某公司岗位职责管理描述

1、山东省路桥桥集团有有限公司司工作描述体体系2003年年6月目目录 o 1-3 h z u第一章集集团公司司职能部部门组织织结构图图监事会董事会监事会董事会总经理总经理副总经理三总师副总经理三总师信息管理部生产技术部战略发展部企业管理部财务部（人力资源中心）人力资源部市场开发部办公室安全管理部信息管理部生产技术部战略发展部企业管理部财务部（人力资源中心）人力资源部市场开发部办公室安全管理部注：集团公公司另设设政治部部和工会会。第二章集集团公司司经营实实体组织织结构图图集团公司集团公司路面施工事业部交通建筑事业部设备租赁事业部路面施工事业部交通建筑事业部设备租赁事业部桥梁养护事业部路面养护事业部特

2、大桥建设事业部路桥建设事业部设计咨询事业部交通安全设施事业部桥梁养护事业部路面养护事业部特大桥建设事业部路桥建设事业部设计咨询事业部交通安全设施事业部青岛华立信投资有限公司山东鲁泰基础工程有限公司山东利津黄河大桥有限公司山东省路桥有限责任公司山东鲁桥建材有限公司青岛华立信投资有限公司山东鲁泰基础工程有限公司山东利津黄河大桥有限公司山东省路桥有限责任公司山东鲁桥建材有限公司注：各事业业部为集集团公司司直属单单位，各各有限公公司为集集团公司司控股或或参股子子公司。第三章集集团公司司职能部部门职责责范围1、办公室室办公室岗位位图办公室副主任(兼)办公室副主任(兼)办公室主任办公室主任办公室文秘（2）

3、医务（1）司机（若干）后勤管理专员（3）档案管理专员（1）办公室文秘（2）医务（1）司机（若干）后勤管理专员（3）档案管理专员（1）办公室职责责范围公外务传门整司的信为决供公业各质的公议备织录交招办用核负责集团公公司各部部门之间间的协调调工作负责集团公公司来访访人员的的接待，包包括外事事活动的的组织、接接待、翻翻译等工工作。负责集团公公司相关关公共关关系的建建立、维维护和保保持。书案理负责印章的的使用和和保管。负责集团公公司内、外外部文书书的处理理及档案案和资料料的收集集、管理理、查阅阅或借阅阅。建立健全档档案管理理规章制制度，做做好档案案、文件件的管理理工作。车调维养检驶年培室理负公环生水暖

4、道理修保计育婚等用办具买放理房地不的评合划办地合续宿的管作党家线针策彻集司规度交其项2、人力资资源部人力资源部部岗位图图人力资源部经理人力资源部经理经理助理（兼）经理助理（兼）招聘与培训专员（1）薪酬与考核专员（2）人力资源中心专员（1）合同与保险专员（2）招聘与培训专员（1）薪酬与考核专员（2）人力资源中心专员（1）合同与保险专员（2）人力资源部部职责范范围资理项集司力管系善资理项分完岗职明并期团组构及提进公部的纪查工和集司手各部力工资心事管聘公长展的修结团展做力规并实公对聘和任度好资息集理备及理员入训正发公培度定和培划组施力培司的员育理好教费决使理责外习批理人政作集司酬体并遵行公体情控工额

5、工算计做账数确账按报励调事经集司人考度核并实项的措严照结行集司满检建完司通受工定员行掌工和实工资定督业分的情提惩公驻司人考奖任职降划定施案理合签变终延解工司争宜员人案时地员季报工的任职定技定种人作理退员理养医工失生大准时社险种；职入出种的和手医用销会及正休退伤等规时发保休的管作证休工放时确贯行国于企工劳资会方政规交其作3、财务部部财务部岗位位图财务部经理财务部经理经理助理（兼）经理助理（兼）财务会计（2）信贷专员（1）财务会计（2）信贷专员（1）审计专员（1）管理会计（1）出纳（2）审计专员（1）管理会计（1）出纳（2）财务部职责责范围管度公长展的修制司工划度定查财划项指执况公一务体加务不高水

6、指事和司务事的监做团内财计部公部定部事拟外合协协查经件外的资分预的分价体投出模优控务季度务及供信预团整经展为领决供意经标定财算报公准并算行监本理公本项资的实通多积措合组金财度度做团的规公资度和报办司结现付管与的集司的方并合建公工放与管公账理织财算制报集需部报核业子的报编团的会表财案件理施公税划负收税策与工发划体计作位属的审报报计和审料题审贯行路方政国关制法法交其项4、企业管管理部企业管理部部岗位图图企业管理部经理企业管理部经理经理助理（兼）经理助理（兼）质量环境安全专员（1）规范管理专员（1）法律事务专员（1）资产管理专员（2）质量环境安全专员（1）规范管理专员（1）法律事务专员（1）资产管理

7、专员（2）企业管理部部职责范范围管参与集团公公司中、长长期发展展规划的的制定、修修改。学习、收集集先进的的企业管管理经验验，不定定期提出出内部管管理改进进方案，并并负责操操作实施施。负责集团公公司视觉觉识别系系统（）和行为为识别系系统()的设计计和建设设，提高高集团公公司的企企业形象象和知名名度。负责制定和和完善集集团公司司各项工工作流程程和管理理制度，并并负责企企业管理理制度的的培训和和运行指指导。协助做好企企业管理理体系的的内部审审核，督督促管理理制度的的有效执执行，负负责评估估和监督督公司内内部管理理工作的的规范性性和有效效性。负责集团公公司施工工资质、项项目经理理资质及及营业执执照的报

8、报批检审审和升级级申报工工作。负责集团公公司相关关法律事事务的处处理，规规范企业业行为。位理对事业部和和子公司司的经营营、管理理状况及及时跟踪踪，并进进行评估估诊断，提提出改进进方案，保保证公司司资产的的保值增增值；对对企业经经营过程程中出现现或可能能出现的的危机，提提出消除除和预防防的意见见。负责集团公公司各种种内部合合同及协协议的审审查管理理工作。系际的与公量和指协监职门质理公量的执修换工与体审作制质核确件系效环安际的实备资理司生械备具料定不的抽并健产做实公的规各部度计协备事制械和材配划监施事之备配所产的保手设赁部设购大划协做衡和报理作设赁部材购划协做衡和报理作了备事的设查掌械动技态公械和

9、物购查标负责集团产产权的管管理，确确保国有有资产的的保值、增增值。其它党家线针策关律规习的理管法断积于上相识律交其项5、战略发发展部战略发展部部岗位图图战略发展部经理（兼）战略发展部经理（兼）项目投资专员（1）战略制定实施专员（1）项目投资专员（1）战略制定实施专员（1）战略发展部部职责范范围集团发展战战略的制制定与实实施内部进分的上合制团的长展明团资展建维团信持与研系集析与业关息据制团的战供经略者战定法序公展制本战划战策及文起段略计战划施总汇负责投资项项目的操操作的状融力自处场寻在资组析并项行析性报批提目投案估意经公导后实投目业合理等负责重大决决策的组组织论证证、监督督执行等等事项负责子公司

10、司、孙公公司合并并、分立立、重组组的组织织论证、监监督执行行。负责重大资资产处置置的组织织论证、监监督执行行。负责其他重重大决策策工作的的组织论论证、监监督执行行。认真学习、贯贯彻执行行党和国国家的路路线、方方针、政政策及各各项法律律、法规规，掌握握国家及及行业的的基本建建设动态态。完成领导交交办的其其它各项项工作。6、生产技技术部生产技术部部岗位图图生产技术部经理生产技术部经理生产统计专员（1）技术开发专员（1）生产统计专员（1）技术开发专员（1）技术指导专员（1）技术指导专员（1）生产技术部部职责范范围与术发用理递有程资负进和技推公部资收管作项立报实科果部及个协持的关司术与事工目术协理中的

11、难制产提术及解业生度会技底协业定的方部好试对试员作一指业行质督查与工竣收工的反作结组目活工公生计及确供季度产做析公导决供的程的的交其项7、市场开开发部市场开发部部岗位图图部门副经理（兼）部门副经理（兼）项目投标专员（10）市场开发专员（2）市场开发部经理项目投标专员（10）市场开发专员（2）市场开发部经理市场开发部部职责范范围思学进销总场经为公导提行战制跟监销实分调基做场计并实逐大公市额收内程信对建场调工目客为公找经长业管立护关理现户在建维好系好客户的的需求分分析。司发角调业市发做体的投作施本负定内程事及司场工项理工目助工目部有宜外施理培中程务工国标的材进及退作贯行国路方政各律规解基设态交其项

12、8、安全管管理部安全管理部部岗位图图安全管理部经理安全管理部经理后勤安全专员（1）生产安全专员（1）后勤安全专员（1）生产安全专员（1）安全管理部部职责范范围管生安卫关和法配级部安查确上安作求示认织检动人全炉容安作各贯行省上关生劳护法情行检和安理制安术规并监实行专安检参类工议析生势对的提防的和并贯行安产总流按定限奖资对进全和培及作员训核公全认资书审亡的统报结伤监查规加伤故查负类的统报管包合人防消各全办域全防各辆全做种设车故理检业项的安范检活安卫做火盗爆交其项9、信息管管理部信息管理部部岗位图图信息管理部经理信息管理部经理网站建设维护专员（1）信息系统建设维护专员（1）网站建设维护专员（1）信息系统建设维护专员（1）信息管理部部职责范范围设护建团内局和网与外位良合系局络常不富新页内系建维引理系改司务信统常部术支完统积关了新动交其项10、政治治部政治部岗位位图政治部主任政治部主任组织干事（1）检查员（兼）团委工作干事（1）宣传干事（1）组织干事（1）检查员（兼）团委工作干事（1）宣传干事（1）政治部职责责范围党作党决决具施委的档会接工督检层织委定议的