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近早言埋顾|OJA ,行业内竞争竞争行为削价增加广告念提高质量增加产品特色金提供服务延长保修期远卓管理顾问潜在新竞争者进入构成进入壁垒因素令规模经济。技术和专有知识 念经验的缺乏。用户对产品的忠诚度。用户较强的品牌偏好 会对大量资本的需求会用户较高的转换成本缺乏足够的分销渠道政府的管制政策。缺乏原材料来源。专利技术拥有不尽人意的地理位置会潜在的市场饱和。行业内公司的对抗行为远卓管理顾问替代产品威胁替代产品决定了行业中谋取利润的定价上限形成替代产品竞争压力增大的因素金替代产品价格下降金替代产品性能/价格比增加。用户改用替代产品的转换成本下降lit早百理财I口J供应商议价力量供应商议价力量增强的因素金供应商集中度高没有替代品。行业不是供应商的主要客户。供应品是买方主要投入品命供应品具有差异性或买方具有转换成本。供应商表现出前向一体化的现实威胁购买者议价力量购买者议价力量增强的因素金购买是大批量和集中进行的白购买产品数额或成本比例较大命购买品是标准或非差异性产品金购买者转换成本低白购买品对质量无重大影响金购买者掌握充分信息金购买者表现出向后一体化的现实威胁
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