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1、第 第 页医院放射科工作计划医院放射科工作计划1 20*年放射科在医院的领导下圆满完成了医院下达的各项工作任务，使科室的两个效益得到进展，在新的一年里将继续努力， 20*年工作打算如下： 1、科室管理 强化组织纪律，明确岗位职责，加强劳动纪律管理，继续抓好科室安全教育，强化工作人员安全意识，科室卫生区域包干到人。 以团队精神和业务素养作为综合标准，定期进行综合考评。促进工作人员责任心。 建立科室的激励机制，以公正公正为原那么，激励大家积极向上、团结工作，一心一意为患者服务的工作精神。 2、人员培训计划 强化人员培训，并结合综述开展一些课题讲座，通过以练促学的方式，提高医生队伍的基本技能和专业知

2、识。 结合医院培训计划，选派年轻医师到上级医院进行轮训。放射科设备配置计划： 放射科目前运用的500mA一般透视机，该机是1985年生产，至今近30年，我院于1997年3月，以二手机购买运用18年，根据国家对医疗设备运用年限规定和该机目前的实际状况，同时 因电线腐朽，线路老化、外皮脱落，机 此处隐蔽8445个字 医疗安全方面，我科制定了20*年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量掌握指标纳入全科的全面考核，凡涌现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员争论会，查找缘由，制定整改措施，避开事项重复发生。20*年全年全科争取不涌现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低

3、点。 增收节支也是一项重要工作，20*年在保持全年增收的同时，力求节省水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养，减削故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。 三、设备添置计划 为协作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20*年需增加乳腺dr一台及全景齿科*光机一台。 四、医德医风、劳动纪律方面 20*年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮番当班制，每人一个月，全科人员轮番值班考核。凡医德医风方面涌现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部予以惩罚外，科室也予以肯定惩罚，并且取消当年的一切评先资格。如后果严峻者，取消晋级晋职资格。 20*年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满足是我们工作的基本准那么。 总之，20*年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热忱的服务;团结协作的精神;和谐

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