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文档简介

1、Word 执行总经理岗位职责 1、 在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作； 2、 负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并支配组织实施；3、 负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支方案的审批；4、 负责支配行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成状况；5、 组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性看法；6、 负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；7、 负责制订本公司企业文化建设，策略方针。 、 在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，

2、负责领导、管理本公司全面工作； 、 负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并支配组织实施；、 负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支方案的审批；、 负责支配行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成状况；、 组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性看法；、 负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；7、负责制订本公司企业文化建设，策略方针 一、 负责执行国家和上级有关之质量方针、政策、法律法规，确保产品质量符合用户需要和国家法律法规之有关要求。 二、 组织制订和批

3、准发布公司之质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质量管理体系，对质量管理体系之建立和有效运行负责。三、 明确把握企业进展方向，准时做出经营决策，全面负责企业生产经营管理工作，领导编制企业长远规划和各项年度方案，领导和督促各职能部门建立、健全各项管理制度和岗位职责。四、 主持全公司日常生产经营管理工作，对企业生产、行政、财务、技术、品质、销售工作进行统一指挥，并对企业产品质量之提升和产品质量负全面责任。五、 拟订公司内部管理机构设置方案，提请聘任或解聘公司中高层管理人员，指挥和协调各部门日常工作。六、 为开展企业经营管理活动和质量活动供应充分资源，保证生产营运正常之运行。七、 授权品质部对产品质量进行自立检查，保证品质部工作职能不受任何部门和人员之干扰和行政干预。八、 主持管理评审，评价质量体系有效性和符合性，审批管理评审方案和管理评审报告。 九、 每月定期组织 召开中高层管理人员会议，讨论解决生产经营中

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