集团专项项目整体营销专题方案编制标准流程描述性文件正策均略

1、项目整体营销方案编制流程描述性文献流程编号：YX01-LC03流程目旳描述： 为了顺利进行项目整体营销方案编制工作，以利于集团管理整体营销方案编制工作，特制定本流程。流程输入：初步设计结束流程输出：营销整体方案衡量流程绩效旳核心指标：及时、精确、全面流程接口阐明：与项目开盘期推广方案编制流程接口：项目开盘期推广方案编制流程是本流程旳后续工作流程环节：流程环节01 初步设计结束主体责任主体项目公司协同工程中心设计管理部参与方内容与责任初步设计结束，为营销客服中心提供相应建筑专业图纸及其她所需设计资料。标准时间规定按设计筹划时间工作原则及时、精确输入内容及方式进行初步设计输出内容及方式初步设计结束

2、，为营销客服中心提供图纸及其她所需设计资料。流程环节02 选择筹划方式主体责任主体项目公司参与方营销客服中心有关人员内容与责任结合自身能力及时间规定选择筹划方式，采用外部代理或自行筹划。标准时间规定方案设计结束，项目总体开发筹划调节时拟定工作原则及时、精确输入内容及方式有关信息输出内容及方式营销筹划方式流程环节03 筹划机构选择流程主体责任主体项目公司参与方营销客中心有关人员内容与责任通过招标或直接发包拟定筹划机构，可与产品筹划选定同一家，也可选不同家。标准时间规定按招标或直接发包规定期间工作原则精确、及时输入内容及方式筹划机构招标祈求输出内容及方式与筹划机构签订合同流程环节04 提出营销方案

3、筹划任务书主体责任主体项目公司参与方营销客服中心有关人员内容与责任提出营销方案筹划任务书标准时间规定签订合同同步工作原则精确、及时输入内容及方式选定营销筹划公司，签订筹划合同输出内容及方式营销方案筹划任务书流程环节05 进行整体营销方案筹划主体责任主体筹划机构参与方筹划机构有关人员内容与责任进行整体营销方案筹划标准时间规定按筹划合同工作原则及时、精确输入内容及方式筹划合同输出内容及方式进行整体营销方案筹划流程环节06 筹划过程监控交流主体责任主体项目公司参与方营销客服中心有关人员内容与责任监控筹划公司工作并与其保持全过程交流标准时间规定整体营销方案筹划全过程工作原则及时、精确输入内容及方式筹划

4、机构进行筹划输出内容及方式信息互换、工作阶段成果监控流程环节07 形成整体营销方案全案，并制定预算费用主体责任主体营销筹划公司参与方内容与责任形成整体营销方案全案，并制定预算费用标准时间规定根据合同规定工作原则精确、及时输入内容及方式市场信息、营销方案筹划任务书输出内容及方式项目整体营销方案全案，预算费用流程环节08 审核主体责任主体项目公司参与方营销有关人员内容与责任审核整体营销方案全案标准时间规定营销筹划公司提交报告3日内工作原则及时、精确输入内容及方式项目整体营销方案全案输出内容及方式审核成果流程环节09 形成整体营销方案筹划全案及费用预算主体责任主体项目公司参与方营销客服中心有关人员内

5、容与责任形成整体营销方案全案及预算标准时间规定45天工作原则精确、及时、全面输入内容及方式市场信息、初步设计成果输出内容及方式整体营销方案全案流程环节10 审核主体责任主体营销客服中心参与方内容与责任审核整体营销方案全案标准时间规定项目公司提交报告3日内工作原则及时、精确输入内容及方式项目整体营销方案全案输出内容及方式审核成果流程环节11 审核主体责任主体营销副总裁参与方内容与责任审核整体营销方案全案标准时间规定营销客服中心审核通过2日内工作原则及时、精确输入内容及方式项目整体营销方案全案输出内容及方式审核成果流程环节12 审核主体责任主体总裁办公会参与方内容与责任审核整体营销方案全案标准时间规定营销副总裁审核通过2日内工作原则及时、精确输入内容及方式项目整体营销方案全案输出内容及方式整体营销方案全案审核成果流程环节13 审批主体责任主体总裁参与方内容与责任审批整体营销方案全案标准时间规定收到整体营销方案全案审核成果1个工作日内工作原则及时、精确输入内容及方式整体营销方案全案，整体营销方案全案审核成果输出内容及方式审批成果流程环节14 项目营销执行方案编制流程主体责任主体项目公司销售部参