设计公司各专业负责人岗位职责_第1页
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文档简介

1、1 / 7.理负责. 对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责项目各专业的设计质量与进度.接口人,负责对外统一协调相关的进度计划和 一回复甲方. 管理层,签订合同补充协议. 5. 协调与甲方相关人员的关系,主动沟通以解决相互之间的分歧.当遇到需公司层面出 并清楚阐述有关情况 在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度计划 ,监控工作进度计划的各节点 书面知会甲方,说明该延误对我司相关工作进度的影响与使我司工作进度相应后延.门的审核意见修改设计并达至符合要 求.人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监督完成情 根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面 ,并负责跟进相应的确认与组 织修改工

2、作.每阶段工作完成后,以公函形式要求甲方确认.下一阶段工作开始时,取 函作为我司在此基础上进行下一阶段设计的设计 依据.通知生产质量部门与计划经营部门 ,与时填报有关进度表 单;每一阶段的政府部门批文应与时抄送各专业所长和计划经营部门.组织各专业负责人2 / 7.见与时进行回复, 合 织各阶段报建并与时提供和组织报建换图工作 ,配合验收工作的顺利进行.行整理由项目负责人负责的相关文件. 沟通和协调工作,负责建筑方案与结构,设备等 与确保方案出图前的校审工作,于设计各阶段根 据政府部门审批意见,建设单位意见调整建筑方案至满足要求. 负责人、专业室主任的意见已保证尽可能的避免 .3、与人防设计,景

3、观园林,室内设计,幕墙设计等合作单位进行配合协调,保证方案的整 ,保证施工过程中建筑方案的实施责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业 目负责人负责.3 / 7. 同补充协议. 设备等专业负责人进行协调以保证方案的实施. 技术条件确认表.20.应熟悉与本专业相关的法规.搜集分析设计资料,主持本专业初步设计与施工图设计, 段向审核人汇报,必要时,提请公司领导参与的技术会议讨论决策;并在后续阶段实 施.责 配合寻求解决途径. 整理并将最后成果提交行政部汇总.计划向各专业提交建筑专业条件图 ,条件图提交前需经本专业总工 核并签名同意后方可提交至各专业负责人处. 据该确认函开展下一阶段设计工作.业设计

4、的完成情况. 协调,保证建筑技术的可实施性和合理性. 观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位进行配合工作,从建筑技术的角度与各合作单位进行协调.28.协助项目负责人,负责建筑专业的报建设计和验收事项.4 / 7.文档的归档工作;施工图阶段负责本专业文件 验30.负责整理建筑专业的相关文件.文件包括扉页、效果图选用、初步设 专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇交建 筑专业负责人汇总.责 人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量与进度负责.2.在项目负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进 度计划和设计任务的分工,经室主任审定后实施.3.应熟悉与本专

5、业相关的法规.搜集分析设计资料,主持本专业方案与初步设计,并对本 专业的方案和技术负全面责任.方案与初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请室技 术会议,院级工程由院技术会议讨论决策.并在后续阶段实施. 录表.6.施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题.协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇 总.与时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关所需要的资料.所提资料专 业负责人应签名、签日期. 校对人校对.质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对. 核后由设计人一起修改.9.对本专业的设计质量进行自评.负责本专业设计文件的归档.5 / 7.纸.参加竣工验收.负责施工阶段洽商等设计文件的归档.

6、工程回访和设计总结.12.在技术问题上,与审核人意见有矛盾时,应听取审核人意见,必要时向总工室汇报,组 成讨论决策. 2.根据专业负责人的安排制定设计进度计划,按时完成所承担的设计任务. 解决有关技术问题.算符合本工程的统一技术规定 ,计算准确无误,符合本专业对计算书的质量要 求.无论是手算还是电算,设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责.5.施工图阶段,在专业负责人的领导下,负责解决好所负责部分的工种关系,给其它专业 整洁、易读. 该认真修改,并在校审记录单上写好处理意见.负责人统一归档. 工作,参加工地服务. 画图纸,设计人认真校对后,交校对人校对. ; 析原因、总结教训、进行检

7、查处理.的设计成品的质量负责.2.按时完成图纸、计算书的校对任务.6 / 7. 施的要求.计算书、图纸、说明等无错误和遗漏.负有根据上级审核所定原则,校对本 4.填写好校审记录单.签图时,注意设计人的处理意见.凡属技术性不同意见由专业负责 人裁定. 质量事故时,与设计人负同等责任,应协助设计人进行检查处理.,参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策. 指导思想、创优项目的创优目标与措施加以指导.分析比较各个方案,审核推荐方案. 提建议,并参加讨论决策.对一般技术问题多尊重专业负责人意见,重要技术问题应指 导在前. 2对各设计阶段的成品与设计文件的质量全面负责. 位,有权退回重校.对经验少的校对人,应

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