物流 公司管理规章-考绩评估职位晋升管理办法_第1页
物流 公司管理规章-考绩评估职位晋升管理办法_第2页
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文档简介

办法作为考绩、升迁及培训之参考依据。说明：第 一 条 本公司为考核在职员工之工作成绩效及潜能专长，并进而发挥其长处，改进其短处，特订定本办法。第 二 条 外，悉依本办法办理。第 三 条 一月初举行年终考绩。第 四 条 各级考核主管对于所属员工之考核，应本乎公平、公正之原则，客观、审慎地评核受考人之工作表现，切忌受到任何谣言或个人偏见之影响。第 五 条 本公司人事单位，应于每年度终了时，将“员工年中（终）之考勤、奖惩记录本，及年中/终考绩实得分数填列于表中；进行年度考绩结果评估及建议调整薪级。第 六 条 在职员工依考绩结果，调整薪级如下：1 晋升原等三级。2 晋升原等二级。3 晋升原等一级。4、考绩丙等（六十分含以上）者 保留原等级。5、考绩丁等（六十分以下）者第 七 条 本公司职员病、事假、旷职、迟到早退等，考勤记录仅供年免职。录者，应依下列标准减其考勤分数：1、迟到或早退，每次扣05 分2、旷职每一日扣3分，未满一日扣05 分第 八 条 作考绩分数则占百分之八十。第 九 条 后，送至人事单位整理。依此类推。第 十 条 优异者，得随时予以提升。第十一条 中（终）列表专案呈请核示。第十二条 照办理另订

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