时代光华新领导力试卷答案

1、学习课程：新领导力单选题1. 每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：回答：正确ff808081236e791.A执行力2.B推行力3.C学习力4. D领导力2. 整合内外部资源的能力是：回答：正确ff808081236e791.A组织力2.B领导力3.C决断力4. D推行力3. 所谓正确的决策，需要将回答：正确ff808081236e791.A感性决策和第六感结合2.B感性决策和第一感结合3.C理性决策与第六感结合4.D理性决策和第一感结合4. 把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：回答：正确ff808081236e791.A锲而不舍2.B信心倍增3.C责任稀释4.D计划切

2、分在世界 500 强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确ff808081236e791.A忠实诚信的榜样2.B创新改革的榜样3.C乐于助人的榜样4.D爱岗敬业的榜样6. 物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是：回答：正确ff808081236e791.A做得好不好的问题2.B做与不做的问题3.C做得稳或不稳的问题4.D工作时间的长短问题7. 通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：回答：正确ff808081236e791.A

3、领导2.B女性性格的人3.C采购员4. D经理助理8. 员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：回答：正确ff808081236e791.A耳闻目染2.B心领神会3.C身体力行4. D言传身教9. 每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：回答：正确ff808081236e791.A执行力2.B学习力3.C领导力4. D推行力10. 作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。掌控自我的前提是：回答：正确ff808081236e791.A借用他人的资源2.B提高自身修养3.C严格的工作制度4. D控制自己的欲望11. 领导人才模型是：回答：正确ff808081236e791.A感

4、召力五分、操作力四分2.B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3.C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分12. 不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：回答：正确ff808081236e791.A每一年2.B每两年3.C每三年4. D不确定13. 新员工到公司后，首先要培养员工的：回答：正确ff808081236e791.A品牌2.B能力3.C意志4.D兴趣14. 与企业效益相关度更强的是员工的：回答：正确ff808081236e791.A忠诚度2.B激励度3.C满意度4. D敬业度15. 管住新员工

5、的是纪律，管住老员工的是：回答：正确ff808081236e791.A企业文化2.B工作习惯3.C规章制度4.D激励机制出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然

6、后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。