紧急情况的处理综合措施全新预案以及抵抗风险的综合措施_第1页
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文档简介

1、紧急状况日勺解决措施、预案以及抵御风险日勺措施一、应急准备为了保护本工程施工作业人员日勺身体健康和生命安全，保证本工程在浮现生产安全事故时， 可以及时进行应急救援，从而最大限度地减少生产安全事故导致日勺损失特制定本预案。（一）应急救援组织机构总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；组长：项目经理，主持施工现场 全面工作；副组长：安全负责人，负责应急救援实行工作；成员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实行工作。（二）应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人一一通讯联系员

2、一一现场应急救援小组组长一一公司值班人员一一公 司生产安全事故应急救援指挥机构一一向上级部门报告。突发事件解决程序图（见下页所示）阐明：生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序:（1）现场发现人：向现场值班人员报告;（2）现场值班人员：控制事态保护现场组织急救，疏导人员；（3）现场应急救援小组组长：组织成员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往 最佳医院；（4）公司值班人员：理解事故及伤亡人员状况；（5）公司应急救援指挥机构：理解事故及伤亡人员各简况及采用日勺措施，成立生产安 全事故临时指挥小组，进行善后解决事故调查，避免事故发生措施日勺贯彻。并上报上级部门。（三）应急解决设备和设施管理1、应急电话：在

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