中国建筑第八工程局科技管理制度汇编-256

1、PAGE PAGE 59中国建筑第八工程局制编第一部分中建八局科科技管理理制度中建八局“十五”（2000120005）科科技发展展规划为使“科技技兴局”得以贯贯彻实施施，以科科技带动动企业的的全面进进步，保保证企业业可持续续发展，编编制未来来五年科科技发展展规划。第一部分：“九五”科技发发展状况况一、“九五五”期间科科技事业业的新进进展(一)科技技意识进进一步提提高，“大科技技”发展战战略为企企业发展展注入了了新的活活力“九五”期期间，全全局认真真贯彻党党的十五五大所提提出的“科教兴兴国”和“科技是是第一生生产力”的指导导思想，根根据经营营发展要要求，先先后于119977年和119999年两次

2、次召开科科技工作作会议，提提出了以以“大科技技”发展战战略作为为全局的的指导思思路，走走以发展展质量为为中心，依依靠科技技进步、提提高劳动动者素质质、提高高科学管管理水平平、狠抓抓技术创创新、加加速成果果转化步步伐、加加强科技技队伍建建设的科科技发展展之路。各各级单位位结合实实际，认认真贯彻彻执行，使使科技进进步逐渐渐深入到到企业的的各个层层次和生生产经营营活动的的各个环环节，为为企业的的经营和和发展注注入了新新的活力力，科技技意识进进一步得得到了加加强，有有力地推推动了全全局的整整体发展展。(二)科技技进步机机制得到到了进一一步完善善和发展展“九五”期期间，坚坚持深化化改革，不不断完善善和发

3、展展企业科科技进步步运行体体系：1、进一步步巩固和和完善了了科技管管理体系系科技管理体体系得到到了进一一步巩固固和完善善，形成成了以企企业第一一管理者者为企业业科技进进步的领领导者，以以总工程程师责任任制为核核心的企企业科技技进步组组织指挥挥体系；以科技技委员会会、科技技(技术术)部、科科技协会会等组成成的企业业日常科科技管理理组织体体系；以以科技发发展计划划、科技技发展资资金管理理、科技技成果鉴鉴定和推推广验收收、科技技进步和和科技推推广奖励励等为主主要内容容的制度度规章体体系。2、全局科科技创新新体系已已初见雏雏形(1)积极极进行制制度的创创新，建建立以局局长为领领导者,总工程程师为组组织

4、实施施者的科科技创新新指挥体体系，进进行科学学决策，制制订长期期规划，发发挥对全全局科技技创新的的指挥领领导作用用；建立立以局科科技部为为科技创创新的管管理保障障体系，负负责科技技推进机机制的考考核，中中长期规规划的落落实，发发挥对创创新机构构的服务务监督和和保障作作用。建建立以技技术中心心为科技技创新的的推动体体系。“九五”期间，所所属一、二二、三、四四、安装装等公司司相继建建立了开开发部和和科研所所，并在在机构的的功能、资资金投入入、技术术开发方方向、人人才发展展战略等等方面进进行了大大量探索索，积累累了宝贵贵的经验验。(2)坚持持管理创创新，突突出信息息化施工工的重要要性。“九五”期间，

5、在在工程管管理领域域，继续续深化和和完善了了总承包包管理模模式，坚坚持走管管理密集集型与技技术密集集型相结结合之路路，强调调管理水水平的提提高与信信息化施施工发展展相结合合，在编编制电子子标书、工工程成本本控制、质质量进度度、施工工组织等等领域加加强计算算机应用用技术的的开发和和应用。同同时，在在企业管管理工作作中，积积极应用用现代信信息技术术与互联联网技术术，建立立企业管管理信息息系统，已已开始实实现跨地地区、跨跨经营层层次的信信息共享享与交流流，提高高了企业业管理与与决策水水平。(三)以技技术中心心为基地地进行科科技创新新，不断断巩固和和发展技技术优势势在激烈的市市场竞争争中，全全局积极极

6、依靠“科技进进步”开拓经经营市场场，坚持持科技进进步服从从、服务务于市场场的理念念，发扬扬“人无我我有，人人有我优优，人优优我新”的精神神，通过过积极的的科技创创新和成成果推广广，构筑筑综合技技术优势势抢占市市场制高高点，推推动全局局经营的的发展。特特别是在在“九五”末期，随随着技术术中心的的建立与与运行，全全局的创创新体系系逐步形形成和完完善，技技术创新新、技术术开发工工作推向向了新的的阶段。全全局“十项技技术优势势”的形成成和动画画仿真系系统的运运用，大大大地提提高了工工程的中中标率。针对“九五五”期间建建筑工程程领域的的市场特特点，重重点在新新材料、新新工艺、新新设备、新新技术的的应用上

7、上下工夫夫，加大大对高强强度、高高性能砼砼的研究究与应用用、新型型模板与与脚手架架体系的的开发与与推广、信信息化施施工的开开发与应应用，并并结合国国家投资资结构的的调整，加加强对道道路、桥桥梁施工工技术的的研究、加加强对水水利工程程施工的的研究，并并取得了了一定进进展。确确立了超超高层钢钢结构设设计制作作与安装装、特种种结构施施工、信信息化施施工技术术、建筑筑智能集集成等方方面的国国内技术术先进地地位。经过不懈努努力，已已基本形形成了110项技技术：爆破和和大型土土石方工工程技术术；深基坑坑工程、软软土地基基及桩基基施工技技术； 高层、超超高层建建筑设计计与施工工技术；轻型钢钢结构、工工业钢结

8、结构、超超高层钢钢结构施施工技术术；大体积积砼和高高性能砼砼配制与与施工技技术;石化、造造纸、制制药、电电子等工工业设备备安装技技术；大件吊吊装运输输技术；大型钢钢筋砼蛋蛋形消化化池建造造及预应应力工程程施工技技术；焊接与与粗钢筋筋连接技技术；工程管管理、质质量控制制和计算算机应用用技术。以以这些优优势为基基础，积积极抢占占市场竞竞争的制制高点，显显示了我我局强劲劲的实力力。(四)取得得了一批批具有重重要影响响的科技技成果“九五”期期间，全全局共获获得国家家科技进进步奖22项，其其中“火箭垂垂直总装装与测试试厂房综综合施工工技术与与研究”获国家家科技进进步一等等奖，实实现了总总公司历历史性的的

9、突破；获得鲁鲁班奖110项；获省部部级(含含总公司司级)科科技进步步奖100项，科科技推广广奖133项，省省部级科科技示范范工程66项，省省部级QQC成果果40余余项。局局级科技技成果996项。坚坚持发展展企业技技术规范范的编制制工作，九九五期间间，获国国家级工工法2项项，二级级企业工工法9项项，局级级工法337项。计计算机总总数己达达10660台，计计算机辅辅助管理理上了新新水平。这这些金字字招牌成成为我局局的无形形资产，它它充分显显示了全全局的科科技实力力，增强强了市场场竞争力力。(五)坚持持科技经经济一体体化，卓卓有成效效地开展展了科技技推广工工作1、全面开开展科技技推广工工作：九九五期

10、间间，注重重科技成成果推广广与转化化，以科科技推广广作为促促进科技技成果转转化的重重要途径径，以重重点推广广项目与与科技示示范工程程结合为为方式，在在提高工工程管理理水平、提提高经济济效益等等方面发发挥了更更大的作作用。“九五”期间，科科技进步步效益3352990万元元，科技技工作为为提高经经济效益益做出了了应有的的贡献。2、发展和和完善科科技示范范工程，将将工程技技术示范范与科学学管理、文文明施工工等联系系起来，规规范了示示范工程程的申报报、立项项、实施施、检查查及验收收等环节节，突出出了示范范工程的的带动作作用，加加速了科科技成果果的转化化。3、坚持加加强科技技交流、成成果引进进和技术术合

11、作等等工作。“九五”期间，通过多形式、多渠道进行科技交流，成功地组织了全局总工程师去东南亚进行施工技术考察。对先导型技术与高等院校联合进行攻关，如哈尔滨先锋路立交桥工程等施工技术的合作，其成果达到了国内领先水平。这些工作为全局把握科技发展方向，构筑技术优势，提高工程质量和经济效益提供了支持。(六)积极极发掘和和培养了了一批适适合企业业发展需需要的专专业人才才“九五”期期间，通通过高校校选拔、向向社会招招聘等多多渠道引引进高素素质人才才，发现现并提拔拔了一批批有学识识、会管管理、懂懂技术的的高素质质人才，组组织开展展了大量量的专业业培训工工作。二、当前科科技工作作存在的的主要问问题(一)科技技发

12、展存存在明显显的不协协调性1、各公司司之间科科技发展展水平存存在着明明显的不不平衡，主主要表现现在科技技投入力力度、企企业创新新能力、专专业技术术人才配配置、技技术优势势的占有有等诸多多方面，并并最终体体现在工工程质量量和经济济效益上上。2、局总部部与下属属公司之之间科技技发展不不相协调调，缺乏乏上下联联动性。突突出表现现在局领领导与总总部机关关要求的的多、要要求的高高，而下下面执行行的少，落落实的不不够及时时。特别别是技术术开发体体系的建建立在一一些二级级单位缺缺少行动动和实效效。3、专业技技术发展展水平与与管理水水平不平平衡，科科学管理理水平总总体滞后后于专业业技术的的发展，粗粗放的经经营

13、方式式淹没了了采用新新技术所所带来的的效益，在在一定程程度上制制约了专专业技术术的迅速速发展。 (二)企企业科技技进步机机制尚不不完善，科科技创新新缺乏主主动性1、部分单单位对科科学技术术是第一一生产力力的认识识仍然停停留在比比较初级级的水平平上，并并未真正正认识到到科技进进步对企企业经济济效益的的促进作作用，没没有真正正把科技技创新看看作是企企业生存存和发展展之本，因因工程项项目所迫迫被动进进行开发发攻关的的多，缺缺少主动动出击，缺缺乏长远远的规划划和得力力的措施施。2、科技管管理机构构不健全全，主要要是科技技管理人人员长期期不到位位，或者者频繁变变动，成成了工程程项目的的“救火队队”，或者

14、者是单纯纯的“编标”部门，严严重影响响了企业业科技管管理工作作的连续续性和正正常工作作秩序。3、企业科科技创新新资源缺缺乏，特特别是技技术开发发投入严严重不足足，已经经成为制制约企业业创新活活动开展展的瓶颈颈。主要要表现为为科技进进步的内内在动力力不足：企业内内部资源源配置不不合理，社社会资源源整合、利利用力度度差，缺缺乏高素素质的专专业技术术人才，超超前性技技术开发发乏力。4、技术中中心功能能尚未真真正发挥挥作用，科科技产业业化进程程缓慢。尽尽管局技技术中心心建立已已两年，但但在机构构的完善善、资源源的配套套、功能能的发挥挥等主要要方面还还未达到到应有的的程度。科科技成果果的转化化和产业业化

15、发展展步履缓缓慢，未未能构成成科技开开发的完完整循环环，使许许多市场场潜在价价值较大大的科技技成果无无法形成成经济效效益。(三)整体体技术优优势趋于于弱化并并与当前前市场错错位改革开放以以来，我我们逐步步形成的的十大技技术优势势，多数数处在民民用建筑筑范围之之中，且且停留在在一般感感性阶段段，缺乏乏成套的的技术成成果。目目前许多多同行与与我们的的差距正正在缩小小，在市市场竞争争中我们们企业的的技术优优势己不不明显。近近年来，由由于国家家重点投投资方向向己由民民用商业业建筑转转向住宅宅和基础础设施建建设，特特别是国国家西部部开发战战略的实实施，国国内建筑筑市场结结构己发发生重大大变化，在在道路、

16、桥桥梁、市市政、环环保、能能源、地地下结构构等基础础设施建建设领域域我们正正在涉足足，更无无优势可可言。在在住宅建建设领域域，由于于缺少独独立知识识产权、融融资性总总承包、开开发体系系，无法法与地方方建筑队队伍甚至至私营企企业抗衡衡。(四)科技技队伍建建设亟待待加强1、技术岗岗位引力力不足。由由于技术术人员培培养周期期长，技技术含量量高，工工作辛苦苦，责、权权、利不不对等，造造成许多多中青年年骨干不不愿意从从事技术术工作。2、人才流流失现象象严重。由由于国有有企业在在工作环环境、工工资待遇遇等方面面与其他他产权类类型企业业相比存存在许多多弊端，造造成大量量技术骨骨干外流流，而且且这一现现象随着

17、着中国加加入WTT0，将将呈现出出愈演愈愈烈的势势头。3、人才结结构不尽尽合理，人人才引进进和专业业培训制制度有待待完善。在在专业人人才中，工工程技术术人员与与经营管管理专业业人才的的比例不不够合理理，特别别缺少高高水平的的国内外外知名技技术专家家和既懂懂技术又又善管理理的复合合型高级级经营管管理人才才。结合合本职工工作有针针对的专专业培训训，别息的有一强才进尚全别业急人往各制法引三、“十五五”科技发发展所面面临的机机遇与挑挑战(一)国民民经济持持续稳定定的发展展拉动建建筑业持持续增长长，特别别是国家家西部开开发战略略付诸实实施，为为全局科科技创新新提供了了更为广广泛的发发展空间间，同时时也带

18、来来了新的的课题在国家新的的五年计计划中，我我国国民民经济将将以7%的速度度持续稳稳定地发发展，必必然带来来建筑总总量的迅迅速增长长，特别别是西部部大开发发战略的的实施，大大体量、高高难度的的重点工工程和基基础开发发项目增增加，以以及以功功能先进进、重视视环保与与节能等等为特点点的城市市基础设设施和住住宅建设设规模的的扩大；国家建建筑业的的法规制制度日臻臻完善，建建筑市场场逐步走走向成熟熟等，都都为我局局科技的的大发展展提供了了更为广广阔的发发展空间间和良好好的宏观观环境。为为了适应应这一市市场的变变化，“十五”期间必必须研究究解决以以下课题题:1、为消除除我局目目前的优优势错位位，必须须将技

19、术术创新的的重点转转移到经经营开拓拓急需的的基础设设施建设设的相关关技术领领域，尽尽快掌握握道路、桥桥梁、港港口、市市政工程程建设的的相关技技术，研研究开发发新型住住宅体系系技术、城城市地下下空间技技术，并并逐步在在这些领领域确立立优势。2、必须合合理进行行资源整整合与配配置，避避免重复复开发。在在全面开开拓相关关技术的的前提下下，如何何进行技技术创新新工作合合理分工工和布局局，发挥挥技术中中心的优优势，使使不同企企业做到到有所为为，有所所不为，形形成具有有鲜明企企业特点点的技术术绝活。3、专业开开发人才才引进是是迅速构构筑经营营新领域域技术优优势的关关键，在在人才的的引进、利利用、激激励等方

20、方面，必必须进一一步解放放思想，制制定完善善的保证证措施。(二)中国国加入WWTO与与世界经经济一体体化进程程加快，在在冲击中中国建筑筑市场的的同时，也也给全局局科技发发展带来来了新的的机遇随着新世纪纪的到来来，中国国建筑市市场将更更加开放放，竞争争将更加加激烈。特特别是中中国加入入WTOO后，各各种保护护壁垒的的消除，国国内建筑筑工程市市场的进进一步开开放，将将使众多多国外高高水平承承包商进进入，以以及资质质的重新新注册等等因素，这这对于管管理水平平低、劳劳动密集集的中国国建筑企企业必将将面临巨巨大的生生存考验验。作为为国内建建筑业排排头兵，以以往所拥拥有的一一些技术术和管理理优势己己不明显

21、显,要在在激烈的的市场竞竞争中生生存下来来并寻求求发展，必必须解决决以下问问题所带带来的挑挑战：1、必须尽尽快完成成企业科科技进步步的参照照系的转转移，瞄瞄准国际际知名大大承包商商，发展展具有独独立知识识产权的的成套技技术，提提高科学学管理水水平。2、必须坚坚持科技技创新与与企业体体制改革革同步进进行，制制定适应应市场经经济要求求、充满满活力的的现代企企业制度度。挑战与机遇遇是并存存的，中中国进入入WT00为我们们开拓国国外市场场，提高高自身素素质提供供了新的的机遇。一一方面，危危机的出出现有助助于我们们迅速调调整经营营模式，提提高技术术和管理理水平；另一方方面随内市国轨使进加的氛有企长展些的

22、壁打将们能自势欧进筑直解习先管想理与模并性以吸形有业和化术理第二部分：指导思思想和发发展目标标一、“十五五”期间科科技工作作指导思思想根据国际国国内建筑筑市场的的特点和和全局经经营发展展的总体体需要，继继续推行行“大科技技”发展战战略；以以技术中中心为依依托，以以技术创创新为核核心，把把开发应应用高新新技术和和信息化化技术作作为企业业技术进进步的突突破口，通通过管理理创新与与技术创创新相结结合、科科技开发发与科技技推广相相结合、科科技进步步与人才才培养相相结合，提提高企业业的整体体技术水水平，增增强企业业的市场场竞争能能力，寻寻求企业业更大经经济效益益。为此此，要加加强科技技队伍的的建设，加加

23、强企业业技术创创新体系系的建立立和完善善，加强强企业信信息系统统建设，加加大科技技投入，加加快科技技成果的的推广和和产业化化，形成成完善的的、能够够满足企企业整体体发展需需要的企企业科技技进步体体系。二、必须坚坚持的原原则根据指导思思想推动动“十五”科技工工作，要要首先把把握好以以下原则则：（一）紧紧紧围绕产产业结构构调整这这一主线线，把“创新、产产业化”作为“十五”科技发发展的主主题产业结构调调整是“十五”期间科科技工作作的主要要任务之之一。必必须坚定定地把技技术创新新、加速速科技成成果产业业化作为为“十五”科技工工作的重重点工作作。加大大科技的的投入力力度，促促进企业业的技术术储备，以以高

24、新技技术改造造传统产产业。注注重提高高持续创创新能力力，为技技术创新新和产业业化、为为产业结结构调整整的长远远需求提提供源泉泉和后劲劲。 （二）坚持持“大科技技”发展的的原则以企业发展展需要为为中心，以以“集团化化、商业业化、科科学化”为宗旨旨，动员员全局员员工关心心我局科科技工作作，并以以科学的的思想来来分析问问题、解解决问题题，采取取多种形形式、多多种渠道道加速科科技成果果转化与与应用，依依靠科技技降低成成本、增增加效益益，使科科技与经经济相互互促进，互互为统一一。八局的全体体员工必必须无论论做什么么事情都都要从“大科技技”的观点点出发，促促进企业业进步。（三）坚持持以提高高发展质质量为中

25、中心的原原则以加速实现现“两个根根本转变变”提高工工作质量量，以“三位一一体”提高项项目运作作质量，以以“精耕细细作，集集约求进进”提高企企业的效效益。（四）坚持持科技工工作与国国际竞争争相适应应的原则则选定我局科科技发展展的参照照系，进进行前瞻瞻性技术术研究，做做好与国国际竞争争所需要要的技术术研究，同同时本着着“科技进进项目、项项目促科科技”的原则则，加大大科技服服务生产产的力度度。三、“十五五”期间科科技工作作的目标标是到“十十五”期末，基基本完成成企业在在5年内内所需要要的关键键技术的的储备；保持我我局的总总体科技技实力在在国内的的先进水水平，并并力争达达到国内内领先水水平。到“十十五

26、”期末，基基本形成成完整、高高效的企企业科技技进步体体系；完完善以局局技术中中心为核核心的科科技创新新体系；完善和和发展以以总工程程师负责责制为核核心的企企业技术术管理体体系；落落实以企企业投入入为主渠渠道的科科技发展展资金，形形成资金金收取、使使用、回回收等完完整的管管理体系系；建立立和完善善专业人人才培训训、引进进和考核核为主要要内容的的人才资资源供应应体系。到“十十五”期末，基基本建成成企业经经营管理理信息体体系；使使全局所所属单位位内部信信息网络络覆盖率率达到1100%；基本本建成可可供经营营使用的的各种专专业数据据库，使使“数字化化中建八八局”初具规规模；全全局系统统70%的管理理人

27、员会会使用计计算机、应应用计算算机相关关软件，计计算机在在企业管管理层的的人均占占有率达达到700%以上上。到“十十五”期末，使使八局建建设成为为以建筑筑业为主主导，以以房地产产、建材材、城市市设施等等相关产产业、能能源、交交通等相相辅的企企业，做做好技术术服务以以及产业业产品结结构优势势的调整整的技术术储备。到“十十五”期末，工工程质量量优良品品率达880%，国国家优质质工程奖奖达100项，科科技进步步贡献率率达400%，技技术进步步效益率率达1.8%以以上，综综合收益益比20000年年翻一番番。到“十十五”期末，有有2000人左右右的专家家型高级级人才队队伍、5500人人左右的的精通施施工

28、管理理的一级级项目经经理队伍伍、10000人人左右的的各级各各类优秀秀专业人人才骨干干队伍。到“十十五”期末，推推广新技技术300项，总总公司科科技推广广示范工工程5项项，局级级示范工工程300项；开开发科技技成果115项，编编制工法法20项项；在道道桥、能能源等施施工综合合技术有有所突破破。第三部分：主要任任务一、加强组组织建设设，完善善科技体体系（一）科技技工作体体系逐步完善以以企业第第一管理理者为科科技进步步的领导导者，以以总工程程师责任任制为核核心的企企业科技技进步组组织指挥挥体系；以科技技管理部部门、科科技委员员会、科科协等三三个不同同层次的的科技管管理和技技术推广广体系。（二）科技

29、技投入体体系充分发挥局局长为领领导者、总总工程师师为组织织者的全全局科技技领导小小组的组组织指挥挥作用，继继续完善善以科技技发展基基金和企企业专项项科技开开发投入入和设备备更新费费用为主主要内容容的投入入体系；加强对对科技发发展计划划、科技技发展资资金的管管理；加加大对科科技成果果鉴定和和推广验验收、科科技进步步和科技技推广奖奖励的投投入力度度，确保保科技投投入的建建立与实实施。（三）建立立信息化化技术支支持下的的全局经经营管理理体系“十五”期期末，要要建成以以局总部部为中心心的涉及及各公司司、设计计院、各各办事机机构的虚虚拟广域域网络平平台，提提供全局局经营活活动的重重点数据据为经营营服务；

30、提高全全局管理理中应用用计算机机的水平平，降低低成本，逐逐步实现现无纸化化办公及及移动办办公，提提高管理理层全员员信息应应用的综综合水平平；利用用软件产产业基地地和技术术中心特特点，开开发管理理软件和和各类信信息库，对对全局的的经营管管理形成成全方位位的技术术网络支支持体系系。二、强化专专利产权权管理，造造就知识识产权优优势（一）加强强知识产产权意识识教育随着知识经经济的来来临、市市场经济济的规范范运作和和WTOO准入后后的国际际准则引引入，知知识产权权对企业业的发展展起到举举足轻重重的作用用，在“十五”期间，全全局的各各项科技技工作应应以“商业化化、科学学化”为目标标，围绕绕着形成成和完善善

31、我局的的知识产产权做文文章。广广泛进行行知识产产权的宣宣传，使使各级技技术和技技术管理理人员认认识到知知识产权权对我局局发展的的重要性性，把我我局技术术优势形形成我们们的知识识产权。（二）加强强知识产产权管理理“十五”期期间，我我局自行行开发的的科研成成果，经经过鉴定定达到一一定水平平的，或或者在某某一方面面有其特特点的技技术，要要通过法法律途径径进行保保护，如如申请专专利等。一一切科技技成果的的开发要要以能否否形成专专利技术术为目标标，制定定全局的的知识产产权管理理条例，规规范全局局的知识识产权的的内部管管理机制制，保证证成果完完成人的的合法利利益和单单位成果果不被侵侵犯。同同时又要要注意我

32、我们不侵侵犯他人人成果。三、重点发发展的领领域巩固完善我我们已有有的优势势技术领领域。丰丰富和发发展我们们的技术术优势，不不断扩大大其先进进性，善善于发现现和挖掘掘自身可可能形成成优势技技术的潜潜力，开开发创造造新的技技术优势势，并逐逐步使优优势技术术向成套套技术方方向发展展。以局技术开开发中心心为依托托，以施施工项目目为载体体，以信信息化施施工为手手段，创创办高新新技术产产业，联联合局内内外资源源，实施施技术创创新计划划，为企企业生产产经营发发展储备备技术，实实现成果果的快速速转化。并并逐步成成为知识识产品、技技术产品品的生产产者和经经营者。“十五”期期间主要要在以下下技术领领域加强强技术创

33、创新、推推广应用用，大力力发展成成套技术术：(一)发展展地基基基础及地地下工程程技术开发研究相相关地基基处理技技术，及及其新技技术、新新工艺、新新设备在在深基础础中应用用等。在在基坑施施工、桩桩基及地地下空间间方面继继续拓展展，成型型技术和和企业标标准。(二)发展展超高层层、大跨跨度组合合结构及及特种结结构施工工技术研究开发机机场、体体育建筑筑、博览览建筑的的网架、索索膜等大大跨度钢钢结构施施工成套套技术；发展钢钢结构安安装、测测量、校校正和无无损检测测等技术术。发展展钢、钢钢筋砼设设计施工工技术，完完善提高高小流水水段等施施工工艺艺，发展展预应力力施工技技术。“十五”期期间，要要重点开开发应

34、用用大跨度度、大空空间结构构体系、轻轻钢结构构体系，完完善和推推广以板板柱结构构、加筋筋砌体等等结构体体系为核核心的成成套技术术。研究究和开发发新技术术、新材材料、新新工艺。(三)发展展路桥及及市政基基础设施施的设计计与施工工技术加强高速公公路、城城市交通通工程和和市政设设施成套套施工技技术的开开发研究究，重点点开发高高速公路路路基、预预应力桥桥梁、高高架轻轨轨及高等等级路面面等关键键施工技技术，积积极引进进和合理理配备具具有较高高水平的的道路施施工成套套机具，为为发展专专业路桥桥工程公公司做好好技术储储备。(四) 发发展智能能化建筑筑设计与与施工技技术充分发挥我我局的集集团优势势，积极极组织

35、智智能建筑筑系统集集成和施施工安装装技术的的系统研研究。根根据生产产经营的的需要，探探讨组建建和完善善以智能能建筑设设计、施施工、设设备为一一体的专专业化公公司。(五)发展展既有建建筑的检检测、改改造与加加固技术术开发既有房房屋结构构的检测测评估技技术，研研发和利利用高新新技术和和材料，包包括粘贴贴工艺、环环保材料料等加固固技术。(六) 发发展信息息化技术术“十五”期期间，将将通过对对设计、施施工过程程中所发发生的信信息，采采用现代代计算机机技术进进行有序序、及时时和成批批的处理理、利用用；对生生产经营营中各岗岗位、部部门职责责进行数数字模拟拟定义，使使用数据据处理技技术，为为企业的的生产经经

36、营和领领导决策策提供有有效的量量化服务务，实现现经营管管理的信信息化。(七) 发发展建筑筑装饰施施工技术术提高装饰设设计水平平，开发发高级装装饰施工工技术，成成套化配配置先进进的施工工机具，针针对装饰饰工程中中的新技技术、新新工艺,积极编编制装饰饰专业工工法和企企业技术术标准，建建立装饰饰专业资资料和数数据库。(八) 发发展建筑筑节能与与环保技技术加强建筑节节能研究究，提高高建筑节节能设计计水平，发发展建筑筑节能检检测技术术，拓展展检测范范围，开开发节能能产品和和材料，研研究和编编制建筑筑节能施施工、检检测方面面的行业业和企业业技术标标准，编编制节能能工程的的专业工工法，研研究利用用低噪音音、

37、少污污染的材材料和设设备，全全面提高高企业文文明施工工程度。四、重点发发展的产产业以科技经济济一体化化为发展展目标逐逐步建立立和完善善我局五五项高科科技产业业，并达达到国内内先进水水平。(一)地下下铁路工工程产业业结合我国现现有经济济发展状状况，大大中型城城市建设设地下铁铁路的发发展速度度和需求求量会越越来越大大，我们们应重点点做好有有关方面面的技术术储备和和超前性性研究，为为形成和和发展地地铁等产产业提供供技术支支持。(二)水利利工程产产业针对我国水水利建设设投入的的加大，以以及我们们已施工工的水利利工程经经验，加加大水利利工程技技术的研研究，形形成我们们自己的的成套技技术和工工法，为为承建

38、水水利工程程项目和和形成相相应产业业积蓄技技术优势势。(三) 智智能建筑筑产业1、以技术术中心软软件部为为动力源源，结合合已有的的软件，开开发网络络版，形形成成套套软件体体系。2、以建筑筑为根本本，以项项目为依依托，以以服务施施工生产产为指导导，大力力开发应应用软件件，并使使其市场场化、商商品化。3、根据我我局已有有的智能能建筑优优势，拓拓展设计计、施工工领域，使使智能建建筑产业业化。(四) 建建筑维修修、加固固、改造造产业1、根据建建筑物具具有一定定周期的的特点，许许多建筑筑需要进进行加固固、维修修改造，抓抓住机遇遇，创建建和发展展相应公公司。2、以设计计为龙头头，加速速研究和和发展各各类建

39、筑筑结构的的成套技技术，研研究国内内外先进进的加固固方法。（五）高性性能砼产产业加强绿色砼砼的研究究，继续续加大高高性能砼砼的推广广应用，试试验研究究C800及更高高等级砼砼，由试试验室向向工程应应用方面面扩展，开开发环保保型砼外外加剂，形形成新的的建筑产产业。(六)预应应力产业业充分利用全全局现有有预应力力资源，发发挥各个个层面上上的技术术优势，以以技术中中心为龙龙头形成成八局的的预应力力技术公公司。并并推广应应用高效效钢筋、冷冷轧带肋肋钢筋。五、继续发发挥科技技示范工工程的带带动作用用，强化化技术管管理工作作(一)继续续抓好重重点科技技成果的的推广工工作“十五”期期间，科科技推广广工作注注

40、意两个个新的变变化和重重点：一一是科技技成果推推广要由由以往的的单项的的技术推推广转向向成批技技术成果果的配套套化推广广，加强强专业技技术与管管理技术术的配套套化，朝朝着形成成体系完完善、水水平先进进、操作作方便的的成套技技术方向向努力。二二是要加加强国内内技术成成果在国国外项目目中的推推广使用用，重点点解决与与国外技技术法规规的适用用性问题题，加强强国外先先进技术术和管理理方法在在国内的的引进和和推广，形形成良性性的双向向交流。(二)继续续在工程程项目中中开展科科技示范范工作“十五”期期间，科科技示范范的内涵涵和外延延将作出出改进和和深化；要在设设计领域域开展科科技示范范工作，在在科技示示范

41、工程程管理办办法中要要增加该该方面的的内容；加强科科技示范范在海外外工程和和总公司司直营工工程中的的实施；施工领领域的科科技示范范要扩大大到整个个工程项项目的全全过程，包包括项目目前期的的经营运运作，中中期的技技术推广广、后期期的跟踪踪服务，以以及与创创建文明明工地、工工程质量量创优、CCI战略略等方面面内容的的有机结结合，全全面提高高全局在在工程项项目中的的管理水水平和技技术水平平。(三) 以以贯彻IISO系系列标准准工作为为中心，进进一步强强化企业业的质量量管理工工作“十五”期期间，根根据国家家建筑业业有关政政策调整整所提出出的新要要求，积积极制定定和颁布布企业标标准、内内部技术术规程和和

42、专业工工法，逐逐步形成成具有我我局特色色的、以以技术标标准为主主体，包包括技术术标准和和管理标标准在内内的企业业标准的的完整体体系。同同时，全全局各施施工单位位要全部部通过IIS099000020000版标标准的第第三方质质量体系系认证，按按照ISS090000标标准的要要求，不不断完善善项目管管理制度度，实现现施工全全过程规规范化、标标准化管管理，形形成“过程精精品、动动态管理理、目标标考核、严严格奖罚罚”的质量量体系，坚坚持通过过技术进进步和科科学管理理提高工工程质量量、降低低成本、缩缩短工期期，以“过程精精品”铸“精品工工程”。在此此基础上上，对一一部分有有条件的的施工单单位，要要进一步

43、步开展IIS01140000标准准认证工工作，尽尽快与国国际惯例例接轨，真真正做到到文明施施工，减减少尘土土和噪音音污染。同同时，在在使用的的建材方方面要符符合环保保要求，不不能对环环境和人人体健康康有不利利影响。(四) 健健全技术术管理制制度体系系，强化化基础管管理工作作以各级技术术管理制制度的建建立和落落实为契契机，加加大国家家强制性性标准规规范的落落实，做做到按图图纸施工工、按规规程操作作、按规规范验收收，强化化基础管管理工作作。第四部分：主要对对策与保保证措施施一、增强大大科技战战略意识识，不断断完善科科技进步步工作的的运行机机制要加快实施施大科技技发展战战略，形形成各方方面、各各层次

44、都都来关心心和支持持科技工工作的局局面。逐逐步形成成和完善善科技进进步体系系、科技技创新体体系和经经营管理理技术支支持体系系。1、研究制制定中中建八局局科技进进步考核核办法，对对局属各各单位的的科技进进步状况况进行考考核,作作为评价价企业总总体实力力的重要要指标。在在与单位位主要领领导人签签定任职职责任状状时，要要明确企企业科技技进步的的任务，提提出量化化指标，并并依照考考核办法法和任职职责任状状逐级定定期进行行考核。2、进一步步完善和和落实总总工程师师技术负负责制度度：根据据建筑业业总工程程师条例例的有关关规定,结合我我局的具具体要求求，对各各级企业业的总工工程师责责、权、利利情况进进一步作

45、作出明确确规定，并并定期进进行考核核。考核核的内容容应包括括总工程程师的到到位情况况、后备备人选情情况，科科技进步步机构建建立情况况、科技技进步规规划目标标制定、落落实情况况等内容容。3、“十五五”期间，要要把提高高企业项项目经理理的科技技素质作作为企业业科技进进步的一一个重要要考核内内容。今今后提拔拔项目经经理，要要考核科科技方面面的知识识，优先先从担任任过企业业技术管管理工作作并取得得成就的的人才中中选拔。优优秀项目目经理的的评选，要要将评选选对象在在工程项项目中的的科技开开发和推推广的实实际业绩绩作为一一项重要要的衡量量指标写写入评奖奖标准中中。二、加大科科技投入入力度，保保证科技技开发

46、费费用到位位“十五”期期间，依依据国家家在科技技创新投投入方面面的有关关政策，要要把开拓拓企业科科技创新新资金投投入渠道道作为全全局科技技创新体体系建设设的一项项关键任任务来抓抓，真正正落实到到位。1、切实落落实科技技投入渠渠道，解解决科技技经费问问题。在在20003年以以前，全全局继续续执行按按施工总总产值的的1.22作为科科技开发发费用。局局总部的的科技开开发费用用要按照照这一比比值确定定的额度度单独列列帐，做做到专款款专用。各各子公司司也必须须按照这这一比例例建立科科技费用用单独帐帐目，保保证科技技的投入入畅通。直直营公司司的科技技费用由由总部管管理。其其使用办办法执行行或参照照修订颁颁

47、布中中建八局局科技开开发费使使用管理理办法。从从20004年起起提取比比例不得得少于上上年度营营业收入入的1.5，并在在十五五期末末力争达达到2。2、建立督督促检查查机制。为为落实开开发费用用的建立立，必须须建立第第一管理理者相关关责任制制，把企企业的发发展与领领导者的的业绩和和薪金结结合起来来，形成成完善的的制约机机制。同同时，局局总部要要建立检检查考核核机制，保保证投入入的到位位和合理理的使用用。3、科技开开发费的的使用。为为企业的的当前和和长远发发展考虑虑，必须须保证科科技的投投入用在在技术积积累和前前瞻性技技术研究究上，切切实发挥挥科技是是第一生生产力的的作用。三、加强科科技管理理1、

48、加强科科技管理理队伍组组织建设设，提高高科技进进步的策策划能力力和组织织能力。2、坚持科科技经济济一体化化，加速速科技成成果从“选择项项目科研攻攻关成果鉴鉴定申请奖奖励”的小循循环转向向“开发转化化-推推广”的大循循环。3、以抓科科技推广广示范工工程，带带动科技技推广工工作向纵纵横发展展。积极极进行技技术综合合、技术术升华。4、做好施施工生产产基础技技术管理理，确保保质量保保证体系系良好运运行。5、规范工工法编制制应用体体系。6、加快计计算机网网络建设设，适应应信息化化社会与与信息化化施工。做做好信息息的收集集、加工工、储备备等工作作。7、探索建建筑业知知识产权权保护工工作，逐逐步建立立清晰的

49、的国家、部部门、单单位和个个人的知知识产权权关系。8、应用现现代化管管理手段段，实现现企业决决策、施施工生产产、经营营管理的的科学化化。加强强管理技技术的应应用和水水平的提提高。四、加速拔拔尖人才才培养，建建立稳定定的科技技队伍1、加强和和提高领领导干部部科技素素质，是是加速科科技进步步的先决决条件。各各级领导导干部要要加强科科技理论论学习，提提倡用科科学的思思想和方方法分析析问题、解解决问题题，依靠靠科技推推动企业业进步。2、通过有有组织培培训、进进修、技技术交流流等途径径提高科科技人员员队伍整整体水平平的不断断提高。各各级管理理者要重重视科技技人才的的培养，首首先要依依托项目目，本着着“干

50、好一一个工程程，培养养一批人人才”的原则则，把人人才培养养纳入领领导的责责任制。其其次要为为科技人人才的发发展创造造宽松的的环境，使使他们立立足岗位位，热爱爱八局，愿愿意为企企业奉献献自己的的青春。第第三，要要为科技技人员提提供进修修和对外外交流的的机会，开开阔视野野，增长长知识。3、重视基基层专业业技术人人员的待待遇问题题。项目目技术负负责人肩肩负着繁繁重的工工作和技技术责任任，要提提高他们们的生活活和政治治待遇，保保证他们们的收入入高于项项目副经经理。使使得他们们承担的的责任与与获得的的利益基基本对等等起来。4、选拔培培养一批批中青年年拔尖人人才，造造就有一一定社会会知名度度的技术术专家，

51、把把专家经经营效应应纳入企企业发展展整体战战略。局局企业管管理部会会同人力力资源部部制定相相应措施施，注重重拔尖人人才的选选拔与成成长。（五）以局局技术中中心为依依托，做做好全局局科研开开发、科科技推广广的龙头头作用1、充分发发挥技术术中心在在创新、开开发、总总结等方方面的优优势，把把技术创创新、技技术积累累和储备备放在首首位，拓拓展我局局的优势势技术领领域。2、局技术术中心要要做好全全局技术术开发部部门组织织协调工工作，利利用有限限的资源源，合理理分工合合作，避避免资源源浪费。积积极组装装、挖掘掘社会科科技进步步的潜力力，利用用社会生生产要素素完善自自己，降降低技术术开发成成本，加加速推广广

52、应用。 3、加强与与高等院院校的技技术合作作。以同同济大学学为基地地，在科科技成果果转化、科科研开发发、建筑筑咨询、继继续教育育及人才才培训、人人才交流流及引进进、学生生实习及及指导等等相关内内容实现现优势互互补，达达到“借船出出海”的目的的。4、各单位位把技术术中心的的分支机机构建设设好，不不要流于于形式，应应切实发发挥作用用。（六）提高高信息技技术在科科学决策策和工程程项目管管理中的的应用水水平1、继续建建设和完完善高新新信息技技术、信信息网络络、经营营和决策策服务等等方面企企业信息息系统，把把建立水水平先进进、体系系完整、使使用有效效作为目目标。2、各单位位的局域域网在初初具规模模后，并

53、并逐步加加入国际际互联网网，以寻寻求更大大范围的的资源共共享，提提高企业业的决策策能力和和管理水水平。3、加快计计算机在在生产经经营中的的应用，积积极推广广项目成成本控制制、施工工平面图图绘制、施施工组织织设计快快速编制制、工程程造价、网网络计划划编制、计计划统计计、人力力资源档档案管理理等单项项软件，并并在此基基础上，逐逐步向管管理集成成系统发发展。中建八局科技开发计计划管理理条例目录第一章 总则第二章 申报与与审批第三章 项目实实施第四章 项目验验收第五章 资金管管理第六章 培训管管理第七章 奖励与与惩罚第八章 附则第一章 总则第一条 为了促促进企业业科技进进步，调调动科技技工作者者的工作

54、作积极性性，依据据中华华人民共共和国科科学技术术进步法法和中中建总公公司科技技发展计计划及项项目管理理办法，特特制定本本条例。第二条 科技开开发计划划以“科技兴兴局”为指导导，以“促进企企业可持持续发展展”为目的的，以“提高发发展质量量和经济济效益”为目标标，形成成我局在在市场竞竞争中的的技术优优势。第三条 本条例例适用于于局系统统内各级级科技管管理部门门制定和和管理同同级的科科技开发发计划，对对科技开开发计划划项目实实施立项项、检查查、验收收、奖惩惩等工作作，最终终促使科科技开发发计划管管理走向向科学化化、程序序化和规规范化。第四条 局科技技部归口口管理科科技开发发计划，制制定中长长期开发发

55、规划，编编制年度度局级科科技开发发计划项项目，指指导、协协调局系系统内的的科技开开发计划划实施工工作。第五条 科技开开发计划划包括立立项条件件、立项项目标、技技术开发发、技术术改造、技技术推广广、企业业标准、建建筑工法法、科技技信息等等方面的的内容，是是企业实实施技术术和管理理创新的的专项计计划。申报与审批批第六条 立项条条件 申请立立项项目目应具备备下列条条件之一一：1、具有前前瞻性，对对全局今今后发展展能发挥挥作用的的科研项项目。2、属于技技术积累累，能产产生技术术优势，为为局承接接大型项项目发挥挥作用的的综合创创新项目目。3、属于科科学管理理、科学学决策的的软科学学研究项项目。第七条 立

56、项目目标 申请立立项项目目应达到到下列目目标之一一：1、项目要要产生良良好的经经济、社社会效益益。2、具有很很好的推推广应用用前景。3、形成一一定比例例的工法法、企业业标准和和专利技技术。第八条 项目来来源1、指令性性。由局局科技部部根据局局的发展展方向指指定单位位和人员员来完成成。2、自主性性。由局局属各单单位按下下述的有有关事项项进行申申报。第九条 申报材材料 凡申报局级级科技开开发计划划项目，由由申请单单位对申申报项目目逐一填填写中中建八局局科技开开发项目目申请表表（附附件1），用用A4纸纸张打印印装订，一一式2份份，同时时附上相相应的电电子文件件。第十条 申报程程序 申报局级的的科技开

57、开发计划划项目，由由局属各各单位的的科技管管理部门门负责本本单位申申报项目目的汇总总、审核核并上报报局科技技部。局局总部各各部门申申请的开开发项目目由各部部门直接接报局科科技部。第十一条 申报报时间 局属各单位位的科技技管理部部门须于于每年33月155日前将将申报本本年度局局级科技技开发计计划项目目的材料料报至局局科技部部。申报报内容为为本条例例第九条条的内容容（申报报材料）。第十二条 立项项预审由局科技部部和局分分管领导导负责，写写出预审审意见和和决定提提交局科科技领导导小组审审批的项项目。预预审标准准为：1、是否符符合本章章有关条条款的规规定。2、资料是是否齐全全，填写写是否正正规。3、项

58、目分分析是否否客观、科科学。4、开发项项目是否否符合局局的发展展方向。第十三条 立项项审批 由局科技领领导小组组负责评评审和认认定，最最终决定定年度局局级科技技开发计计划项目目。（一）评审审标准为为：1、技术先先进性。技技术先进进成熟，适适用本单单位经济济发展的的需要，注注重选用用高新技技术和采采用高新新技术改改造传统统产业的的项目。2、经济和和社会效效益的合合理性。以以经济效效益为核核心，对对经济效效益显著著、社会会影响力力大的优优先安排排。3、项目可可行性。生生产要素素配置优优化，有有利于产产业结构构调整，充充分利用用本单位位和相应应地区的的资源优优势，易易于形成成新兴产产业。（二）认定定

59、优先原原则是：1、技术水水平达到到国际国国内领先先和先进进水平。2、主要技技术经济济指标在在同类地地区、同同行业中中居先进进水平。3、有利于于加强校校企结合合、企企企联合，促促进单位位的发展展，提高高单位的的知名度度。4、有利于于高新产产业的开开发。5、有利于于提高劳劳动生产产率，转转移剩余余劳动力力。第十四条 计划划下达局科技部将将认定的的局级项项目编制制成年度度计划，于于每年44月底前前下达到到局属各各单位，由由相应科科技管理理部门去去组织实实施。第三章 项目实实施第十五条 局属属各单位位在收到到局总部部下达的的局级年年度计划划后，务务必要做做好以下下几个方方面的工工作：1、立即转转发到下

60、下属区域域公司和和项目组组。2、根据具具体情况况，下达达项目计计划任务务书或签签定科技技开发计计划项目目合同书书。3、按时发发放科技技开发资资金。4、随时记记录，积积累原始始资料。5、进行阶阶段性检检查。6、总结季季度工作作状况和和项目实实施现状状、存在在问题。7、季度性性以电子子文件的的形式向向局科技技部报告告本条款款中第66项的内内容。8、项目完完成后应应按中中建八局局科技开开发计划划项目验验收资料料整理细细则和和工法、企企业标准准以及专专利技术术的标准准认真总总结和申申报。第十六条 局科科技部对对立项的的科技开开发项目目进行不不定期抽抽查和中中间检查查。第十七条 指令令性计划划项目由由局