项目经理工作职责与工作要求

1、第5页 共5页工程经理工作职责与工作要求工程经理需要有良好的制定方案、执行方案才能，沟通才能，文档编制才能;有较强的自我控制才能、学习才能;以下是WTT精心搜集整理的工程经理工作职责，下面WTT就和大家分享，来欣赏一下吧。工程经理工作职责11、根据公司的工程规划，协助统筹总部与下属公司的工程各工程的管理工作;2、根据集团战略参与制定公司战略规划、年度经营方案和年度预算方案，制定本部门职能战略、部门工作方案和预算;3、建立健全本部门的制度与流程，组织部门专业才能建立，负责拟订本部门的培训需求与考核制度并监视施行，保证团队整体目的一致，提升团队凝聚力及业务才能;4、根据预期目的，制订施工方案，全权

2、负责工程工程，并对工程工程工作结果负责 ;5、负责公司各工程工程的工程管理、质量管理、本钱控制、施工平安管理、开工验收;6、负责公司在建工程的质量巡查、检查、做好监视工作;7、负责协调与工程施工有关的各方面关系确保工程如期完成;8、负责协调与业主、分包商、监理和相关政府职能部门等之间关系，满足各项业务的顺利开展;9、负责工程各参建单位的组织和工程施工总协调工作。工程经理工作职责21.确保工程目的实现;2.制定工程阶段性目的和工程总体控制方案 工程总目的一经确定，工程经理的职责之一就是将总目的分解，划分出主要工作内容和工作量，确定工程阶段性目的的实现标志如形象进度控制点等。3.资调配、进度方案安

3、排工程经理工作职责31、负责工程现场业主及施工分包方的沟通协调;2、负责施工工程的质量方案并确保目的的实现;3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及施行过程的检查、监视工作;4、熟悉施工图纸及工程的质量要求;5、负责施工图纸会审，向有关人员进展施工技术、质量、平安交底;6、负责组织按开工资料的要求搜集、整理及编制各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。工程经理工作职责41、组织编制并施行工程整体、月度、每周工作方案以及材料、设备、资金等使用方案;2、负责建立工程部各项规章制度，对部门内部人员进展合理的任务分工;3、负责施工工程的质量、平安、文明施工管理工作，定期召开施工会

4、议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，平安，确保按方案或按合同工期完成施工任务;4、负责工程的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查;5、建立工程团队，协助做好员工选拔、装备、培训、指导、监视、考核等工作;6、负责工程风险管理，识别工程风险并采取风险躲避措施;7、负责组织整理开工验收资料、技术档案资料等工程文件;8、负责整理工程开工与交付、进展工程总结、决算等;9、负责工程部日常工作，承受相关部门、指导的指导、监视，定期向上级报告工作;10、完成指导交办的其它工作。工程经理工作职责51、 全面负责工程质量、进度、造价、本钱等各方

5、面的方案制定、进度跟踪以及监视执行，对整个工程负责;2、 全面负责工程对外沟通协调，对内团队管理;3、 开展绿化工程的洽谈、投标、组织施工及管理工作;4、 解决现场施工中的技术问题。工程经理工作职责6与产品和技术团队合作，为客户提供关务系统的施行效劳;针对客户需求和行业特点，根据高级工程经理的建议和指导，在客户施行过程中能准确把握客户需求并能加以实现;在施行过程中，对客户的企业管理工作进展诊断，提出施行方案的合理性建议和解决方案，及时、有效协调资料解决工程施行过程中出现的疑难问题，并按照施行流程顺利完成施行工程，按时保质实现工程交付和验收，进步客户满意度和用户体验;按照客户要求协助进展现场培训和指导，进展施行文档的编写，完成工程施行进度报告，施行总结等;与客户方保持良好的合作，确保工程进度与质量;协助产品研发团队改善和加强产品功能，局部客服及销售的支持工作。工程经理工作职责7负责公司MES和相关智能制造软件平台的工程施行及交付;负责对工程交付的全过程进展管理和控制，负责工程交付本钱的控制;负责制定工程施行方案，并监视方案的执行情况，确保方案被准确执行，完成工程交付工作;