财务管理部工作总结

1、第 页财务管理部工作总结一、健全财务内限制度，进一步规范各项会计工作。 1、实施新企业会计准则。 依据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于XX年全面施行新准则。财务部根据新准则的要求，对会计科目、协助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定和平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整，保证对经济业务的核算的确根据准则要求。今年年初顺当完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务连接，起草了新会计准则下公司的财务会计核算制度，

2、确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。 2、财务部依据公司差旅费的实际执行状况，为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的说明。同时联合总经办对款待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。 3、加强资产管理。 与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善；帮助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善；督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。 4、加强成本管理、出台成本管理方法。 针对公司造船成本管理薄弱的状况，年底与相关部门协作，组织制定公司的

3、成本管理方法，明确了各部门的成本管理职责，从成本预料、成本决策、成本安排、成本限制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定，有利于进一步完善公司的成本限制体系，加强造船成本管理，提高公司经济效益。 5、财务管理部绩效薪酬考核。 针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案，从公司规章制度遵守状况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核，并拟定相应的奖惩方法。实践表明，该项考核制度的实行有效地调动了大家的主动性，合理地利用了人力资源。 6、结合公司“6s”规定，重新完善部门“6s”管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标 7、依据公司专

4、题会议提出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建立合同准则、物资选购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签，4个月的细心编制、修改和完善，整理出一套好用于财务管理作业的作业指导书。它规范了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活动供应了支持。 二、资金管理方面。 资金运营：本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，由于多艘船舶同时建立，资

5、金一度吃紧。财务部依据公司的资金管理方法，结合生产节点与物资纳期安排，合理地支配融资进度与额度，以保证生产经营所需。 通过与银行的主动沟通，新争取到7000万元的贷，并降低了部分贷利率，延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度，截止11月31日，我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了xx%，大大缓解了我司资金压力，降低了贷利息支出，保证了我司生产经营的正常运转。 外汇运作方面，财务部合理编制收付汇安排，通过远期结汇等有效手段，获得干脆收益186万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船供应了质量保函，保证我司能够刚好交船。

6、资金风险管控：我司资金活动较为困难，资金内部限制不行能四平八稳。财务部对公司生产经营管理各种业务进行仔细梳理，依据不同的环境不同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险限制点，针对关键风险限制点制定有效的限制措施，集中精力管控住关键风险：我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为，颁布了差旅费报销管理规定；联合总经办对款待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范；我部通过加强物资选购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资选购业务的财务限制；针对船东撤单的状况，我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系，属于债权的（船东赔款、预付材料款）谨慎确认收入和损失，定期

7、督促业务员催收，属于债务的（物资选购违约款）要求业务员尽快把相关的手续办好，与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险限制点，财务部提高了内部限制的效率、实现了公司资金的平安运营。 三、围绕公司生产大纲，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。 本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口管理部门的预算，预算表格依据新企业会计准则的要求，对相关预算项目进行了修正。 财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，xx年xx月份组织对公司上半年预算执行状况进行分析。年中多次组织工程课、规

8、划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算进行调整。 四、成本管控。 船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一，为了加强成本监管，财务部修订出台了成本管理方法，按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部详细负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。 除了加强造船成本限制外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。 五、材料。 1、强化材料选购一般审核。 强化对物资选购审核，物资选购审核肯定要要查验合同，以合同规定的条款为准，并查验申报

9、审批表或审批报告等相关资料是否齐全，领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左，必需提出来，不得审核通过。 2、仔细实行物资增补规定，规范材料出库。 依据物资增补规定，红单及技术修改单停止运用，1月份起先工具库动力请购单已停止运用，用工具、配件、易耗品审批单取代，各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时，先填写申购单，经规划设备课批准后，交由物质部选购；全部科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用；设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用，不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管

10、组对物资增补规定执行的力度。 3、加强进口设备管理。 本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程，并解决了物料管理系统无法依据入库单的币种干脆带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。 4、主动盘活积压物资。 组织物资部对长期购入未用的钢板的清理，联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理，督促评估公司完成积压物资的评估工作，提交评估结果。 六、加强税务管理，有效避开公司的税务风险。 xx年财务部主动与市区有关税务部门沟通与联系，完成了xx企业所得税纳税申报：相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设

11、备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案，主动发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。 在规定的退（免）税申报期收汇核销，刚好办理出口退（免）税，加快资金回收，截止11月31日总共取得出口退税款xx亿元。 七、小金库专项治理工作。 仔细实行通知精神，全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式，全面排查我司财务账目，比照规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开出的.全部发票进行核销，对不正确的账务处理刚好进行改正，并对全部帐务进行清理，自查自纠，刚好发觉和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展。 通过小金库

12、专项治理工作的开展，我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理，找寻风险点，加以改进，刚好堵塞资金和资产管理漏洞，促进企业建章立制，完善内部限制机制，着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。 八、与其他部门的协调。 财务管理部是服务部门，在做好基础工作的前提下，主动发挥管理职能，加强与其他部门的沟通：材料选购对企业的资金流影响很大，财务部主动协作物资部做好审核、付款、对账、催账等工作；帮助行政室拟定药品管理规定；协作企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明；协作企管办向税务局申请开立申报节能嘉奖的纳税证明等等。 九、抓好财务部自身队伍建设。 总体上看，本年度财务部工作负荷比较大，从

13、实施新会计准则、接着推行全面预算管理、加强资金管理、主动盘活积压物资、做好专项审计工作等，任务重时间紧，财务部充分发挥团队力气，做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标，顺当地完成本年度的财务管理工作同时通过定期进行小组探讨和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训，进行适当的换岗，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通合作，提升科员综合工作实力。 十、明年工作的展望： 除了日常财务管理活动外，xx年，我部将根据公司信息化建设五年规划的要求，全面推动推动财务信息化进程： 不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码

14、、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础，实现设计、物资、财务运用统一的档案编码，从而实现生产设计、选购、库存、财务等等模块的集成。力图达到这样的一个效果：依据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲，在船舶设计软件上进行生产设计，生产设计成为物资管理系统的物料清单，再依据生产安排支配物资纳期，收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督。 财务信息化划分为两大主线：一条以材料为主，系统性的实现从签订选购合同起先、到合同到货、发票、付款等执行状况的监控，打通包括企业管理物资选购，库存管理，财务管理等各个环节，形成物流、财务信息的全面整合，实现企业物流

15、、信息流、资金流的集成；一条以预算为主，在合同的基础上，各部门各业务员依据合同进展状况提出每个月的月度用款申请，并进行逐级审核，形成月度预算数据，将费用支出动态的与合同干脆挂钩，同时实现月度预算对关键业务进行实时监控，财务与物流业务高度集成，对实际资金支付进行事前实时限制，解决企业预算限制滞后的难题。形成预算与费用实时联动，提高资金审付方面的效率和月度资金支配的科学性。财务管理部工作总结2 在全体员工的共同努力下，我部完成了20 xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。 一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。 致力于从财务资料

16、的搜集者和供应者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从供应多项任务和交易信息为主，转向为业务部门供应更多决策支持的信息分析；参加战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，供应今后几年的财务报表测算状况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策供应依据。 二、做好会计基础核算工作，为公司发展供应基础信息服务。 完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系；对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续；协作税务稽查，主动敦促退回预交企业所得税；努力推动公司财务建设。 三、强化资金管理，优化资本结构。 加强资金的安排管理和综合调度，做好公司各月资金安排、资

17、金安排执行状况分析和检查工作，对资金运用效益、资金风险作事前的衡量，刚好跟踪资金运行状况，进行资金限制，使集团能够对资金驾驭有度；加强筹资管理，主动拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构；争取到各银行赐予贷款实惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。 四、规范管理公司托付贷款和担保业务。 从严限制托付贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参加起草鹿化脱困方案，帮助化解公司的财务风险。 五、完善财务管理，加强投资项目限制。 致力于为业务部门供应决策支持的信息分析，为公司决策供应信息支持；完成可研性项目的财务分析及财务评价工作；实施事前限制，对公司

18、拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策供应参考看法；加强投资项目的财务管理和财务监督；协作业务部门做好退出项目的前期方案制定。 财务管理部工作总结3 一、明确做好组织部以下的工作职责： 1、了解和驾驭各支部的组织状况，常常与各支部组织委员保持联系，检查督促各支部的组织生活，搞好团建、推优、评优工作，督促各支部的团活动正常进行； 2、建立全系团员花名册，负责指导各支部做好对要求入团主动分子的培育和考查，主动稳妥地做好新团员的发展的工作； 3、负责团的组织建设和团活动的组织策划管理工作，负责做好新团员的发展工作，超龄团员的退团工作，转接团的组织关系； 4、抓

19、好团总支的组织建设和组织管理工作，健全团总支各项工作制度； 5、依时做好全系团费的收缴、团员统计，帮助团委做好团员证的颁发，及每年团员民主评议和团籍注册工作； 6、帮助采编部负责系科学生会各类资料的起草、发送、并归档； 7、负责大一各班班级的自习考核评比工作； 8、系科交给的其他任务。 二、组织部各项工作内容： 1、在新的一年里，我们组织部努力完成各项工作，妥当支配好各项任务，主动协作辅导员进行相关工作； 2、财管系团委学生会招新工作：招新工作的起先，同学们主动踊跃的报名，在半个月的考核期中，通过相应的考验，最终成为我们组织部的一员，并信任他们能在日后的工作中克服困难，顺当地完成团委学生会交给

20、我们的任务； 3、新生团员档案整理以及关系转入：为了搞好团支部团员档案管理工作和对团员的考核工作，从团档案的收缴、整理、统计到盖章确认，经过了组织部全体部委、干事的集体努力、合作。我们顺当地完成了团员档案的整理、团关系转入这项工作； 4、建立全系团员花名册，从新清点了全系现有的团员人数及团员状况，使团委工作得以顺当进行； 5、团证盖章和开收据：在各班的团证及团费的收缴过程中遇到了一点困难，进度比较缓慢。通过辅导员的教育和本部门干事的帮助，收缴团证团费的工作得以有序地进行； 6、团证补办以及入党申请书的收缴； 8、协作并策划其他部门举办辩论赛、晚会等活动； 9、举办团日活动。 三、工作心得体会：

21、 1、我们部门作为团委学生会的主要职能以及日常职能部门，组织部有着它特殊的工作性质和要求，首先要求每个人都是一杆秤公允。其次又必需是一名好的金匠细心。组织部主要负责工作有推优工作、团员评议工作、各类评优选先工作、日常档案整理工作以及党校支配工作。 另外，组织部还必需做到管理好各班团支部活动，负责支配团干部培训工作，搞好团支部、团员档案管理工作和对团员的考核工作，评优推先，举荐入党、入团，收缴团费，做好团总支学生会的工作总结、定期向团委学生会汇报工作以及完成团委学生会支配的其他工作等等工作。而这也铸就了我们细心、耐性的工作作风！ 2、在一阵阵雷鸣般的掌声伴随下，我们财管系举办的各类活动获得比较好

22、的成果。回顾这些活动台前幕后的各项工作大体上是不错，在大家的共同努力下，本部门顺当地完成了系科学生会安排给我们的任务。从中收获到一种团队的合作精神，一个团队在工作中的重要性。只有发挥合作精神，才能更加简单在全部的工作中感到轻松自如从而达到最优的效果。我们部门的干事们能在这次的工作过程中得到更进一步的沟通、相识和了解，增进了与其他干事之间相互合作的信任感，以便在以后的工作中更加顺当地完成我们的工作。 财务管理部工作总结4 一、融资工作 1、债券类。协作券商打算企业债申报材料，同时启动选定主承销的招标工作。 2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推动中。 3、银行融资。正主动推动民生银行理财直融、兴

23、业银行流淌资金贷款及非标准化债权投资业务等业务。 4、棚改融资。 二、资金及信息化管理 1、资金管理。组织制订公司整体资金运用安排，已完成20 xx年第一批资金安排下达。对集团总部及下属公司的资金进行统一管理，调控资金的运用，按规定做好资金收付业务，提高资金运用效率。 2、存量债务管理。存量债务置换资金台账实时更新；置换置换资金申请报告已完成，置换资金已落实。 3、信息化管理。已完成用户权限重新梳理；NC财务数据重构方案已初步拟定；升级过程中需新增硬件设备已按规定报批流程。 三、会计核算及报表 1、账务核算。按规定刚好完成日常各项凭证审核及账务处理。 2、会计核算标准化工作。已完成第一阶段工作

24、，包括梳理出适用三大子集团的核算科目、收支项目等，同时依据各子集团经营业务固化核算标准，现已投入NC系统进行试运行。 四、财政税收管理 1、财政预算及拨款。主动对接各部门、子集团财政预算事宜，努力争取各项财政资金拨付工作。 2、税务筹划。主动对接税务机关探讨税收实惠政策，根据国家税法相关规定按时交纳各项税费。 五、全面预算管理 2022年全面预算报告已经根据总办会会议看法修改完成，下一步根据程序提请董事长办公会审议。 六、财务综合管理 1、投资管理。与金融集团的托付管理合同已按领导要求修改，并发起合同会签流程；博华项目正在请律师出法律看法；询问公司已完成国税部分注销，正在推动地税部分注销；科创

25、已通知股东走在7月25日召开股东会。 2、资产优化配置。持续加强集团资产管理，驾驭集团资产状况，督促负责征迁的项目加快对征迁资产进行处置。 3、债权债务清理。进行季度债权债务清理工作总结，下发通知要求相关责任部门对截止20 xx年12月31日全部债权发放催收函，督促各部门（子集团）持续开展债权清收工作。 4、档案管理。刚好将档案收集存档，并按规定供应查阅。 5、文书管理。刚好、精确完成OA上公文的处理及流转工作，本周共计流转83份，其中资金52份、合同会签等 26份、处理签5份。 6、宣扬工作。刚好做好大记事、政务信息、调研信息、前研询问、改革信息等方面的撰写报送工作。 7、绩效考核。主动协作

26、经营管理部、人力资源部编报各项绩效考核信息。 8、督查督办。主动对接各业务口，仔细做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作。 七、财务垂管 1、制度建设。资金类权限管理方法、财务管理制度、票据管理方法、债务风险管控和应急处置制度、货币资金管理方法、财务信息与报告管理方法等已下发。 2、垂管人员管理。按规定做好垂管人员的请休假、培训等相关工作。 八、其他。 主动协作管委各项审计工作，主动协作集团各部门、子集团相关业务，参与集团公司各类会议。 财务管理部工作总结5 结束了四年的美妙高校生活，我踏上了迈入社会的道路，起先了我一生生活的征程。 经过了公司的层层面试和考验，在众多的面试者之中，我

27、有幸成为了集团股份有限公司安静分公司的一员，从今，迈开了我走向社会的里程碑。根据公司的要求，我放弃了最终和高校同学聚会的美妙时间于20 xx年x月xx日到安静分公司报到，经过领导的支配，我被分到财务管理部任出纳，起先了惊慌和繁忙的工作。我的岗位工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算、开具增殖税发票和现金及各种有价证券的保管等重要任务。 刚刚起先的时候，让我担当出纳工作，我感到很委屈，我简洁的认为出纳工作似乎很简洁，不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作，我才知道，我对出纳工作的相识和了解是错误的，其实不然，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，须要好好学习才能驾驭。并且刚刚从学校走出来，终归理论和实践是有肯定的差距的，理论很难和实践相结合，这就对实际工作造成了很大的困难，很是我以前很难完全意料到的。 况且我对公司的状况不是完全的了解，对公司的运作方式也还不熟识，处