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1、第3页 共3页查问题促整改自查报告及整改措施查问题促整改自查报告及整改措施 在参加单位组织的“查找问题，分析p 原因，促进整改”为主要内容的“自查自纠”活动中，对照单位“高、严、细、实，二统一、三结合”的管理方针，结合单位领导半年工作总结中的“七种表现，十个方面问题”将“自查自纠“工作汇报如下： 一、 存在问题 1、业务知识不够，业务技能不熟，工作时间短，经历缺乏。没有深化的意识到业务程度的上下直接影响到工作效率和工作质量，在处理工作时比拟盲目，缺乏一定的自信，没有制定一套合适自身的工作方案；例如xxxxx 2、工作方法简单，只安于外表，没有对问题进展深化理解和深化的考虑，没有意识到工作方法的

2、完善，会给自己的工作带来动力。由于部门人员流动性较大，长期面对新员工，有时会产生不够耐心和情绪急躁现象。xxxxx 二、 存在问题的原因 1、没有制定合适自己的管理方案和方法，业务技能不纯熟，经历缺乏，没有摆正自身的位置，总以为自己在工作中尽职尽责就可以了。 结果说得多，亲自督办的少。认为谁出了问题谁自己负责。造成了员工队伍的合力不够，责任心不强，缺乏应有的战斗力和凝聚力，缺乏归属感和集体荣誉感。久而久之，不但影响了个人也影响了集体。 2、因为员工流动性较大，工资基数不多，所以即使平时出现了问题也大多采取“教育从严，出发从轻“的方法，搞说服教育。即便一局部人根本没有从本身去纠正问题，改正过错。我也是睁一只眼闭一只眼，保证不出现重大过错也就过了。 三、 整改措施 1、加强学习，努力进步自己的业务技能和管理程度，不断丰富自己的工作经历，完善自己的工作方法。 2、摆正自身位置，加强员工管理。从思想教育入手，加强业务技能的培训，加强岗位管理制度的执行力度，努力进步队伍的业务程度和整体素质。 3、积极与各级领导接触学习。学习怎样用不同的方法处理一样的问题，怎样从矛盾中找出处理问题的最好方法，在工作中不断充实自己，锻炼、磨练自己。 4、正确对待批评和建议，努力工作，用实际行动弥补缺乏

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