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文档简介

企业信息化与企业组织结构变革的结合:如何提高管理效率；第三，如何提高市场竞争力；第四，如何同国际规范化、标 80%90 年ERP 的理念和思想，针对企业生产经营中存在的资金散乱、周转缓慢、信息失真、监控滞后等薄弱环节，在积极利用现代信息技术，建立信息网络系统，使企业信息流、资金流、物流、工作流集成和综合，实现资源的优化配置。组织结构扁平化正是众多知名大企业走出大而不强困境的有效途径之一。组织结构边界的模糊化柔性化组织结构行为规范等要求之间的重新选择与整合，与环境发展趋同。程中的风险成本，提高了企业组织结构的柔性。组织结构的网络化组织结构的虚拟化虚拟企业是以信息技术和通信技术为基础，依靠高度发达的网络将供应企 “法定”完成其使命、实现其目标的基础。对业务流程和组织结构 “一步到位”式的变革可能导致混乱。因此，企业应对组织结构进行渐进式变革，配合信息化，循序渐进。

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