XX美女XX县市场监管局落实县委责任分工自查报告_第1页
XX美女XX县市场监管局落实县委责任分工自查报告_第2页
XX美女XX县市场监管局落实县委责任分工自查报告_第3页
XX美女XX县市场监管局落实县委责任分工自查报告_第4页
XX美女XX县市场监管局落实县委责任分工自查报告_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第5页 共5页XX美女 XX县市场监管局落实县委责任分工自查报告县市场监视管理局自查报告 县市场监管局根据责任分工要求,以转变政府职能为核心,以理顺市场监视管理体制为重点、优化资配置,着力解决工商、质监、食药监管部门职能穿插、职责不清的问题,加强对市场监管方面的各类行政审批和行政答应、监视管理。目前县市场监管局机构组建、班子装备、“三定”方案、人员调整等工作已顺利完成,各项职责已明确划分调整到位,产品质量平安监管、食品平安监管和特种设备平安监管已全面有序开展。现将落实责任分工情况汇报如下: 一、工作落实情况 一产品质量平安监管。一是坚持依法行政,理清法定职责。按照产品质量法、工业产品消费答应证

2、管理条例等法律法规、部门“三定方案”以及上级标准性文件的规定,认真梳理了本单位的产品质量监视工作职责,建立了权利清单和责任清单。二是根据上级工作安排,先后开展了区域监管、分类监管、证后监管、电子监管等监管形式,不断健全和完善产品质量监管体系。三是充分利用信息化手段。大力应用山东省产品质量监视信息系统,综合采集各方面信息,逐步将监视对象、监视工作运行过程、监视工作结果等纳入信息系统,实现监视工作的动态化、实时化、信息化。 二食品平安监管。一是坚持头严防、过程严管、 风险严控,健全完善食品平安监管长效机制,积极引导企业诚信经营,广泛发动社会各级积极参与,齐抓共管,打造食品平安监管新格局。二是深化推

3、进食品平安风险分级管理,强化风险分级结果运用,加大对高风险的加工经营单位的监视检查力度,同时进一步落实从业人员岗前培训制度,有序推进食品平安主体责任落实和“社会共治”场面的形成。三是积极推进“智慧监管”,引入食品药品平安智慧监管系统,实现对消费、流通、餐饮效劳、医疗机构、药品销售,及农贸市场、商场超市、学校等的“远程”监管。 三特种设备平安监管。一是加大特种设备消费、使用单位监视检查力度。对重点行业、重点领域以及有投诉举报问题的企业进展重点检查,并通过日常监视检查、专项监视检查等方式逐步实现消费、使用单位监视检查全覆盖。对于作业人员,在开展特种设备现场监视检查时,依法抽查使用单位对其特种设备作

4、业人员进展平安教育和技能培训的情况。二是依托平台,施行动态监管。依托现有的山东省特种设备平安监视管理系统对全县注册特种设备进展动态监管,实时掌握各使用单位特种设备检验情况及停用、注销情况,实现对特种设备全覆盖、全过程、全方位的网上监管。三是落实企业主体责任。通过特种设备使用单位平安主体责任签约、公开承诺等方式,综合运用隐患排查治理、专项整治、平安宣传教育等手段,严格现场监视检查、检验检测和 行政执法,严肃事故调查处理,引导企业从被动承受检查向主动加强平安管理转变,推动企业主动落实平安主体责任。 二、存在问题 一缺乏具备多方面知识的复合型市场监管人才。目前我县市场监管执法人员业务知识体系单一,在

5、日益专业化、标准化的监管工作中捉襟见肘,严重制约和影响了执法办案效果。特别是食品平安、药械监管、特种设备、质量计量等专业性较强的监管职责,对专业知识和技能的要求更高,需要一定时间的学习和理论才能逐步形成相应的才能。现有一线职工的专业知识和监管理论储藏缺乏,导致大多数人仍然在各自熟悉的领域查办案件,职能穿插交融比拟困难。 二监管队伍年龄偏大。从人员年龄构造看,50岁以上71人、40-50岁159人、40岁以下73人,分别占比23%、52%、24%。虽然在人员安排上我局已尽量做到向基层、向一线倾斜,但在编人员仍然吃紧。例如,我县目前在用特种设备近五千台,但是监管科室仅6人,在特种设备监管方面压力较

6、大。 三特种设备平安监视管理系统信息更新不及时。山东省特种设备平安监视管理系统是2022年开场正式使用的,由于机构整合、人员调整、系统更换等原因,设备检验信息更新不及时,导致很多单位的设备已经检验合格并出具报告,但是系统上仍显示未检验。由于我县特种设备数量庞大,监管人员对特种设备的检验情况的掌握很大程度上依赖特种 设备平安监视管理系统,假如系统信息不准确,就只能通过让企业提交检验报告等资料的方式对检验情况进展监视,这不仅对执法部门的人力、物力是一种浪费,也让企业多跑了路。 四企业平安消费主体责任意识不强,落实不到位。一些特种设备使用单位存在主体责任意识不强的现象,对自己该履行的管理义务不知情或不愿主动履行,局部企业只顾追求经济利益,疏于对企业的管理,企业的负责人平安责任意识不强,特别是局部私营企业,自身管理程度低,规章制度不健全,贯彻落实流与形式,这也直接导致局部特种设备检验不能按期进展,并且为了降低运营费用,一些企业特种设备作业人员培训只为应付检查,无证上岗的情况无法从根本上加以杜绝,为设备事故埋下了

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论