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文档简介

1、人事管理制度颁发部门人事管理制度颁发部门管理标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共5页分发部门批准人批准日期目的正常生产秩序。范围本公司人员的管理，包括人员录用、劳动关系确定、变更、解除和终止、工作准则、考核、奖惩等方面。责任公司总经理、副总经理、人事主管、各部门负责人。人员招聘录用招聘程序招聘条件MS-第 2 页/共 5 页技术人员及技术工人普通工人参照以上条件，视实际需要，灵活掌握，但必须符合国家有关政策规定和行业要求规定。招聘的实施资格审查欢迎共阅欢迎共阅报名参加甄选录用的人员，须提供本人身份证、务工证（失业证审获得报名资格后，填写招聘报名表。面试面试由公司办公室组织相

2、关部门负责人实施，重点考核应聘者的专业素质和综合素质。应聘具备实操考核条件的技术工种，面试合格后须进行实操考核。体检须到市级卫生防疫部门或指定医院进行，必须取得体检合格的证明。招聘的组织管理报到试用应聘人员经核定录用后，由公司通知被录用者报到，被录用者应在规定MS-第 3 页/共 5 页时间、日期内到位。将取消被录用资格。被录用者在办理录用手续时与企业书面签订劳动（试用）合同，确定劳动关系。5请，并报公司办公室，经批准后办理有关手续方可离开公司。劳动关系的确立、变更、解除、终止。劳动关系的确立同。用工手续、社会保险。企业内部岗位间的调动与调整5.2.2 调动、调整的原则：统筹安排、保证急需、以工作需要为主、用人所长、因事择人。MS-第 4 页/共 5 页劳动合同期限届满的处理办法劳动合同的解除、终止员工考核制度试用期考核员工在试用期，由部门负责人负责考核，期满考核合格者，填写试用人员转正申请表报公司办公室，按规定审批权限批准后，办理正式录用手续。试用考核不合格者，按有关规定中止试用。员工考核办法6.2.2.1员由车间主任考核。MS-第 5 页/共 5 页容。月度考核按照层级管理的原则，中层领导由总经理考核，部门人员由部

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