《人力资源管理(Ⅰ)》第二次作业答案

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业-人力资源管理()第二次作业答案欢迎你，周婷婷(FC)你的得分：70.0完成日期：2014年03月04日 19点28分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。( )可以减轻员工入职前的心理压力。(b)在职培训职前教育脱产培训业余学习( )是企业培训的主要形式，从企业高层管理

2、者到一线员工，都要进行有效的该项培训。 (A)在职培训职前教育脱产培训业余学习( )可以实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的，而且是立体多维的感受。(c)讨论法视听法演示法角色扮演法员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是( )。(A)职业探索性阶段立业与发展阶段职业中期阶段职业后期阶段绩效的( )是指绩效的好坏不是由单一的因素决定的，而要受许多主客观因素的影响。(A)多因性多果性多维性动态性下列选项中，不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是( )。(d)定义绩效考评绩效反馈绩效改进绩效( )是按事物“两头小，中间大”的正态分布规律，先确定好各等级在总数中所占的比例。(C)量

3、表法排序法强制分布法行为对照表法( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具二者之长。(B)量表法行为锚定评价法强制分布法行为对照表法( )是指考评结果的一致性。(B)效度信度准确度可靠度( ) 是指通过语言、行为或某种提示别人，使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。(D)首因效应误差晕轮效应误差近因效应误差暗示误差我国劳动法规定的劳动年龄为( )。(B)14周岁16周岁18周岁20周岁在现代人力资源管理理念中， 人力资源管理部门被视为( ) 。(D)事务性机构简单服务性机构非生产非效益部门生产与效益部门工作性质完全相同的岗位系列称作( )(D)职级职等职类职系划分岗类、岗群、岗系的依据

4、是( )(c)工作繁简难易工作的责任轻重所需人员资格条件工作性质“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )(A)用人所长原则民主集中原则因事择人原则德才兼备原则具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( )(A)抑郁质粘液质多血质胆汁质以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( )(A)技能培训知识传授培训态度转变培训工作方法改进培训从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( )(C)常规教育学校教育继续教育基础教育通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度

5、自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为( )(c)正激励负激励内激励外激励津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )(B)有效劳动时间的长短劳动所处的环境和条件的优劣劳动者的技术业务水平的高低劳动者的劳动成果的大小二、多项选择题。本大题共15个小题，每小题 4.0 分，共60.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。根据职业道路的发展方向，可以将职业分为 ( )。(ABC)纵向型发展道路横向型发展道路核心型发展道路边缘型发展道路绩效具有以下 ( )特点。(ACD)多因性多果性多维性动态性绩效考评的主要功能有( )。(ABCD)控制功能激励功能开发功能沟

6、通功能根据所选考评内容的不同，可以把绩效考评方法的分为 ( )。(ABC)品质导向型行为导向型效果导向型主观导向型激励的过程应该包括( )。(ABD)目标追求目标的积极性和能力投入外界刺激激励手段招聘的前提条件包括（ ）。(BD)工作设计人力资源规划考核标准工作分析人员激励机制包括以下内容( )(ABC)激励时机激励频率激励程度激励深度激励广度在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有：( )(ABCD)自我评定同级评定下级评定直接领导评定顾客评定回归分析法是（ ）(ACe)人力资源需求预测方法人力资源供给预测方法属于数学或数理统计方法可算出简单的方法式对历史数据的要求比较高属于专家预测法人力资

7、源配置的主要原理有（ ）。(ACDE)互补增值原理激励强化原理动态适应原理能位对应原理弹性冗余原理下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中，正确的是（ ）(ABDE)FJA法对每项任务都要求作详细分析FJA法对培训的绩效评估非常有用FJA法进行工作分析撰写简单FJA法并不记录有关工作背景的信息FJA法对员工必备条件的描述并不理想在薪酬调查时一般选择（ ）企业。(AB)竞争对手同行业同地区企业国外企业刚成立的管理不甚规范的企业市场水平比较高的企业（ ）因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响。(ABCDE)企业支付能力劳动力供求关系企业战略企业价值观企业生产经营特点企业进行薪酬管理的目的是（ ）(BCDE)增加利润吸引人才留住人才激励员工将员工利益与企