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1、学策划,就是企业通过激发创意,有效地配置和运用自身有的资源,选定可行方案,达成预定的目标或解决某一难优秀策划?仁者见家并没有达成共学策划,就是企业通过激发创意,有效地配置和运用自身有的资源,选定可行方案,达成预定的目标或解决某一难优秀策划?仁者见家并没有达成共我倒觉得达成共识并不难,关键在于大要有一个大体一致的理解并不每个人拿在手里的万花筒,可以随心所欲地变换图景有自己独特的内容和要求包括若干基本要素的组合必须达到一定的经营目标。这是评策划的基础。们可以用五个标准来衡量一策划的优劣,它们是:全面意性、正向性、可行性和效益一、全面性。是策划的内容,必基本要素的综运用。这些基本要素至少包括定、产品
2、策略、价格策略策略和促销策略五个方面。缺少其中任何一,都不能称为是优秀策划。或许一家企业仅仅通过铺天盖地的电,就使其产品畅销了大江南北也不能认为它是一个优秀策划,多它是一个优秀二、创意性。是策划的内容必须独特新颖,令平淡淡,没有新鲜感,就谈不上什么策划了,不过是一种计划安排创意策划的重要特征之一。点子常常是创意的产物,因此它是策划不可缺少的内所说的“不创新用策划业。因此,模仿秀不能成为优策划的候选者。认为,不容易想到不容易做到策划不可缺少的内所说的“不创新用策划业。因此,模仿秀不能成为优策划的候选者。认为,不容易想到不容易做到的创意,是死点子;容易想到容的创意,是差点子;不容易想到容易做到的创
3、意,是绝点三、正向性。是指企业策划的创意必须有利于达成预定的目标是为目标服务的,否则再好的创意也没有价值。比如,向某赠送别墅、珠宝,也算是非常有影响的创意。但是这企业仅没有正向效应,反而起到了反向效应,这就不是好创意。些厂商密度达到了令的程度,纵然使销售增加,也不一个优秀的策划名度加高坏誉度,是臭名远(最次低知名度加高坏誉度,是臭名近扬(较次名度加高美誉是有口皆碑(最好四、可行性。是指策划构想要有实现的可能,做到这一点,必将创意与企业现有人力、物力、财力合理结合,最终能落到实处。种叫好不叫法实现的创意都不是真正的策划。正像再好的点如果无法实施,只是启发人们的思路,不会产生效益。中国古则寓言故事
4、恰好说明了这一点老鼠们为了防备猫,在一起开会商量对策,一只非常聪明的小老鼠提出了一个极具创意的议:“给猫脖子挂上一只铃铛,猫一走来就会听到铃声,马上就跑一只年长的谁去给猫挂铃铛呢?”结果,没只老鼠敢去。当然这只是一个无法实现五、效益性。是策划必须产生理想的效益,或是推动益的增长评价任何一策划,都不是在进行作文竞五、效益性。是策划必须产生理想的效益,或是推动益的增长评价任何一策划,都不是在进行作文竞赛,谁的方案写得漂亮;也不是在进榜排谁花费用而是看谁的策划带来的效益最高,而效益高的原因主要是策划的果,而不是烧钱包的结果。让人边骂边买的策划自然不是好策划,人连声说好而不掏一分钱的策划则更这五个要优策划最起码的条件。果一个策划缺少了其中一个要素,那就可以断定,这个策划不是优秀策划。当然,这仅个人观点,也不一定正确,是这次大奖赛的标准。不过,我
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