建筑工程项目监理例会《会议纪要》

1、第十九期 监理例会纪要首页监（施）C04工程名称 安置房建设工程一标段会议地点现场会议室份数 5主 持时间 年03月11日下午14:30时签发建设单位：卫监理单位：X施工单位：员设计单位：.施工单位汇报近期施工情况及工程中需要协调解决的问题:.监理单位提出工程中存在的问题及对施工单位的工作要求:其他收件及日期:其他收件及日期:其他收件及日期:其他收件及日期:3.建设单位对施工单位问题的答复及工作部署:纪要确认建设单位监理单位施工单位施工单位监理单位施工单位监理发件：建设单位收件及日期：施工收件及日期：会议纪要：（纪要内容多时另附页、会议签到表后附）一、施工单位汇报近期施工情况及工程中需要协调解

2、决的问题：1、施工进度完成情况：截止目前工程进度情况：基坑降排水作业已停止（于 年11月12日停止）地下室周边已回填完成，服务用房基坑土方开挖完成。1.2主体结构仅剩余2栋服务用房未施工。1.3其他施工情况二次结构砌筑剩余地下车库以及日料中心、服务用房。抹灰施工剩余5#、6#、11#、12#楼，日间照料中心、服务用房、地下车库。屋面施工剩余日间照料中心及服务用房。外墙施工剩余5#、6#、11#、12#楼及其他楼人货电梯部位收口。室内装修剩余55%,水电安装剩余30烟 消防工程剩余30%；通风工程剩余40%。2、未完成工作及其原因：已重新调整进度计划并上报监理及建设单位，目前与进度计划相比无滞后

3、现象。3、下一步工作计划：1）为保证后续装饰装修施工进度，我方就资金问题积极与各材料供应商以及分包对伍 协调，保证组织复工期间建筑材料供应以及解决工人维稳问题。2）严格落实政府复工通知各项措施，落实各项环境保护措施以及疫情防控等措施，积 极迎接各类检查。3）做好隐患排查以及各类施工安全、质量管控及整改工作，保证现场施工安全生产。4）本年度工期紧任务重，施工组织部署是重点，提前筹划，需建设单位尽快协调确认 做法、材料认质认价尽快完成，防止材料加工及购进影响工期，尽量使施工人员布满工作面, 加强施工技术管理、过程管控、质量验收；尽早工序穿插，加快装饰装修以及地下车库覆土 施工进度，保证工期。4、安

4、全、质量、文明施工及进度情况：年2月28日联合建设及监理单位对施工现场及生活区进行安全、质量专项检查。工程 部就检查问题，组织安质环保部、工程技术部、物资设备部、综合办公室对工程办公区、生活区，工人生活区以及各分包队伍进行开展整改专项落实会议，责任到人，加强施工现场安 全以及质量问题整改盯控，并对现场整改情况措施情况复查以及现场所有质量安全隐患进行 详细排查，保证现场安全、质量平稳进行。1）安全方面：工程复工前对工程进行安全、质量检查。重点针对施工电梯、施工吊篮 以及工人生活区及现场消防、临电安全等设施设备进行全面排查，并对未完善的临边防护、 洞口防护、工人安全教育以及防疫工作等工作进行全面检

5、查。对发现问题立即安排人员进行 整改，整改完善后落实复查制度，确保工程各项设备设施处于安全、可靠状态后，通知相关 分包队伍组织人员进场，部署复工事宜。2）技术质量方面：工程对2022年施工工程量进行仔细梳理，编制2022年实施性施工 组织设计，制定现场质量管理措施，统筹部署2022年施工事宜。并提前联系建设方及设计 方敲定工程做法，完善施工方案以及交底编制工作。检查过程中重点对主体结构施工中混凝 土施工质量、地库外墙底板漏水、装饰装修等质量情况进行检查，发现问题及时统计、下发 整改通知单。施工过程中加强三检及过程中质量控制，严格落实各项质量控制措施，确保施 工质量。3）文明施工方面：工程复工前

6、对场地内建筑垃圾、废旧材料及时清理外运，加大对现 场周转料、建筑材料整理退场，以及整理现场材料，分区码放等工作，保证施工现场规范化。 期间做好施工人员三级教育以及实名制管理等工作，复工前做好疫情防控管理工作，进行防 疫物资准备，加强日常消毒，施工人员住宿安排等工作。注重日常洒水降尘，裸露土覆盖、 干道清扫等工作。4）进度方面：对工程对年施工剩余工程量进行仔细梳理，施工顺序进行规划，编 制年度施工进度计划及月进度计划，合理组织穿插装修、二次结构水电安装等施工，加快施 工进度。提前与各分包队伍以及材料商落实材料及人员进场问题。施工过程中严格落实进度 管理制度以及生产例会制度，每周一、周四召开生产例

7、会，每周二联合各方进行大检查，进 行进度纠偏，统筹人、机、料、法协调配合，解决施工中存在的问题。5、人员、材料、机械配备情况：1人员情况*广厦：钢筋工15人 木工15人 混凝土工10人 砌筑工 30人抹灰工20人湖北孝感：砌筑工15人 抹灰工15人*工程：外墙保温26人*建设工程：外墙保温15人*海峡中运建设：装修工15人 涂料工15人*建筑工程：装修工12人 涂料工15人*天宇建筑工程：涂料工15人5. 2机械情况吊车 25t 2台 塔吊（未使用）QTZ80 7台 运土车2辆施工电梯SC200/200 14台 挖掘机 1台 吊篮ZLP 50台垃圾清运车20t2辆 洒水车2m3 1辆 装载机5

8、0t 1辆5. 3材料计划进场情况轻集料空心砌块 MU20 425m3混凝土 550m3水泥 P. 042. 5 100t中砂200m36、监理单位提出问题和完成情况：（1）做好节后复工检查整改工作，按时申报复工手续。我方严格按照复工前检查时各方提出问题及整改措施进行落实，确保复工期间的安全生 产工作，已完善复工审批手续。7、需甲方协调解决的问题1）由于建设方资金未到位，目前工程资金困难，导致复工期间建筑材料进场组织困难, 各项施工生产工作难以开展，恳请建设单位予以协调解决资金问题。2）目前工程中大多楼栋已进入装修收尾阶段，为尽快收边收口，避请尽快组织协调住 宅楼内正式电梯安装工作，以保证按期

9、交工。3）电力局变更图纸内容（地下车库变配电室、相关桥架、出线主电缆、主楼电表箱等内 容）望建设方尽快组织相关队伍进场施工，该局部内容，影响我方电线电缆接头及调试试运行工作，望建设单位予以解决，我方尽力予以相关配合;4）我方各主楼出室外管道均已施工至出外墙1.5m处，望建设单位尽快组织室外相关队 伍进场，完成室内外管道对接工作；5）地下车库送风机暖通图与电图不对应，存在电源预留缺少的情况；6）主楼负一负二层储藏室电表箱是否按图施工，假设按图施工，终端连接位置需明确。7）主楼负一层通风管道无安装位置；8）厨房烟道图集做法中，厨房烟道止逆阀我方清单中无此项施工内容，此项内容是否由 我方施工；二、由

10、监理单位提出工程中存在的问题及对施工单位的工作要求：1、进度情况1）目前可以进行主楼施工的工序有梯栏杆扶手安装、楼梯踏步抹灰、地暖安装、外墙 保温、剩余内墙抹灰、电梯前室贴砖、玻璃安装、卫生间防水等。根据报审的进度计划， 本月5号开始组织人员施工，但目前进场施工人员缺乏，作业面闲置施工未全面展开，项 目部抓紧落实人员进场情况，尽快安排施工。2）落实安装材料进场情况，桥架、电线、地暖盘管等到位情况，不要因为停工待料 而影响到施工进度。2、质量情况1）主楼四周的防水在室外回填前要对有破损的部位先进行修复，包括收头的处理。2）局部屋面防水收头存在张口和开裂现象，要及时进行修复。屋面防水收头处要采取

11、措施将凹槽填平抹平，防止雨水返渗而造成屋面渗漏。3）进场的排烟道无洞口的要及时进行更换，不合格的产品不得使用在本工程。4）按设计要求设置楼梯底板和梯梁部位的滴水槽，施工前要进行交底，梯粱与楼梯底 板的滴水槽要从顶层到底层连通。5）楼梯间休息平台浇筑的细石混凝土有开裂现象的进行返工处理，要求浇筑完要及时 洒水养护包括楼梯踏步抹灰的部位，楼梯踏步抹灰前要进行清底并洒水湿润。6）阴阳台防护栏杆焊接质量不符合规范要求，进行返工处理。7）屋面女儿墙铁艺栏杆，外墙施工结束后及时进行安装。8）对厨房地暖保护层存在空鼓开裂现象的，要求返工处理9）屋面设备间外墙及女儿墙的涂料透底不均匀，重新进行处理。10）抓紧

12、上报窗户性能检测报告。11）主楼地下室楼梯部位的墙体末端未加设构造柱的抹灰前全部整改到位，整改完毕 报验，验收合格后再进行抹灰施工。12）落实已完工工程的检测报告和试验复检报告的到位情况。3、安全文明施工方面1）安质部负责对每一部施工电梯的扶墙件进行检查，发现存在螺帽缺失的，铁件开裂 的，抓紧进行完善和更换，整改完毕验收合格再投入使用，务必要保证生产过程中的施工安 全，不能马虎。2）每班作业前，外墙吊篮的作业人员要对吊篮运行情况进行检查，确保安全后再进行 施工，施工前对工人进行安全交底。3）每天检查施工现场用电设备的安全，检查配电箱内零线是否完好，日巡检记录是否 健全。4）每天做好施工现场的扬

13、尘治理工作，裸露的土体及时洒水并覆盖。5）工程部对复工返场人员及时做好防疫登记工作。三、建设单位对施工单位问题的答复及工作部署：.针对监理单位提出的问题，形成会议纪要下发施工单位落实整改，并做到问题的逐一 闭合。.由于建设方资金未到位，目前工程资金困难，导致复工期间建筑材料进场组织困难， 各项施工生产工作难以开展，恳请建设单位予以协调解决资金问题。答复：尽快落实协调解决。.目前工程中大多楼栋已进入装修收尾阶段，为尽快收边收口，避请尽快组织协调住宅 楼内正式电梯安装工作，以保证按期交工。答复：尽快与中水五局协调解决。.电力局变更图纸内容（地下车库变配电室、相关桥架、出线主电缆、主楼电表箱等内 容）望建设方尽快组织相关队伍进场施工，该局部内容，影响我方电线电缆接头及调试试运 行工作，望建设单位予以解决