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文档简介

1、- -4各中心将后勤集团一般工作人员聘任结果汇总表及个人申报表、聘任过程中存在的须集团讨论解决的问题一并上报集团综合办公室。5.集团召开党政联席会议讨论并确定聘任结果。6公示：聘任结果经党政联席会议研究确定后，公示3天，综合办公室具体负责组织答疑和咨询工作。八、薪酬分配在编职工各类薪酬分为工资、岗位津贴、绩效工资三部分。1职工工资由学校人事处根据职工个人职务、职称及工作年限等情况每月固定发放，其额度由学校人事处核算，每月11日由校财务处发放。2.职工岗位津贴是指各岗位工作人员按照工作岗位标准应享受的津贴（平均系数不超过17）;其系数根据岗位确定，每月固定不变，由集团负责审核并发放。3取消职工月

2、度酬金、月度绩效津贴、年终奖及节假日各类酬金。同时实行工作绩效考核制度，由各部门按照后勤集团岗位服务标准和量化考核办法的规定及要求加大绩效考核力度，发放绩效工资。绩效工资的发放由集团财务部核算并确定浮动范围后实施按月考核、浮动发放。4集团各部门相同岗位的津贴系数应保持一致。对于保留待遇人员及技师，其岗位津贴系数可在其所聘岗位固定系数的基础上补足政策规定的标准；劳服公司及原转岗中心人员可根据学校的政策并结合集团的考核办法考核发放。九、其他此次定岗定编及薪酬分配方案适用于后勤集团各部门及集团所有编制内及编制外员工。本方案自会议研究通过之日起实行，原津贴分配方案同时废止。如本方案与国家和学校相关规定有抵触，则按照国家和学校的相关规定执行；如集团各部门相关规定精品文档，你值得期待与本方案有抵触，则按本方案相关规定执行。本方案在执行过程中，如有修改，必须经后勤集团党政联席会讨论决定。8、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批忍不断往前走的人手中。9、障碍与失败，是通往成功最稳靠的踏脚石，肯研究、利用它们，便能从失败

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