合理化建议对于开展职工建言献策合理化建议活动安排意见_第1页
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1、第3页 共3页合理化建议对于开展职工建言献策合理化建议活动安排意见关于开展职工建言献策合理化建议活动的安排意见一、指导思想和主题内容1、消费管理。围绕进步产品质量、如何进步劳动消费率、进步消费方案的严密性、强迫性、权威；目前各类资是否得到充分利用和发挥；消费工艺流程是否合理、物流管理中的缺乏；技改后消费效率进步了，工艺定额、原材料定额及制造本钱是否还有潜力可挖；怎样最大限度地发挥现有条件挖掘最大消费潜能；平安消费、平安措施怎样加强；如何进步消费部门的管理程度；如何通过采用新工艺进步操作程度，增添关键设备进步高压汽包的产量和质量；2、人力资。目前企业人力资存在的问题，如何引进、培养、开发、使用好

2、人力资，如何建立健全用人机制；目前企业那些岗位形同虚设、人浮于事；如何在人力资管理上加大考核力度、制定约束机制；在对设计、工艺人员实行加大鼓励政策后，如何加强对个人的考核；高层次管理人才和高层次技能人才如何界定，应如何加大鼓励措施；3、产品开发、技术管理。在技术管理和产品开发开发中存在的问题和缺乏；怎样使产品的研发可以量化、细化、标准化，怎样衡量其技术价值与报酬的统一；制定什么样的政策鼓励技术人员不断开发新产品，并对老产品进展完善化设计；产品制造过程中存在那些技术问题，怎样加以解决；4、管理制度。目前管理制度中有那些破绽，怎样健全制度堵塞破绽我们周围有那些“跑、冒、滴、漏”现象；企业规章制度还

3、有那些不完善的地方；在标准公司各级管人、管钱、管物的岗位有何好的建议；5、企业改革与开展。建立现代企业制度是企业开展的必然，如何搞好改革关系着企业的生存和职工的切身利益，全体员工以怎样态度认识、参与、支持改革；目前企业开展中最为关键问题是什么；您认为企业今后开展方向是什么6、营销、设备管理、技术革新、企业开展等等。二、时间及形式：可采取书面形式、企业网中合理化建议提交表格或登录论坛等多种形式进展。东西两厂设立“建议箱”三、几点要求：1、本次建言献策活动是进一步强化企业民主管理，深化厂务公开，全面落实十四届三次职工代表大会确定的方针、目的和任务的措施之一，也是职工参与企业管理、行使民主权利的有效形式，各分全一定要高度重视，做好组织和发开工作，要积极组织广阔职工参与到活动中来，实在发挥职工的积极性和主观能动性，以爱厂如家的主人翁责任感积极建言献策，为企业的开展献计出力做奉献。2、认真对待本次建议活动，请职工积极参与。四、总结奖励：公司工会将建议梳理、汇总后呈交公司领导，由公司行政根据广阔职工的意见和建议制定相应措施，建议施行的结果将向职工反应。公司工会将对本次活动进展

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