质量保证体系

1、廊坊*中心机电设备安装工程施工组织设计 26北京保利大厦机电设备安装工程施工组织设计第五章质量保证体系及措施我公司将在本工程实行“工程法施工”，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程工程进展全过程、全方位的治理。其根本特征是：实现生产要素在工程工程上的优化配置和动态治理。为了确保工程治理的目标实现，工程经理细心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并治理进入工程工程的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，打算内部的安排形式和安排方案,并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各工程标，顺当的得到贯彻和实施。为保证本工程的施工全过程始终

2、处于受控状态，在工程施工过程中将依据ISO9001:2022质量保证体系的标准，建立健全质量治理制度，对工程的全过程实行有效的质量监控。在工程治理中力求实现科学化、系统化和标准化，具体而言就是建立科学化的组织机构来保证工程部的整体实力；实施系统化的分工协作来保证工程部的各项工作处于受控状态；强调标准化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价，执行有打算，实施讲受控，事后速总结”的工程治理模式，以一流的治理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的工程治理。顾 客要 求 顾 客治理职责资源治理满 意 度质量治理体系持续改进顾 客要 求 顾 客治理职责资源治理满 意 度质量治理体系持续改进测量

3、、分析和改进测量、分析和改进产品实现产品产品实现产品实现产品输出输入产品输出输入 过程方法模式图 过程方法模式图一、质量目标：质量等级到达国家及有关施工验收的优良标准。二、质量保证体系工程经理、质量治理机构图：工程经理总工程师总工程师质量负责工程师工程技术部专业工程师质量负责工程师工程技术部专业工程师管道工程师电气工程师通风工程师管道工程师电气工程师通风工程师质检员施工员质检员施工员质检员施工员质检员施工员质检员施工员质检员施工员班组班组班组班组班组班组、工程部各部门及人员职责：1、工程经理1 全面主持工程执行机构的日常工作；2 在投标阶段，组织编制投标资质审查文件和投标文件；3 工程实施过程

4、的全职组织者和指挥者；4 组织编制工程质量保证打算、各类施工技术方案、安全文明施工组织治理方案并催促落实工作；5 组织编制工程执行机构的劳资安排制度和其他治理制度；6 组织编制工程实施的各类进度打算、预算、报表；7 组织工程实施的各类供给商的选择工作；8 依据集团公司的授权，处理工程实施中的重大紧急大事，并准时向集团公司报告；9 拟订工程执行机构组织和人员配制，提请集团公司聘任或解聘工程主要岗位人员；10具体负责工程质量、工期，安全目标的治理监视工作；11打算工程的各种嘉奖安排方案并报集团公司备案；12负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作；13治理合约部和设备材料部的工

5、作；14组织和领导工程创优工作；15负责工程的竣工交验工作。2、工程副经理1 帮助工程经理工作，具体负责工程施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、把握和治理工作以及帮助工程经理分管工程部、安全部、质量部、办公室等部门的工作；2 具体负责工程质量保证打算、各类施工技术方案和安全文明施工组织治理方案的编制和落实工作；3 负责总体和阶段进度打算的编制、分解、协调和落实工作；4 负责工程质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的筹划、组织、治理和落实工作；5 负责与建设单位、监理单位等的现场协调和沟通的组织领导工作；6 参与供给商选择的组织工作；7 帮助技术负责人进展材料、技术、工艺在本工程

6、的推广应用和技术总结工作；8 具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。3、工程总工程师1 帮助工程经理治理和领导技术工作；2 组织相关部门和人员代表工程部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、争辩或磋商；3 主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；4 组织进度打算的编制并监视落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的协作和协调；5 参与工程质量筹划并催促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；6 对技术、工艺和材料在本工程的推广和使用进展指导并把关；7 帮助工程经理领导和组织创优工作；8 负责竣工图、竣

7、工资料、技术总结等工作的指导和把关；9 负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。4、工程部1 帮助工程副经理工作，具体负责整个工程的总控进度打算、阶段进度打算以及相关保证措施的编制和落实；2 在工程总控进度打算和阶段进度打算的指导下，编制具体的月、周和日打算；3 主持召开打算协调例会，对进度打算的实施过程进展监控，并依据反响信息准时觉察问题，调整进度打算并上报工程执行机构；4 结合进度打算及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报工程执行机构审定；5 参与编制工程质量筹划；6 准时做好各项施工记录，准时整理交工资料；7 帮助安全文明施工、质量体系

8、运行和争创质量奖工作。5、安保部1 帮助技术负责人工作，负责工程安全生产、文明施工和环境保护工作；2 参与编制工程质量保证打算，负责编制安全文明施工组织治理方案和治理制度并监视实施；3 负责安全生产和文明施工的日常检查、监视、消退隐患等治理工作；4 负责治理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；5 负责工程争创“市级示范文明安全工地”的组织和治理活动；负责安全目标的分降落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；6 负责制定安全生产应急打算，保证一旦消灭安全以外，能马上按规定报告各级政府机构，保证工程施工生产的正常进展，

9、负责预备安全事故报告；7 负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；8 协作办公室，做好工程对外宣传工作；9 与办公室一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特别交通运输问题等。6、技质部1 帮助技术负责人工作，负责工程质量监视、质量治理、创优评奖和ISO9001 贯标工作；2 负责治理工程质量检验小组的工作，实施工程过程中工程质量的质检工作，并协作政府质量监视工作；3 负责治理落实质量记录的整理存档工作，帮助工程技术负责人进展竣工资料的编制工作；4 负责编制工程质量保证打算并负责监视实施、过程把握日常治理。5 负责工程全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；6 负责分局部项

10、工程工序质量检查和质量评定工作；7 负责质量目标的分降落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常治理；8 负责工程创优和评奖的筹划、组织、资料预备和日常治理工作；9 最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责工程阶段交验和竣工交验；10 负责质量事故的预防和整改处理工作。7、物资部1 帮助工程经理工作，具体负责整个工程的设备材料供给、设备材料保管、发放等工作；2 参与供给商选择的组织工作；3 负责甲方供给设备、材料的领取，发放工作；4 防止不合格材料或未检品进入施工现场；5 做好材料标识移植工作；6 准时送检材料，并收集原材料检验证书与产品合格证书。8、合约部1

11、 负责对工程治理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程把握及结算的治理；2 负责合同治理，在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。3 负责与合同相关联的信息收集和治理；4 负责组织编制施工图预算；负责编制建筑工程任务完成状况月报表；5 负责做好各类工程的结算工作；6 收集技术经济资料，整理工程量汇总表和主要材料用量表；7 负责工程的资金和财务治理。9、施工员：对所施工的工程质量负直接责任、检查全部材料成品、半成品的质量、依据规程、标准、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作，每个分项完成后，组织班组进展自检、互检、交接检，并准时填写施工技术资料。10、质检员：严格监视生产

12、班组按设计图纸、规程、标准、进展施工，参与预检、隐检，把检查中觉察的问题准时反响给有关人员、限期整改。11、施工班组：严格依据设计图纸、规程、标准施工，准时进展自检、互检，保证施工质量到达优良标准。工程部质量治理体系职责安排表 主管部门 职责相关要求项目经理项目副经理总工程师工程部技质部合约部安保部物资部总要求文件要求治理承诺以顾客为关注焦点质量方针筹划职责权限与沟通治理评审资源的供给人力资源根底设施工作环境产品实现的筹划与顾客有关的过程设计和开发选购生产与效劳供给监视和测量装置的把握总则监视和测量不合格品的把握数据分析改进备注： -主管部门 -相关部门 -强相关部门北京廊坊创业中心机电设备安

13、装工程施工组织设计 42三、工程质量保证措施：、劳动力的保证施工中人的因素是关键。无论从治理层到劳务层，人的素养的好坏直接影响到工程质量目标的实现。依据工程的状况，我们拟实行以下保证措施：1、明确质量目标，将质量目标分解到各施工队伍，使全体施工人员树立质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2、选派优秀的工程治理人员和施工技术人员组成工程治理班子，实施和治理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。尤其是主要部位如设备机房要派阅历格外丰富的施工人员进展施工，并由阅历丰富的专职质检员进展检查。同时做好工程预检工作，特别是设备根底验收工作，根底强度不小于70%。

14、机房设备及管道安装前，要做好具体的技术交底，落实到每个施工人员。管道焊接必需严格按有关操作规定施工，对不符合焊接质量要求的，坚决进展返工。3、各专业技术员在工程总工的组织下，对进场工人进展技术交底，让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等，并对施工人员进展相关专业技术培训。4、建立完善的质量负责制，使每位参与本工程施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。、施工机具、检测设备的保证现场设备的装备状况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量有很大影响。1、建立健全机具治理制度：建立施工机械治理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到

15、定人定机的治理，对每个人的职责进展明确，保证现场机械的治理处于受控状态。2、进场检查把关：依据施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对全部进场的机械进展检查，并进展全面的保养，把握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。3、定期维护检查：施工期间，定期对施工机械进展检查，随时把握现场机械的使用状况及机械的状态状况。确保机械处于最正确的运行状态，为施工生产效劳，并使现场的机械得到充分的利用。4、机具应急预备：对消灭故障的机械，马上组织专业人员进展修理，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应马上组织的机械进场，以满足现场施工的需求。、材料的质量保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因

16、此对材料质量的把握是格外重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将依据肯定的程序进展确定。1、乙供材料质量把握措施乙供材料、在设备呈报业主、监理审批之前，先对厂家供给的样品由工程专业工程师进展自审，在自审合格的根底上再向监理、业主呈报。2、材料进场后使用前质量保证措施1材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必需有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的把握措施，每道工序均有交接制度。2材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及治理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续

17、。3材料出库后,在施工现场妥当保管，存放地点安全牢靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必需垫上枕木，室外堆放的材料必需用塑料布遮挡严实，避开日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。4材料使用前进展严格检查包括外观检查，附着物的去除。5对不合格材料的把握。一旦觉察材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如觉察质量问题准时整改。6对发出的材料要进展建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。、技术保证措施1、建立以工程总工为首的技术治理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制度、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制

18、、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制方法等治理方法。确保施工的全过程始终处于受控状态。2、进展二次深化设计图、综合机电图及局部详图大样图绘制。3、各专业施工之前依据设计文件、施工组织设计、现场具体状况编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进展施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。每一道工序施工前进展文字技术交底和安全交底，三方确认。对现场每一道施工工序进展质量监控，对质量不合格品准时进展返工。在方案中，具体说明承受的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。4、依据分项工程作业指导书作好

19、技术交底工作。使施工治理和作业人员了解把握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进展，包括图表、文字说明。交底的资料必需具体、直观，具有针对性，同时要符合施工标准及设计要求。5、作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量、室外管线的测量放线、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料必需真实、完整，并妥当保管。对测量的仪器必需按计量部门的规定，定期进展计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。6、做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的

20、一项重要内容，在施工期间就必需留意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。每道工序完成后每道工序完成后专业工程师检查小组自检、班组自检质量工程师检查工程部联合检查业主、监理检查下道工序开头合格合格合格合格合格返工不合格不合格不合格不合格不合格四、质量把握措施1、本工程的施工全过程承受ISO9001:2022质量治理体系的标准，对全过程实行有效的把握。2、建立健全本工程质量治理制度，对工程的全过程实行有效的质量把握。3、严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程标准等技术法规，科学安排施工挨次，严禁颠倒工序，保证施工质量，消退质量通病。4、

21、实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。5、乐观听取业主及监理工程师对工程质量的意见，并对质量治理工作准时进展调整，认真承受各级质量执法机关、部门的质量监视。6、关键工序编制作业指导书。“隐蔽工程”为本公司质量体系运行中过程把握的关键工序。隐检是指对隐蔽部位隐蔽前进展的检查。隐检记录是工程内在质量好坏的依据。把好隐蔽工程验收检查关，是保证工程质量的重要措施。在施工过程中，凡被下一道工序掩盖的隐蔽工程，应与建设监理单位或当地工程质量监视检查部门共同组织检查验收合格后，办理签字验收手续，然后才允许进展下道工序的施工。检查内容包括：接头缝有无开脱、风管及配件严密程度，附件设置是否正

22、确；要求工程的坡度状况；支、托、吊架的位置、固定状况；设备的位置、方向、节点处理、保温及防结露处理、防渗漏功能、相互连接状况、防腐处理的状况及效果。7、强化质量意识，严峻工艺纪律，严格依据图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。8、实行施工挂牌制，以便监视检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。9、各专业质量检查员到岗到位，准时订正、指导，准时觉察问题。对重要部位、重要工序要进展全检。各专业工程师坚持巡查，机电部总工每周组织联合检查，机电部总工、质量组组长、各专业工程师、质检员、施工员、材料员参与，联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势

23、，明确质量要求，确定整改措施，由质量部验证整改状况，并在下周的质量总结会上汇报验证状况。10、定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为关心治理的手段。11、施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进展复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。12、在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进展跟踪治理;填写质量跟踪表，由施工工长和班长签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。13、隐蔽工程在隐蔽前进展特地质量检查，在未到达合格标准前不得进入下

24、道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师会同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进展，验收合格后准时填写记录单并由参检人员签认。14、各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际状况准时填写。质量回访，工程交付使用后，我单位派人倾听甲方意见，觉察施工质量问题准时解决。五、质量检验及不合格品的把握统筹治理施工质量，把握消退不合格隐患，对各机电设备分包商同样纳入本治理程序进展统筹治理。、定型测试及进货检验和试验包括定型测试、工厂验收测试、进场检验1、对业主供给及自采的设备，严格按以下“定型测试及进货检验和试验”工作流程进展检验并标明其状态，并对其实施有效的把握。2、设备的定型测试依

25、据相应标准及招标文件技术要求进展，并听从业主和监理单位的监视，其测试报告经业主或监理单位认同满足前方可定型。在有关设备装置已经权威机构测试，出具足够的证明文件及合格证明书，可豁免测试。3、设备的工厂验收测试由业主或监理单位参与监视，严格依据批复的测试程序和测试打算进展，其测试报告结果经业主或监理单位审核满足后，方可进展有关设备的装运。4、本工程材料及设备的进场检验由专业施工员、质检员、材料员共同实施自检，合格后将材料和设备的质量证明资料和材料报验单报送监理单位检验并确认。假设工程承受材料、工艺、技术、设备时，施工单位应报送相应的施工工艺措施和证明材料至监理单位审核，同时承受业主的检验。5、但凡

26、本工程选购的产品，在办理入库时都应由选购员和保管员共同进展验证，各类的产品按相应的标准进展验证，只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。6、对本工程所使用的机具，同样进展严格的检验，合格前方可投入使用。7、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，施工单位将不得在工程中使用，并应限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤消灭场。进场检验、验证进场检验、验证施工单位自检(验证外观、规格、型号、材质证明)不合格退货、更换合格入库、使用科研院所试验室试验有关权威检测中心检验不合格退货、拒收隔离、标识合格储存、发放用不同标识区分不同检验试验状态质量记录归档定型测试或出具可豁免的权威

27、机构 检测证明文件及合格证明书工厂验收测试不合格处置施工单位填报工程物资进场报验表监理工程师检验、审核 不合格 合格 不合格 合格 合格 如需托付检测定型测试及进货检验和试验工作流程、过程检验和试验1、本工程依据合约文件及建设部、北京市建委、监视站有关文件要求对产品进展检验和试验。2、本工程依据施工工序分别对工程进展预检、自互检、隐检、及各种检验试验。3、本工程的各种检验和试验工作由工程部质量组治理统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进展。4、每道工序完成后特别是关键工序，必需进展标识，并报监理验收合格后，方可进展下一道工序的施工。5、工程质

28、量部门制订月检查打算、周检查打算，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。6、风道的气密性试验、管道试压及空调器、风机及水泵等设备的单机试运转严格依据技术规格书及有关标准要求进展，完成后按要求填写报告记录表，提交监理审批。设备材料进货检验中止进货设备材料进货检验中止进货专业工程师检验不合格品把握工作程序监理工程师审查质检部门整理、编目、标识、装订、上报建筑安装质量检验评定标准北京市质量监视站有关的文件规定编制施工组织设计预检、自互检、隐检、关键项由专业测试人员进展试验分 项 试 验专业质检员负责资料的审核施工员随工程进度负责资料的收集、整理、编目、标识分项、

29、分部工程质量评定 不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格 过程检验和试验工作流程图、最终检验和试验1、本工程的分项工程检验评定工作由各专业工程师组织专业施工员、质检员进展。2、分部工程的评定工作由工程经理部质量部门负责完成。3、本工程通风、空调系统风量安排及综合效能的测试调整等最终测试，由工程经理部技术部门编制具体的调试打算及调试方案，经监理批准后实施。此项工作由技术部门负责人主持，由专职调试小组进展调试，并出具符合规定要求的调试报告。、检验测量和试验设备的治理1、用于检验、测量和试验的设备按中华人民共和国计量法和当地技术质量监视局的要求对计量设备进展送检。2、对所用的计量器具使用技术质量监

30、视局统一印制的彩标进展标识。3、对检验测量设备由技术部门计量室统一保管，依据规定定期进展检定，并做出标识。4、各类计量器具上的合格证由检定单位出据，由技术部门计量室治理保存并建立台帐。5、用于专项及综合测试的仪器仪表应事先将其清单及有关资料证明报请监理审定，经确认前方可投入使用、进展测试。6、在进展监视测量时，使用人员如觉察测量装置校准失效，测量装置使用不正常时，准时报告计量员，由其打算实行何种方式退货、更换、复检、复校、修理等方法处置。处置后再次检定，合格后才能使用，并对此前测量结果的有效性进展评价作出记录。、不合格品的把握1、本工程的质量由工程部总工程师全权负责，质量组全面负责并组织检查，

31、各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。2、当消灭一般不合格或质量通病，质量部门下发质量信息传递单，专业工程师、施工员依据问题准时组织返工，使施工质量到达合格。3、返工后的工程由专业责任工程填写信息反响表，说明返工完成时间和处理方法，交工程质量部门，工程质量部门及专业质检员依据信息反响表对工程进展复查，并填写工程质量复查表备案。4、接收和听从业主和监理单位对工程质量的检查、监视与指正，依据其开具的不合格信息包括口头及书面，马上组织修正、返工，经工程质量部门、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请业主，并承受业主的复检。5、本工程一旦消灭严峻不合格或事故，马上报知业主，并由

32、工程技术部门、工程治理部门组织有关人员分析缘由，实行必要的措施，组织人力进展返工，确保工程始终处于合格状态。、订正和预防措施1、质量部门依据检查打算对工程进展检查，技术部门对严峻不合格品做出技术鉴定，质量部门参与不合格品评审会议，对于严峻不合格工程的订正预防措施，进展验证、治理并记录。2、各专业工程师、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量，实行预防为主的策略，严格依据图纸和有关规程标准的要求施工，切防质量通病的消灭。如发生质量通病，准时修改订正；问题严峻时，上报工程质量部门，制定具体订正措施进展订正。3、合同预算部门负责业方法见的整理、传递和登记台帐。4、工程治理部门负责组织严峻不合格工程

33、的订正预防措施的实施。六、各专业质量把握环节点一览表通风空调安装专业质量把握环节点一览表序号把握环节把握点名称把握内容主控人负责人见证资料备注1图纸审查图纸工艺技术标高相关尺寸、选材施工员、工程技术负责人工程技术负责人图纸会审记录设计交底记录施工方案2风管法兰加工选材、孔距、对角线、焊接施工员、材料员、质检员材料配件进场检验记录合格证、质量证明文件预检记录 隐检记录检验批质量验收记录表分项工程质量验收记录表支吊架加工选材、构造、尺寸、焊接施工员质检员3风管半成品投料选材、规格、尺寸、折方施工员质检员4风管装配组合严密、铆接结实、无突变、端面不平度、异形风管几何尺寸、一般风管的焊接、防腐油漆施工

34、员质检员5阀体投料制作选材、尺寸、对角线、焊接、成型质量、平坦度、开关机敏、执行机构正确、有明确方向施工员质检员6通风管道系统安装严密性、弯曲度、水平度、标高施工员质检员材料配件进场检验记录合格证、质量证明文件风管漏风检验记录预检记录 隐检记录检验批质量验收记录表分项工程质量验收记录表吊架安装吊架间距、位置、结实性施工员质检员风管保温选材、保温钉数量、严密度、厚度、平坦度、外涂料施工员质检员7风口安装型号、标高、位置、垂直度、外观平坦度施工员质检员材料配件进场检验记录8阀部件安装标高、水平度、垂直度、严密性、是否机敏施工员质检员9柔性管道连接长度、松紧度、严密性施工员质检员10风机安装开箱点件

35、开箱点件及安装技术资料施工员、材料员工程技术负责人设备开箱检验记录合格证、质量证明文件预检记录 隐检记录检验批质量验收记录表分项工程质量验收记录表根底验收坐标、位置、标高、平坦度施工员工程技术负责人风机检测叶轮的转数、转向、温升、时间施工员、质检员工程技术负责人风机安装水平度、垂直度、垫铁、规格、位置、螺栓的松紧度、连轴器同心度施工员、质检员工程技术负责人11盘管风机安装水平度、垂直度、标高、坡度、软接严密性、单机试压施工员质检员工程负责人设备开箱检验记录合格证、质量证明文件预检记录 隐检记录检验批质量验收记录表分项工程质量验收记录表12空调机安装水平度、垂直度、标高、震振器、位置、数量施工员

36、质检员13消声器安装型号、位置、单独支吊架制安、法兰结合部严密施工员质检员14空调水管道安装材料规格、阀门型号、坡度、弯曲度、工艺流向、焊接、滑动固定导向支架制安施工员工程负责人材料配件进场检验记录设备及管道附件试验记录合格证、质量证明文件预检记录 隐检记录检验批质量验收记录表分项工程质量验收记录表15系统试压、吹扫无渗漏、管内吹扫干净施工员、质检员工程技术负责人强度严密性试验记录冲洗试验记录16空调水管道保温材质、厚度、平坦度、严密性、外涂料、过强处理、阀门、法兰、结合部、保温处理施工员、质检员、材料员工程技术负责人材料配件进场检验记录合格证、质量证明文件预检记录 隐检记录检验批质量验收记录

37、表分项工程质量验收记录表17系统试运行设备转数、温升、噪音、振动、风口送排施工员、质检员工程技术负责人设备单机试运转记录空调水系统试运转调试记录管网风量平衡记录各房间室内风量温度测试记录防排烟系统联合试运转记录18系统调试设备进出口风速、支管至风口流量施工员、质检员工程技术负责人调试报告系统试运行调试记录19竣工验收工程技术资料齐全有效、竣工图完整施工员、工程技术负责人主任工程师、生产经理分部子分部工程验收记录管道安装专业质量把握环节点一览表序号把握环节把握点名称把握内容主控人负责人见证资料备注1图纸审查图纸工艺技术标高相关尺寸、选材施工员、工程技术负责人、工程技术负责人图纸会审记录设计交底记

38、录施工方案2设备材料进场检验外观质量、所附技术资料数量施工员质检员、材料员材料配件进场检验记录合格证、质量证明文件检验批质量验收记录表分项工程质量验收记录表3管道、型钢、除锈防腐及加工除锈防腐状况、坡口、钝边的加工施工员工程技术负责人预检记录 隐检记录检验批质量验收记录表分项工程质量验收记录表4测量放线及支吊架制安安装前弹线、支吊架制安、滑动固定导向支架合理施工员工程技术负责人、质检员5管道焊接外观成型、焊波均匀、无残留药皮及飞溅物施工员工程技术负责人、质检员6管道冲洗流速、进出口水质状况施工员、质检员工程技术负责人7阀门安装合格证、单体试压施工员质检员、材料员设备及管道附件试验记录8高压及合

39、金钢管道焊接工艺评定焊接标准、试验参数施工员、试验员工程技术负责人预检记录 隐检记录检验批质量验收记录表分项工程质量验收记录表通球试验记录9焊接工艺说明书按焊接工艺编制施工员工程技术负责人10管道焊接后的检验通球试验、无损探伤试验施工员工程技术负责人11管道系统试压及吹扫冲洗试验压力、时间、吹扫状况施工员工程技术负责人强度严密性试验记录冲洗试验记录12设备管道保温材料规格、性能、外观、厚度、平坦度、严密性、外涂料、过墙及法兰阀门处保温状况施工员、材料员工程技术负责人、质检员预检记录 隐检记录检验批质量验收记录表分项工程质量验收记录表13吊顶前的检查管道安装保温、盘管风机、阀门及支吊托架施工员工程技术负责人、质检员预检记录14工程竣工验收工程技术资料齐全