XXXX年国家采购师模拟题-高采理论知识XXXX0926

1、高采理论知识20110926一、单项选择题（第l-20题。请选择一个正确答案，将相应字母填入括号内。每题1分，共20 分。）1、关于道德的说法中，正确的是（ C ）。A、道德是处理人与人之间、人与杜会之间关系的特殊行为规范B、道德总是发展变化的，判定一个人的道德优劣是不可能的C、道德中的“应该”与“不应该”因人而异没有共同道德标准D、在维护社会秩序上，道德只起表面作用，难以深入人心2、下列行为不违背职业道德的是（ A ）。A、在单位的电脑上读小说B、拷贝和使用免费软件C、用单位的电话聊天D、私下打开同事的电子邮箱3、采购在社会再生产和商品流通中处于关键地位。下面表述正确的是（ A ）。A、采购

2、是是企业生生产经营营活动的的先决条条件B、采购是是企业生生产经营营基础C、采购是是企业生生产经营营活动的的保障D、采购是是企业生生产经营营活动的的需要4、由于信信息等原原因，劳动动力在失失业和就就业之间间需要一一定时间间，从而而形成失失业，且且此类失失业在充充分就收收条件下下也会存存在，该该失业类类型属于于（ A ）。A、摩擦性性失业 BB、结构性性失业 CC、需求不不足失业业 D、经济危危机失业业5、下列宏宏观经济济政策目目标中，能能体现达达到经济济发展结结果和目目的的最最关键和和最综合合的指是是（ C ）。A、充分就就业目标 B、价格稳稳定目标标 C、经济增增长目标 D、国际收支支均衡目目

3、标6、企业采采购战略略制定是是一个基基于（ A ）分析析，确定定采购目目标，谋谋划与选选择采购购策略，最最终形成成采购战战略规划划的过程程。A、采购环环境 B、市场预预测 C、供应商商 D、市场环环境7、从价价值链的角角度，（ A ）是指指截取价价值链的一部分，缩缩小经营营范围。A、外包 B、专业导导向型分分包 C、联合采采购 D、联合运运输8、采购计计划检查查分析的的重点是（ A ）情况的分分析。A、计划数数量的完成成 B、计划执执行情况况 C、计划进度度 D、采购质质量9、根据产产业组织织理论，供供应商所所处的市市场结构构可划分分为（ D ）。A、完全竞竞争市场场、垄断竞争市场场B、完全竞

4、竞争市场场、垄断竞争争市场、寡寡头垄断竞争争市场C、完全全竞争市市场、垄垄断竞争争市场、完完全垄断断市场D、完全竞争市场场、垄断竞争争市场、寡头垄断竞争市场、完全垄断市场10、JIIT采购购具备很多多特点，下列哪项应属于至关重要的特点（ B ）。 A、实现零库存或少库存 B、信息共享 C、包装标准 D、严格的质量控制11、(AA ）是是采购过过程控制制的关键键环节。A、采购合合同管理 B、采购流流程规划划 C、采购成成本控制制 D、采购购组织管管理12、CVVA管理理法中要要求合理理范围内内缺货的的是哪一一级（ C ）。A、最高优优先级 BB、较为为优先级级 C、中等等优先级级 D、较低低优先

5、级级13、适用用于承担担门到门门运输的是（ C ）方方式的运运输。A、海运 B、铁路运运输 C、公路运运输 D、航空运运输14、跨国国公司常常设有集集团采购购部或中中央采购购中心负负责采购购，这种种选到遵遵循的原原则是（ A ）。A、机构设设置应同同企业采采购目标标、方针针相适应应B、机构设设置应同同企业的的管理水水平相适适应C、机构设设置应同同企业的的组织模模式相适适应D、机构设设置应同同企业的的性质和和规模相适应应15、以下下不是采采购绩效效评估内内容的是是（ B ）。A、采购价价格成成本 BB、采购购服务 C、采购购产品质量 D、采采购物流16、不属属于采购部门的的职责的的活动是是（ A

6、 ）。A、业务性性活动 B、支持持性活动动 C、拓展展性活动动 D、决策策性活动动17、采购购商与供供应商之之间的合合作与联盟关关系都是是由（ A ）驱驱动的。A、采购商商 B、供应应商 C、零售售商 DD、客户户18、要开开发一个个采购与与供应管管理系统统，首先先要进行行需求分分析，其其中包括括（ C ）与功能能需求分分析。A、总体体需求分分析 B、采购购需求分分析 C、供应应需求分分析 D、目标标需求分分析199、针对采采购人员员培训的的实际效效果而言言的原则则是（ C ）. A、学学为所用用 B、按按需施教教 C、讲求求实效 D、分级级培训20、以下下哪项不属属于对采采购师进行行业务指指

7、导中的的会议专专题指导方方法（ C ）。 A、业务分分组 B、跟班劳动 C、专题题讲座 D、专项项业务承承包二、多项选选择题（第221-30题。请选选择两个个及以上上正确答答案，将将相应字字母填入括号号内。每每题错选或或多选、少少选均不不得分也不倒倒扣分。每每题2 分，共共20 分。）21、（ ACDDE ）属于于物流的的构成要要素。A、信息息处理BB、进货货检验CC、装卸卸报运DD、配送送E、流通通加工22、第三三方物流流不正确确的描述述是（AB ）。A、第三三方物流流是指由由供方提提供物流流服务的的业务模模式B、第三三方物流流是指由由需方提提供物流流服务的的业务模模式C、第三三方物流流是指

8、由由具有资质质的企业业提供物物流服务务的业务务校式D、第三方方物流是是指由供供方与需需方以外外的物流流企业提提供物流流服务的的业务模模式E、第三方方物流是是指由供供方与需需方以外外的物流流企业提提供物流流业务23、零售售商经营自有品品牌必须须具备如下基基本条件（ ACCD ）。 A、相当当的规模模 BB、相当当的经营营实力 C、良好好的经营营组织D、良好的的商誉 EE、良好好的品牌牌优势24、自有有品牌的的开发方方式主要要包括（ BCCD ）。A、OEMM B、MMRO C、CCEM D、投投资、并并购生产产企业 E、自产自销销25、企业业实施采采购成本本控制的的方法主主要包括括（ ABDDE

9、 ）A、并行工工程 BB、价值值分析 C、价价值工程 D、ABBC 分分类控制制法 EE、准时时制采购购26、按照照采购商商与供应应商战略略联盟关关系的紧紧密程度度和水平平划分，采采购战略略联盟关系包包括（ BCCDE ）。A、初级战战略联盟盟 B、低级级战略联联盟 CC、中级级战略联联盟D、副高级级战略联联盟 E、高级级战略联联盟27、采购购绩效评评估中属属于采购效效果的评评价指标标为（ CDDE ）。A、采购信信息系统统 BB、采购购方针与与程序 C、交货货与库存存 D、原材料料质量 E、原原材料价价格28、物流流管理的的特点包包括（ ABCCD ）。AA、以实实现客户户满意为为第一目目标

10、 BB、以企企业整体体最优为目目的 C、以信息息为中心心 D、重效率更更重效果果 E、降低低成本229、ERPP 应用用系统的的功能模模块包括括（ BCDDE ）。A、生产控控制管理理模块 B、物流流控制管管理模块块 C、人人力资源源管理模模块D、财务管理理模块 E、供应应商管理理模块30、采购购培训讲讲义的内内容要求求包括（ ABCDD ）。A、行文基基本技巧巧 BB、知识识活用技巧 C、行文文开场技技巧D、行文结结尾技巧巧 EE、适合合多种教教学方式式技巧三、判断题题（第311-40题。请将将判断结结果填入入括号中中，正确确的填“”，错误误的填“x”。每题l分分，共110分。）(x ) 3

11、11、商品分类是是指根据据一定的的目的选选择恰当当的标志志，将任任何一个个商品集集合总体体逐级进进行划分的过过程。( x ) 322、位于于产品结结构最顶层的的是销售售的产品品其需需求是由由市场或或客户订订货决定定的，也就是是说，是是由企业业外部的的因素决决定的，称称为“独立需求”（ ）333、外包采采购是准准时制实实现的最最佳模式式。（ x ）34、贴牌生生产是利利用现有生生产厂家家的生产产条件监监制生产产。（ ）35、公司战战略是企企业最高高领导层层指导企企业的最最高行动纲纲领（ x ）36、功能设设置是流程程设计的的核心，它它取决于于采购体体制和采采购功能能的宽窄窄，这是是流程规规划首先

12、先要考虑虑的。（ ）37、期货合合约必须须在交易易所内转转让交易易才能生生效。（ x ）38、市场调调研费是是发生在在采购过过程的开开发阶段段（ x ）39、编制采采购综合合培训计计划的常常用方法法包括：培训计计划会议议、部门门经理沟沟通和领领导决策策等。（ x ）400、培训训项目计计划是培训训项目管理中中的核心心环节其关键键是培训训需求调调查和研究究。四、简答题题（第444444题。每每题5分分，共220分）41、简述述第三方方物流的的概念与与特征答：按照国国家标准准物流术术语，是是指由供供方与需需方以外外的物流流服务的的业务模模式。第三方物流流一般具具备如下下特征： 第三方物流流是独立立

13、于供、需需方的物物流运作作形式。属属于专业业化的物物流活动动。第三方物流流是合同同导向式式的服务务，根据据合同条条款规定定的要求求，提供供多功能能、全方方位的物物流服务务第三方物流流是个性性化的服服务。第三方物流流是建立立在电子子信息技技术基础础之上。客户企业与与第三方方物流企企业之间间的联盟盟关系。42、简述述应如何何进行采采购计划划执行的的监控PP1055答：1）建建立合同同档案，做做好合同同管理2）密切与与需用部部门联系系，掌握握生产和和建设任任务的安安排与进进度3）调查市市场动态态及供货货单位履履行合同同的情况况4）了解库库存储备备动态5）了解企企业内部部可利用用资源及及材料消消耗定额

14、额变动情情况43、简述述采购回回扣的管管控方法法P1772页答：采购回回扣是采采购内容容包括活活动中的的一种滋滋生腐败败，需要要严格管管控的现现象。管管控采购购回扣的的方法一一般有以以下几种种：1、严严格绩效效考核；2、强强化采购购制度建建设；33、在完完善制度度建设的的情况下下刘回扣扣合法化化；4、提提高采购购人员工工资；55、轮换换采购人人员44、简述述采购战战略联盟盟方案设设计的程程序P2224答：1)确确定采购购战略联联盟的合合作内容容、层次次和水平平2）确定采采购联盟盟的基本本组织原原则3）起草采采购战略略联盟（或或联合采采购中心心）协议议4）决定采采购联盟盟 组织织形式5）选择联联盟管理理者，开开展必要要的培训训6)建立与与供应商商进行定定期审阅阅性会晤晤的机制制五、论述题题（第445446题。每每题155分，共共30分分）45、试论论述企业业如何修修订其需需求计划划P577答：（1）确确定需求求计划修