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文档简介

1、 根据集团公司20122012年推进班组建设活动实施方案的通知要求结合机场消防工作实际特制定本方案。一、指导思想坚持从消防组实际出发，以健全班组机构、提升班组长素质，把班组员工培育成为有理想、有道德、有纪律、有文化，热爱本职岗位的劳动者，进一步夯实基础管理，为永州机场安全有序运行奠定坚实基础。二、班组口号招之即来 来之能战 战之能胜三、年度工作目标二、 2、加强宣传教育。结合公司自身特点，开展防火、度，进一步筑牢消防安全“防火墙”。三、 34防安全管理责任书，重点做好用油、用电、用火设备的防火工作。4、深入开展火灾隐患大排查、大整改。结合实际，加强日常巡检，做到隐患排查不留死角，整改及时到位。

2、四、 5好运行。活动，提高专职消防队灭火救援能力，确保队伍拉得出、打得赢。四、组织机构组 长：石红军成 员：许新进 徐靖凯 邓斌五、工作内容（一）加强班组制度建设组工作制度体系。划执行各项工作。（二）加强班组长队伍建设心作用。（三）加强班组安全建设精神。42、结合班组的特点制定业务学习计划。3、坚持按照SMS和SeMS体系建设要求,首先逐级签订岗位责任状，把岗位责任落实到个人，经常性开展消防桌面和实战模拟演练，不断提高员工应对紧急事件的能力；定期开展岗位操作手册的学习，使所有队员都能熟练掌握岗位职责及工作流程（四）加强班组技能建设1、做好员工“三个 100%”的工作，即：100%参加训练、10

3、0%持证上岗、100%掌握岗位职责和业务技能。能水平，加强队员的履职能力，打造高标准、高素质的消防队伍。（五）加强班组政治思想和文化建设织观看各类讲座，提高全员政治思想素质。拢，增强党组织的凝聚力和向心力。3、及时做好思想政治工作，及时解决班组员工的思想问题。安全意识和效益意识。身边先进人物和事迹的形式，加强感召和引导，激发员工积极向上的精神，提高班组的战斗力。六、工作要求（一）加强领导，健全工作机制。消防组成立由班组负责人负4责，全组人员参与的班组建设推进工作小组，全面负责消防班组建设推进工作。力求组织得力、职责明确、全员参与、成效明显。（二）制订方案，务求工作实效。按照集团公司、分公司和安检站的要求，结合机场消防工作实际制定具体实施方案、达标考核标准和办法报送分公司推进班组建设领导小组办公室审批、备案，并按照科学、系统、实用的要求，完成规定动作，加强自选动作，加大组织协调执行力度，全面推进消防班组的建设工作。金鹏网站、空港信息及宣传栏等媒介，做好思想动员工作，调动广大员工的积极性，加大班组建设

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