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文档简介

材料供货实施方案一、供应计划应管理办法，并做到表格化。二、供货流程1、货物采购：按照合同约定，项目经理组织设备采购。2、到货检验：设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货和监理及丙方派人员参加。3、开箱检验：在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、查。若发现设备短缺和外观破损，我公司将及时处理。4、安装验收：安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程收证书。5、完工测试：系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。6控功能。系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。7、试运行：系统连续72 小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收通过后，系统将移交甲单位有关部门。8、质保期：系统验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期质保期安设备生产厂家质保期进行质保。三、供货质量标准家权威检测机构四、供货数量发生变化处理方法如因工程需要，供货量变化超出暂定供货量的10%时，甲方以书（即合同中未约定的产品供货期由我方、甲、丙方另行协商确定，且供货不得影响工程的相应进度。五、技术支持工程开工后我方派技术人员常驻现场，做好现场的进度供货服务工术支持。

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