 B都是政策 D分别是政策、规章、程序11、在以下方案的诸形式中,哪种是主要针对反复显现的业务而制定的A目标 B规章 C程序 D预算12、据报道,阿波罗登月飞行,在

5、全部过程中有 13 次可调剂校正的机会；这意味着答应显现13 次故障,每次故障都有相应的应变计策和方案；对阿波罗登月的这种方案安排是接受了何种方法A滚动方案法 B网络方案法 C目标治理法D权变方案法 13 、在经营方案执行过程中,假如企业内外条件发生了巨大变化,这种变化不仅涉及到产量、销售量和进度支配的调整,而且仍要求经营目标、方针和策略作相应更换；在这种情形下,企业应接受何种方法来变更经营计划A滚动方案法B权变方案法C目标治理法D预算法14、治理中,决策是：A高层治理人员所承当的任务B高层和中层治理爱心 -用心 -恒心DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除人员所承当的

6、任务 C 高层主管和参谋人员所承当的任务D每一个治理人员都可能要从事的活动15、下述关于决策的描述中,那一宗说法是正确的 A 、大多数治理人员都愿意冒险 B 、大多数治理人员都厌恶冒险C、对待风险的态度因人而异 D、应用定量决策方式可以排除决策中的人为因素 16、评判决策成效的优劣主要以什么作为标准：A、决策的质量或合理性 C、做出决策所需的时间B、下属对决策的接受程度 D、以上三者都是17、企业制定出有效的措施和程序,加强对销售人员的 挑选、聘请、训练、鼓励和评判；这种决策属于：A、 战略决策B、治理决策C、业务决策D、市场定位决策 18、美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾讽刺说：“ 等委

7、员会争辩后决策射击,野鸡已经飞走了；” 关于这句话,正确的懂得是：A委员会决策往往目标不明确B委员会决策的精确性往往很差 C 群体决策往往不讲究时效性,只考虑作出合理的决策D群体决策往往难以把握市场的动向 19 、以下何类决策最不适于实行程序性决策法：2 A车间作业的支配B常规物资的订购C财爱心 -用心 -恒心DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文务报表的分析 D组织结构的转变-双击可以删除20、关于战赂决策与战术决策的区分、下述说法中不正 确的是 A战略决策解决的是“ 干什么” ,战术决策解决 的是“ 如何干”B战略决策涉及整个组织,战术决策涉及的是组织的 某个或 某些部门 C战略

8、决策面对的是较短时期的活动,战术决策面对的是较长一段时期的活动 D 战略决策的实施成效影响组织的效益与进展,战术决策的实施成效主要影响组织的效率 与生存 12、企业制定出有效的措施和程序,加强对销售人员的 挑选、聘请、训练、鼓励和评判；这种决策属于：A. 战略决策B治理决策C业务决策D市场定位决策 22 、某电视机厂厂长从报纸上看到某地农夫持 币待购电视机的消息,马上打破正常销售渠道,坚决地组织 车辆把本厂产品送到各个村就地销售,很快这个地区成为“ 电视村,结果不但直接扩大了销售额,仍通过记者报 道作了一次不花钱的宣扬；这一销售决策方式属于：A. B程序化决策 C战略决策 D业 非程序化决策

9、务决策 23、你正面临是否购买某种奖券的决策；你知道每张奖 券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金爱心 -用心 -恒心DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除额,在这样的情形下,该决策的类型是什么？加入何种类型 的信息以后改决策将变成一个风险性决策？A确定性决策；各类奖项的数量 不需要加其他信息C不确定性决策；各类奖项的数量 策；可能购买奖券的人数B风险性决策；D不确定性决24、在治理决策中,许多治理人员认为只要选取中意的方案即可,而无须刻意迫求最优的方案；对于这种观点,你认为以下哪种说明最有说服力？A现实中不存在所谓的最优方案所以选中的都只是中意方案；B现实

10、治理决策中常常于时间太紧而来不及查找最优方案；C于治理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次；D刻意追求最优方案,常常会于代价太高而最终得不偿失；25、某投资公司预备对一家儿童卡丁车游乐公司投资,为此要对项目进行可行性论证；在以下各因素中你认为哪一因素对该项目的将来进展前景最无关联影响 A家长对培养儿童勇敢精神的重视程度；目的治理政策；B政府对儿童游乐项C初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平；D其他游乐项目对儿童的吸引力；爱心 -用心 -恒心DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除26、美国一公司总裁说： 假如我一年内做出十二个决策,那必定是重大的一年；我所做的

11、准备是设定方向和挑选直接 向我报告的人；但是,我的工作不是耗在做许多准备,而是 花在认定组织将来必需处理的重要课题,帮忙其他治理者区 别哪类问题应他来做决策,以及进行组织设计这类高层治理 工作上；这种熟识反映了哪种治理原理：A治理幅度原就 B例外治理原就 C等级链 指挥原就 D权变治理原就 3 27、企业面临的境况正日益变得更为复杂多变,企业的 决策越来越难以靠个人的智力与体会来应对了,因此现代决 策应当更多地依靠：A、多目标和谐B、集体聪慧C、动态规划D、下级看法 28、相对于个人决策而言,群体决策既有优点,也存在 着比较明显的缺点；因此,必需依据所决策的具体情形,决 定实行相应的决策方式；

12、以下几种情形中,哪一种通常不采 取群体决策方式？A确定长期投资于哪一种股票 B准备一个重要副 手的工作支配 C 挑选某种新产品的上市时机 D 签署 一项产品销售合同 29、在盈亏平稳分析中,各个备选方案与其产生的结果爱心 -用心 -恒心DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文之间的关系是：-双击可以删除A. 确定型的关系B风险型的关系C不确定型的关系D没有关系30、目标治理的最突出的特点是强调：A成果治理和自我把握 B 过程治理和全面把握C方案与执行相分别 D自我考评和全面把握31、目标治理的最突出的特点是强调：A成果治理和自我把握B过程治理和全面把握C方案与执行相分别 D自我考评和全

13、面把握32、 比较而言,目标治理更适合于：A经营环境复杂多变的组织B业务和技术相对稳定的组织C高技术、风险型企业D实行专权式领导风格的企业18、企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体,各部门的目标之间有经常常会发生冲突,产生冲突和干扰；这反映了以下目标的哪种属性A目标的层次性B目标是一个网络体系C目标的多样性D长期目标和短期目标的和谐33、某企业在推行目标治理中,提出了入下的目标： “ 质量上台阶,治理上水平,效益创一流,人人争上游” ；该企业所设定的目标存在着那方面欠缺？A、目标缺乏扇动性 B 、目标表述不够清楚C、目标无法考核D、爱心 -用心 -恒心DOC可编辑修改 -为你整理各