宿州市泉沟矿业有限公司安全管理制度(XXXX年修订本)

1、PAGE PAGE 97一、 安全生产目标管理制度一、安全生产目标1、坚决杜杜绝水、火火、瓦斯斯、煤尘尘、顶板板等重大大事故，坚坚决杜绝绝人身伤伤亡事故故，严格格控制重重伤事故故，安全全质量达达到标准准化。2、年初根根据采场场情况及及矿井生生产能力力，确定定原煤产产量和进进尺，并并确保完完成。3、制定年年度安全全生产工工作计划划和全年年生产建建设计划划。二、全面加加强组织织领导，建建立安全全机构，负负责领导导安全工工作，并并根据一一年四季季不同特特点，开开展首季季安全活活动；奋奋战二季季度实现现时间过过半，安安全生产产双过半半活动；开展战战高温斗斗雨季活活动和抓抓好四季季度安全全决战活活动。

2、三三、全面面落实有有关煤矿矿法律、法规、文件，保保证党的的安全生生产方针针和上级级一系列列安全文文件及会会议精神神，使全全矿上下下学法、懂懂法。加加强职工工对安全全知识和和三大规规程的学学习。 四四、建立立完善安安全目标标责任制制度，强强化各级级安全生生产责任任制的落落实，围围绕安全全目标逐逐级签定定安全目目标责任任合同书书，层层层分解落落实安全全责任。 五五、强化化专业管管理，加加大现场场安全管管理和监监督检查查力度。各各专业要要严格落落实责任任，加大大奖罚力力度，实实施重奖奖重罚，并并根据不不同阶段段制定与与现场实实际相符符合的安安全措施施。安监监人员要要严格检检查，严严格监督督，严格格评

3、估，各各生产工工区对安安检员实实施监督督评分。 六六、加强强班组建建设，提提高班级级长的安安全管理理水平，每每年对班班组长进进行一次次整顿，对对不合格格的班组组长给予予撤职，对对班长实实行重奖奖重罚，切切实转变变班组长长职能，发发挥好监监督作用用。七、搞好职职工培训训，提高高职工素素质。认真抓好职职工的安安全知识识学习，制制定全年年的职工工培训和和复训计计划及班班组长的的培训工工作，实实施地面面摸拟实实际操作作，建立立以双向向考核制制度，建建立职工工培训档档案，把把职工培培训与现现场实际际操作挂挂起钩来来，。八、开展好好矿井重重大事故故隐患排排查，落落实措技技工程，提提高矿井井防灾能能力。坚坚

4、持每月月一次重重大事故故隐患排排查制度度和验收收考核制制度。二、 安安全生产产检查制制度必须严格按按照公司司生产管管理标准准，关于于采掘质质量标准准化与安安全奖挂挂钩实施施办法进进行检查查验收。严格按作业业规程进进行检查查验收，凡凡不按规规程施工工的视为为不合格格。使用用不合格格的支护护材料视视为不合合格，并并对施工工单位负负责人给给予500010000元元的罚款款，造成成重大事事故或重重大损失失的追究究有关人人员的责责任，并并严肃处处理。严格执行旬旬检查、月月考核制制度，每每月由生生产矿长长组织对对采掘工工作面质质量标准准化检查查验收，不不少于三三次，各各专业自自检不少少于1 次。矿每月至少

5、少对各专专业安全全质量和和通防质质量进行行一次全全面检查查评定，查查出问题题一式三三份有专专业负责责人签字字后，通通知施工工单位，限限期整改改，对限限期不及及时整改改的加倍倍罚款，并并给予单单位负责责人5001000元的罚罚款。严格执行检检查验收收制度，采采取不定定期，不不定时、不不定地点点的安全全质量检检查，加加强现场场管理，确确保安全全生产。各专业必须须建立健健全基础础台帐，便便于上级级部门监监督检查查。三、 安安全生产产奖罚制制度为认真贯彻彻党的安安全生产产方针和和公司提提出的年年度安全全工作安安排意见见，全面面落实安安全生产产责任制制，加大大安全奖奖罚力度度，提高高安全奖奖罚效果果，促

6、进进安全管管理工作作，充分分调动全全公司职职工安全全工作的的积极性性，努力力实现安安全生产产奋斗目目标，经经研究，特特制定以以下安全全生产奖奖罚制度度。一、奖励制制度全矿原煤生生产杜绝绝工亡事事故，专专业和各各单位杜杜绝重伤伤及水、火火、瓦斯斯、煤尘尘、顶板板、放炮炮、机电电、运输输等重大大事故，矿矿每月以以安全奖奖的形式式，对各各单位有有关人员员给予奖奖励，随随工资发发放。二、奖励范范围、受受奖人员员及标准准奖励范围：凡从事事井下及及有下井井指标的的人员达达到考核核规定的的，均享享受安全全奖。受奖人员单单位及奖奖励标准准（见表表）。职务及单位位奖励标准矿长、生产产矿长、总总工程师师、安全全矿

7、长300生产工区区区长200采掘工区的的副职、运运输工区区区长、各各科室正正职150运输工区副副区长、生生产科室室副科长长100采掘工区工工人80运输工区工工人、其其他有下下井任务务人员50三、考核及及奖罚制制度月度内发生生工亡事事故，事事故单位位正职人人员罚款10000元元，班子子成员每每人罚款款8000元，并并扣罚事事故单位位工资总总额的440，单单位主要要负责人人免职，事事故责任任人开除除矿籍，本本专业联联责人员员扣当月月工资总总额的220，全全矿停发发安全奖奖。月度内发生生重伤事事故，事事故单位位扣工资资总额的的20，本本专业联联责人员员扣当月月安全奖奖的500。安检检科扣除除月安全全

8、奖500，同同一季度度内发生生二次重重伤事故故的单位位区长诫诫免。发生重大幸幸免事故故，扣责责任人事事故单位位工资总总额的110。月度内发生生轻伤事事故，事事故单位位扣除月月度安全全奖总额额的200，依依此类推推。月度内发生生“三违”人数如如达到工工区在册册人数的的30，单单位领导导班子取取消安全全奖，并并每人罚罚款500元，发发生严重重“三违”，必须须对“严违”人员进进行“双亮、双双录、一一签字”程序帮帮教，并并对该单单位人均均罚款110元，班班子成员员人均罚罚款300元，依依此类推推。工区班子成成员必须须分班盯盯岗，三三班下井井实行现现场交接接班，区区队长与与安检员员相互监监督，发发现不在

9、在现场交交接班，并并汇报调调度室的的奖励1100元元。采掘、辅助助单位盯盯岗人员员每出现现空岗一一次罚责责任人1100元元，对区区长罚款款50元。发生工伤事事故必须须立即汇汇报调度度室，对对隐瞒不不报的造造成后果果的要严严肃处理理，并加加倍罚款款，轻、重重伤必须须经矿分分析，医医院出据据证明，当当月办理理。因工程质量量差，安安全设施施不齐全全，被上上级部门门查出下下达整改改单或停停止作业业的罚该该单位5500元元，被矿矿和安检检科停止止作业22小时以以上的一一次罚款款2000元。工人下井安安全情况况和管理理人员下下井及中中、夜班班，抓“三违”情况，由由安检科科考核，并并在每月月工资平平衡会上上

10、公布。管理人员每每月必须须完成下下井和抓抓“三违”指标，否否则不享享受安全全奖。严重“三违违”人员取取消当月月安全奖奖，个人人月度内内出现两两次以上上一般违违章，不不享受安安全奖。发生工伤，医医疗费550000元以下下由工区区自己承承担，550000100000元元由矿和和工区各各承担550，1000000元以上上部分由由矿承担担。对实现本安安型区队队的单位位，月度度奖励220000元，区区长奖励励1000元，副副职人均均奖励880元。四、 事事故隐患患排查治治理制度度为认真贯彻彻国家煤煤矿安全全生产的的有关法法律、法法规、方方针政策策和“安全第第一、预预防为主主”的安全全生产方方针，落落实安

11、全全生产责责任制，防防止重大大事故的的发生，确确保实现现安全生生产，特特制定矿矿井事故故隐患排排查制度度。矿长对重大大隐患事事故排查查处理全全面负责责。生产产矿长、总总工程师师对矿长长负责，业业务科室室负责人人具体落落实本专专业范围围内事故故隐患排排查和处处理，安安检科负责责重大事事故隐患患的综合合治理。建立事故隐隐患排查查例会制制度，每每月1日召开开由总工工程师或或安全矿矿长主持持，各业业务科室室负责人人参加的的隐患排排查平衡衡会议，汇汇报上月月的隐患患处理情情况，排排查下月月事故隐隐患情况况，每次次例会由由安检科科形成会会议纪要要，下发发有关单单位落实实。每旬旬由安全全矿长组组织各专专业、

12、部部门对现现场存在在的隐患患进行排排查，排排查情况况下旬例会上上通报。按上级下发发的155条重大大安全隐隐患进行行排查，分分季度向向萧县煤煤管局、市市局、淮淮北分局局汇报。矿井隐患分分为：顶顶板、通通风 、瓦斯斯、煤尘尘、机电电、运输输、放炮炮、火灾灾、水害害和其它它，事故故隐患类类别与等等级由总总工程师师或安全全矿长确确认。排查出的重重大隐患患项目，必必须落实实整改负负责人，整整改措施施和完成成时间，对重大隐患患处理完完成情况况，建立立消号制制度，在在确定整整改时间间的同时时，安检检科确定定验收消消号负责责人，排排查出的的隐患每每月由安安检科向全全矿通报报一次，对对重大事事故隐患患处理整整改

13、情况况，每月月向煤管管中心汇汇报一次次。建立月度隐隐患排查查落实监监督制度度，各专专业、业业务科室室负责人人要经常常了解矿矿井隐患患排查的的处理情情况，并并督促整整改，对对复查的的情况要要及时填填写“重大隐隐患完成成情况表表”。对重重大隐患患排查处处理，要要纳入调调度内容容，根据据排查会会议纪要要，安排排实施进进度及时时调度平平衡和汇汇报，安安检科、调调度室下下井人员员，下井井时带着着隐患内内容随时时检查。安检科根据据隐患排排查情况况，每月月向整改改负责人人下联系系单，并并及时反反馈，对对完成的的项目，组组织有关关单位进进行验收收，对验验收不合合格的要要责令进进行整改改，否则则不得随随意消号号

14、。安全矿长负负责对隐隐患排查查情况的的筛选、整整理工作作，并对对有关业业务科室室下达联联责考核核项目，对对完不成成的项目目，罚项项目负责责人500元，因因特殊情情况完不不成的必必须写出出分析报报告，写写明原因因，列入入下月排排查项目目。按隐患排查查整改完完成时间间，验收收负责人人和应参参加验收收单位负负责人要要按时组组织验收收，填写写验收单单，对无无故不参参加验收收的罚款款50元。对每月排查查的事故故项目，按按时完成成的经验验收合格格，每项项奖励施施工单位位1000元，对对专业奖奖励2000元，由由安全矿矿长审核核后执行行。五、 事事故报告告和分析析处理制制度为及时有效效的处理理事故救救治伤员

15、员，最大大限度地地减少经经济损失失的人员员伤亡，促促进我公公司安全全，特制制定事故故报告和和分析制制度。发生各类事事故（非非伤亡事事故）现现场人员员和盯岗岗安检员员，立即即分别向向调度室室和安检检科汇报报，调度度室值班班人员立立即通知知值班领领导及住住矿医生生等部门门，进行行组织抢抢救。发生重伤事事故及死死亡事故故，由调调度室和和安检科科迅速分分别向上上级主管管部门汇汇报，专专业领导导及业务务部门的的有关人人员立即即赶赴现现场组织织抢救。接到事故通通知后，调调度室立立即通知知住矿医医生在指指定地点点待命。井下电话必必须畅通通，调度度室值班班人员及及时掌握握抢救过过程，了了解伤者者情况。任何人不

16、得得以任何何理由，推推妥拒绝绝延误对对工伤抢抢救，否否则由于于组织不不力或造造成严重重后果者者，严肃肃追究有有关人员员的责任任。住矿医生接接到通知知后，按按通知要要求，组组织各类类人员进进行抢救救。对事故分析析处理实实行“四不 放过”的原则则，即：事故原原因分析析不清楚楚不放过过；事故故责任不不落实不不放过；防范措措施不全全不放过过。发生生严重重重伤事故故及二级级非伤亡亡事故，由由矿长组组织事故故调查小小组及现现场人员员进行分分析，并并在三天天之内写写出分析析处理报报告。发发生一般般重伤事事故及三三级伤亡亡事故，由由生产矿矿长组织织分析，并并在两天天之内写写出分析析处理报报告。矿工伤事故故抢救

17、领领导：组长：矿长长现场抢救组组：生产产矿长、安安全矿长长、总工工程师、有有关科室室负责人人。 医疗救治组组：保卫卫科长、住住矿医生生。六、 安全技技术措施施管理制制度生产技术管管理是企企业管理理的重要要组成部部分，强强化生产产技术管管理工作作是各级级领导一一项重要要的基础础工作。加强生产技技术管理理的领导导，必须须明确矿矿长对生生产技术术管理负负全面责责任。副副矿长对对分管的的生产技技术业务务负责。总总工程师师对生产产技术管管理负技技术责任任，矿副副总工程程师在总总工程师师的领导导下，对对分管的的业务负负责。矿总工程师师直接对对矿长负负责。总总工程师师对重大大技术问问题提出出方案和和措施，经

18、经矿长审审定或上上级机关关批准后后，由副副矿长组组织实施施。矿长及各级级行政领领导，应应尊重、支支持技术术员在职职责范围围内所做做出的决决定，并并保证生生产技术术措施得得以顺利利贯彻执执行。作业规程的的编制、审审批、贯贯彻落实实制度作业规程编编制的依依据：经矿总总工程师师审批的的地质说说明书。经上级审批的设计说明。相似条件下工作在矿压参数及支护设计。符合煤矿安全规程操作规程规定。作业规程及及补充措措施的审审批作业规程及及补充措措施必须须由矿总总工程师师组织有有关部门门会审后后生效。作业规程及及补充措措施的传传达贯彻彻批准的作业业规程及及补充措措施，必必须在投投产前二二天，由由施工单单位自己己传

19、达。由由区长组组织、技技术员传传达。听听传达人人人签名名按手印印。班组组长以管管理上员员要考试试。传达达人、传传达日期期、应听听人数、实实听人数数都必须须填写清清楚，技技术科管管理人员员要不定定期检查查。零星施工任任务，要要写零星星施工任任务书，写写明施工工时间、地地点，所所采取的的安全措措施及现现场负责责人，并并由专业业负责人人和安检检科值班班人员签签字。五、现场管管理技术员要经经常深入入现场，监监督检查查规程措措施是否否在现场场兑现。条条件有变变化时及及时制定定补充措措施。正正确指导导施工。对现场不按按照作业业规程和和补充措措施施工工的，要要限期整整改，视视情节轻轻重处以以501000元的

20、罚罚款。要成立采煤煤工作面面初采、初初放、撤撤除领导导小组，分分管副总总任组长长，由技技术、调调度、安安监处分分管人员员为成员员。在初初采、初初放和撤撤除期间间分班盯盯岗，由由技术科科负责安安排。巷道竣工新新采面投投入前，必必须由生生产矿长长组织有有关单位位进行验验收。对对支护材材料、运运煤系统统、通风风系统、防防尘系统统、供电电系统都都达到生生产条件件、满足足生产要要求后，由由生产矿矿长和总总工程师师在投关关验收单单上签字字后方可可生产。工作面要有有合格的的施工图图板，内内容齐全全、清晰晰，按比比例绘制制，内容容包括：平面图图，炮眼眼布置图图，避灾灾路线图图，爆破破说明书书，劳动动组织和和正

21、规循循环图表表。巷道开门严严格按设设计施工工，开门门由技术术、测量量部门及及工区技技术人员员现场定定位挂线线，工区区技术员员根据现现场实际际情况编编制开门门措施，总总工程师师批准后后实施。三叉门、四四叉门施施工必须须编制专专门的施施工措施施，施工工时由工工区盯岗岗人员及及班组长长现场盯盯岗，掌掌握安全全，并实实行挂牌牌管理。定定期维修修。巷道维修实实行“一工种种一措施施”制度，由由技术科科现场确确定支护护形式及及支护材材料，维维修措施施内容要要科学合合理，符符合现场场实际，可可操作性性强。六、支护材材料 支护材料必必须符合合设计及及规程要要求，并并有出厂厂合格证证，否则则不准使使用。工作面投产

22、产前必须须有足够够的支护护材料，不不足不准准生产，由由生产矿矿长负责责。七、工程质质量检查查和例会会采面工程质质量每月月验收一一次，专专业每旬旬检查一一次，规规范化每每周检查查一次。验验收结果果要与工工区管理理人员经经济挂钩钩。巷道工程质质量区班班班验收收制度，矿矿实行旬旬检查，月月验收制制度，检检查结果果纳入巷巷道工程程质量档档案管理理矿每月召开开一次顶顶板分析析 例会，专专业每周周召开一一次隐患患排查会会，工区区每周召召开一次次顶板分分析会，都都必须有有记录。八、作业规规程与安安全规程程、操作作规程、工工种岗位位责任制制的关系系。凡安全规程程明文规规定要求求在作业业规程中中规定的的都必须须

23、在作业业规程中中予以规规定。凡安全规程程、操作作规程、工工种岗位位责任制制无规定定，而在在作业中中必须明明确规定定的内容容，必须须在作业业规程或或安全技技术措施施中明确确规定。凡属安全规规程、操操作规程程、工种种岗位责责任制中中已明文文规定且且又属作作业中必必须贯彻彻执行执执行条文文，只需需在作业业规程中中写上该该规程的的条、项项号，在在贯彻作作业规程程时同时时贯彻其其条文内内容。工区每周不不少于一一个小时时的安全全规程、操操作规程程、安全全技术责责任制学学习时间间，以提提高工人人素质，实实现安全全生产。七、 安全技技术培（复复）训制制度加强对职工工安全技技术培（复复）训工工作的领领导，公公司

24、成立立安全技技术培（复复）训领领导小组组，其基基层单位位要相应应地成立立领导小小组，具具体负责责上级各各类培（复复）训计计划的落落实，凡工人转岗岗，换岗岗。调换换工种，新新工人入入矿，必必须接按按规定参参加培训训学习，新新工人入入矿培训训学习不不得少于于72学学时。特殊岗位工工种人员员必须经经培训合合格后，方方可持证证上岗，特特殊作业业人员在在外出培培训学习习期间，培培训成绩绩不合格格者，培培训费用用自理。职工安全技技术培（复复）训工工作，要要严格按按照上级级规定的的教学大大纲组织织实施，要要计划，有有内容，有有落实，并并严格按按照规定定学习时时组织授授课，根据煤矿矿安全规规程和和上级有有关规

25、定定，特殊殊工种作作业人员员培训合合格后，方方可上岗岗。特殊工种作作业人员员，要妥妥善保管管各类证证卡，特特殊工种种作业人人员培训训合格后后，方可可上岗。各基层单位位要严格格按照规规定和要要求，适适时选派派人员参参加上级级和本公公司的各各类培训训。要建立健全全职工各各类安全全技术档档案，做做到培训训资料齐齐全内容容详实。八、 安全设设施竣工工验收制制度一、运输安安全设施施全矿井上、下下各轨道道运输环环节，都都必须按按公司技技术装备备要求，安安设安全全设施，并并明确分分管单位位和固定定维修人人员。全矿井上、下下各轨道道运输环环节、安安全设施施安装竣竣工后，由由专业负负责人组组织有关关单位、人人员

26、进行行验收，验验收合格格后方准准使用。各分管单位位和维修修人员对对所辖的的挡车设设施、信信号及通通迅、机机车行车车保护、提提升钢丝丝绳及保保险绳等等，都必必须每天天检查（或或试验）一一次，并并认真填填写安安全设施施检查验验收检修修记录并并及时上上报。各类安全派派、安全全警示牌牌要设置置齐全，悬悬挂位置置适当、醒醒目、能能指导现现场职工工的安全全生产。各地点翻车车机，特特殊地点点的防护护栏杆要要按规程程规定设设置齐全全，并能能起到安安全防护护作用。严格执行检检查检修修制度，定定期和不不定期对对各地点点的安全全设施进进行检查查维修，并并按照检检修周期期，由固固定维修修人员进进行认真真维护管管理，确

27、确保安全全设施灵灵敏可靠靠。检查发现安安全设施施失灵时时，必须须立即进进行维修修整改，否否则不准准生产。凡因玩忽职职守、漏漏检、失失修，造造成重大大事故或或重大损损失时，追追究有关关人员责责任，并并严肃处处理。二、机电安安全设施施全矿井上下下氖机电电大型安安装设备备必须严严格按规规程施工工，符合合大规程程要求。大型固定设设备必须须严格按按设计图图纸、资资料施工工，确保保各类安安全保护护灵敏可可靠。完完毕后，安安装单位位提出验验收申请请，由公公司组织织安装、使使用单位位、业务务部门，对对安装设设备进行行全面验验收，验验收合格格后，填填写验收收单，有有关人员员进行签签字存档档；验收收不合格格令安装

28、装单位对对存在问问题限期期整改，进进行第二二次验收收，不合合格者对对安装单单位进行行10005000元罚款款。影响响生产由由安装单单位负责责，新安装小绞绞车必须须达到完完成标准准。地锚锚或压点点柱固定定牢固，电电气部分分严格按按照机电电完好标标准施工工。安装装完毕后后，使用用单位提提出申请请，由机机电科、提提升运输输科和使使用单位位进行验验收，提提出据验验收单。验验收不合合格者限限期整改改，否则则，对安安装单位位进行11005500元元罚款。新安掘进迎迎头，必必须提前前填写接接火申请请进行审审批，开开关、设设备保持持完好，电电煤钻综综合保护护、扒装装机卡轨轨道器、护护栏要合合格，风风电闭锁锁可

29、靠。迎迎头安装装完后，由由安装单单位进行行验收，合合格后方方可投入入使用，影影响生产产由安装装单位负负责。业业务监察察部门在在安装完完毕一天天内，必必须对新新安装迎迎头进行行认真检检查，发发现问题题令其整整改，否否则给予予罚款。三、“一通通三防”及防治治水安全全设施矿井必须有有完善的的通风系系统和防防尘系统统，矿井井通防安安全设施施，必须须按照煤煤矿安全全规程和和集团公公司通通防技术术管理规规定的的要求进进行设置置，并做做到灵敏敏可靠，使使用正常常。矿井通风设设施，必必须严格格按照设设计要求求进行构构筑，新新工作面面投产前前，其通通风系统统及设施施，由公公司总工工程师组组织有关关单位验验收，填

30、填写验收收单并签签字，不不合格限限期整改改，并罚罚款1000-5500元元。其它它地点通通风设施施安装后后由施工工单位验验收，并并填写验验收台帐帐，施工工负责人人、验收收人签字字。通防防专业每每旬对井井下所有有设施检检查一遍遍，对不不合格的的设施，下下达通知知单，限限期整改改，并罚罚款500元，。矿井防尘设设施（防防尘管路路、三通通阀门、水水幕、喷喷雾装置置、隔爆爆水袋）必必须严格格按设计计要求进进行安装装，新工工作面投投产前，其其防尘系系统，由由公司总总工程师师组织有有关单位位验收，填填写验收收单并签签字，不不合格限限期整改改，并罚罚款1000-5500元元。其它它地点防防尘设施施安装后后由

31、施工工单位验验收，并并填写验验收台帐帐，施工工负责人人、验收收人签字字。通防防专业每每旬对所所有地点点的防尘尘设施进进行检查查一次，对对不合格格的设施施下达通通知单，限限期整改改，并罚罚款500元。（二）防治治水安全全设施结束采区、工工作面要要在一个个月内建建筑永久久密闭墙墙、水阀阀墙，永永久密闭闭墙、水水阀墙的的设计和和施工措措施必须须经矿总总工程师师批准，符符合防火火、瓦斯斯、老空空水的要要求。密闭墙、水水阀墙竣竣工后由由矿总工工程师组组织有关关单位及及人员进进行验收收，并建建档立卡卡，实行行质量终终身责任任制 。所有密闭墙墙、水阀阀墙等防防水设施施，通防防、地质质部门要要每月检检查一次次

32、，雨季季每半月月检查一一次，并并填写现现场牌板板，发现现问题及及时汇报报并安排排处理，矿矿总工程程师每季季组织安安检科、通通防科、地地质等部部门检查查一次。九、调度值值班制度度生产调度管管理是矿矿安全生生产的指指挥中心心，是协协调矿领领导组织织日常生生产的指指挥部和和参谋部部，是连连接各环环节搞好好平衡的的枢纽，凡凡是涉及及影响安安全生产产的问题题有权对对同级业业务部门门进行统统一调度度，对不不服从调调度统一一指挥的的单位罚罚款2000元，个个人罚款款1000元。在矿值班领领导的指指挥下，代代表矿领领导发布布指挥当当班生产产命令，并并根据领领导意图图和上级级批示以以及作业业计划单单为依据据组织

33、生生产，作作业计划划单不上上交，跟跟班区长长不签字字的，一一次罚款款20元元。矿值班人员员和调度度值班人人员定期期对各生生产单位位进行工工作抽查查，对调调度所提提的隐患患排查不不及时落落实的按按规定进进行处罚罚。值班调度人人员对各各级领导导及特殊殊工种下下井的汇汇报要严严格考核核，并做做好原始始记录，发发现记录录不详细细，弄虚虚作假的的一次罚罚款200元。随时了解和和掌握生生产中的的变化情情况，对对影响生生产的问问题，要要及时组组织有关关单位和和人员进进行处理理，严格格按三大大规程指指挥生产产，对重重大问题题的处理理要沉着着、冷静静，严格格按照汇汇报程序序执行。要严格执行行汇报制制度，对对上级

34、的的指示要要及时汇汇报领导导，对矿矿领导交交办的任任务要按按时完成成。认真做好记记录，到到达数字字准确，情情况真实实，填写写工整。严格执行交交接班制制度，遵遵守值班班纪律。交交接班时时间：夜夜22点点，早66点，中中14点点。 十、安全监监督检查查制度为进一步强强化各级级管理人人员的责责任心，切切实搞好好现场管管理，实实现安全全生产，结结合矿井井实际情情况，制制定以下下管理规规定：一、管理人人员下井井及制止止“三违”的规定定1、各级管管理人员员下井前前必须到到调度室室考勤，由由值班调调度员记记录下井井时间，正正科级以以上管理理人员井井下时间间不得低低于4小小时，副副科级以以下管理理人员井井下时

35、间间不得低低于6小时，采采、掘、辅辅助单位位副区长长要与当当班职工工同上、同同下。凡凡是下井井达不到到规定时时间的不不计下井井指标，并并罚款110元，由由安检科科考核。2、公司管管理人员员和科室室下井人人员要检检查井下下全系统统，对采采、掘、机机、运、通通各项内内容进行行全面检检查，对对现场出出现的违违章现象象要及时时制止；对存在在的各类类隐患要要及时安安排处理理，确保保矿井安安全生产产。3、各专业业管理人人员原则则上只抓抓本专业业“三违”，对其其它专业业的“三违”只计罚罚款指标标，不计计“三违”指标。公公司级领领导每月月罚款总总额不少少于300元元，正科科级（地地面正科科级）不不少于2200

36、元元，只限限抓班组组长以上上管理人人员；副副科级、科科室科员员及地面面管理人人员每月月罚款不不少于550元。各各类罚款款必须落落实到人人，否则则不计指指标。4、各级管管理人员员上井后后，要到到调度室室填写信信息反馈馈卡，内内容包括括：上、下下井时间间、行走走路线、发发现的隐隐患和对对隐患的的处理意意见，凡凡是不符符合要求求的下井井指标作作废，并并罚款110元。5、安检科科要对所所有信息息反馈卡卡进行认认真检查查，凡是是不符合合要求的的严格按按规定办办理，并并建立考考核台帐帐，严格格考核。6、各单位位未经安安全培训训考试或或考试不不合格人人员，一一律不准准上班，否否则、对对工区一一次性罚罚款10

37、00元联联责单位位主管220元，出出现问题题由工区区承担责责任。7、采、掘掘工作面面有重大大安全隐隐患，安安检科立立即挂停停止作业业牌停头头作业，进进行整改改。彻底底整改结结束后，由由安检科科摘牌，其其它单位位和个人人严禁摘摘掉老虎虎牌，否否则罚主主管区长长1000元，工工区5000元。十一、安全全生产重重大隐患患排查、治治理和报报告制度度为认真落实实“中华人人民共和和国国务务院令第第4466号国国务院关关于预防防煤矿生生产安全全事故的的特别规规定”，加强强安全生生产重大大隐患排排查、治治理，促促进安全全生产，特特制定本本制度。1、矿井生生产过程程中必须须坚持全全方位、全全过程对对矿井存存在的

38、重重大安全全生产隐隐患进行行排查，每每季度的的第一个个月月初初由矿总总工程师师组织安安检科、技技术科、通通防科、调调度室、机机电科等等单位对对全矿安安全生产产重大隐隐患排查查，并下下发通报报。2、矿井安安全生产产重大隐隐患排查查内容：（1）超能能力、超超强度或或者超定定员组织织生产；（2）瓦斯斯超限作作业；（3）煤与与瓦斯突突出矿井井，未依依照规定定实施防防突出措措施；（4）高瓦瓦斯矿井井未建立立瓦斯抽抽放系统统和监测测系统，或或者瓦斯斯监测系系统不能能正常运运行；（5）通风风系统不不完善、不不可靠；（6）有严严重水患患，未采采取有效效措施的的；（7）超层层越界开开采；（8）有冲冲击地压压危险

39、，未未采取有有效措施施；（9）自然然发火严严重，未未采取有有效措施施；（10）使使用明令令禁止使使用或者者淘汰的的设备、工工艺； （11）年年产6万万吨以上上的煤矿矿没有双双回路供供电系统统；（12）新新建煤矿矿边建设设边生产产，煤矿矿改扩建建期间，在在改扩建建的区域域生产，或或者在其其他区域域的生产产超出安安全设计计规定的的范围和和规模；（13）煤煤矿实行行整体承承包生产产经营后后，未重重新取得得煤炭生生产许可可证和安安全生产产许可证证，从事事生产的的，或者者承包方方再次转转包的，以以及煤矿矿将井下下采掘工工作面和和井巷维维修作业业进行劳劳务承包包；（14）煤煤矿改制制期间，未未明确安安全生

40、产产责任人人和安全全管理机机构就组组织生产产的；完完成改制制后，未未重新取取得或者者变更采采矿许可可证、煤煤炭生产产许可证证、安全全生产许许可证等等有关证证照而组组织生产产的；（15）有有其他重重大安全全生产隐隐患和行行为的。3、对排查查出的安安全生产产重大隐隐患，应应立即停停止作业业，制定定安全技技术措施施，排除除隐患，隐隐患不排排除不得得生产。4、对存在在安全生生产重大大隐患的的区队，隐隐患不排排除，不不得生产产，凡是是强行生生产的，对对单位罚罚款10000元元，联责责单位负负责人2200元元。5、安检科科负责安安全生产产重大隐隐患的现现场整改改和安全全技术措措施在现现场的落落实。6、安全

41、生生产重大大隐患排排查情况况形成书书面报告告，矿长长签字后后，上报报萧县煤煤炭管理理局、宿宿州市煤煤炭管理理局和国国家煤矿矿安全监监察淮北北监察分分局。十二、煤矿矿领导带带班下井井制度为进一步提提高我公公司安全全管理水水平，保保证正常常的安全全生产秩秩序，全全面掌握握现场动动态下安安全生产产状况，及及时发现现和消除除事故隐隐患，进进一步加加强隐患患排查和和治理，有有效制止止违章违违纪现象象，根据据煤矿矿领导带带班下井井及安全全监督检检查规定定特对对公司领领导下井井带班做做如下规规定，望望严格执执行。一、领导下下井带班班规定及及带班人人员范围围每个班次至至少有一一名副总总以上管管理人员员在现场场

42、带班作作业，与与工人同同上同下下，坚持持现场88小时。带带班人员员必须现现场交接接班。带班人员范范围：矿矿长、副副矿长、总总工程师师、副总总工程师师。带班人员必必须严格格按照每每月的带带班计划划严格执执行带班班下井二、下井带带班人员员的任务务和职责责权限1、下井带带人员要要把保证证安全生生产作为为第一位位的责任任，切实实掌握当当班采掘掘机运通通各环节节的安全全生产状状况，加加强对重重要地点点、关键键环节的的安全巡巡查，及及时发现现和消除除安全隐隐患；及及时制止止现场三三违行为为。严禁禁违章指指挥，严严禁在不不具备安安全条件件的情况况下强行行生产。确确保井下下各环节节、各地地点的生生产组织织按部

43、就就班地进进行。2、下井带带班人员员对当班班安全生生产负责责。带班班期间发发现现场场有重大大隐患和和安全存存在严重重问题时时，要立立即停产产撤人，排排除隐患患，并及及时向调调度室和和矿长汇汇报。带带班期间间发生安安全、生生产影响响事故，带带班人员员必须组组织有关关人员分分析原因因，制定定防范措措施，追追究有关关人员的的责任。3、下井带带班人员员对现场场违章指指挥、违违章作业业的区队队班组长长有权进进行经济济处罚，有有权停止止工作，对对存在重重大隐患患或安全全存有重重大问题题的，有有权停止止作业，并并责令整整改。三、对带班班下井人人员的考考核1、带班人人员必须须坚持现现场交接接班制度度。交班班的

44、带班班人员要要在井下下向接班班人员详详细说明明井下安安全状况况，存在在问题及及原因，需需要注意意的事项项等，并并认真填填写交接接班记录录。凡是是弄虚作作假或不不执行现现场交接接班者，每每次罚款款50元元。2、正常的的管理制制度必须须严格执执行，凡凡是出现现空岗无无人带班班，对责责任者罚罚款1000元，并并给予通通报批评评。3、带班期期间所出出现的安安全生产产事故，必必须在交交班后22小时内内进行组组织分析析，制定定防范措措施，并并追究有有关人员员的责任任。否则则罚款1100元元。4、每月由由调度室室对带班班下井人人员的带带班人数数进行统统计，并并进行通通报，每每少带班班下井一一个罚款款50元元

45、。当月月带班实实现安全全无事故故每一个个班奖励励30元元。5、带班下下井人员员上井后后必须认认真填写写带班记记录，将将下井时时间、地地点、经经过路线线、发现现问题及及处理意意见等情情况进行行详细记记录。每每天由调调度室送送安检科科存档备备查。凡凡是带班班下井人人员未填填写带班班记录的的，一律律按带班班空岗论论处。6、公司每每季度对对带班下下井人员员进行一一次考核核。对工工作扎实实、能深深入井下下解决安安全生产产实际问问题，表表现突出出，带班班期间无无安全生生产事故故的，要要在全公公司通报报表扬，并并奖励11002000元。十三、煤矿矿领导带带班下井井交接制制度1、认真落落实煤煤矿领导导带班下下

46、井及安安全监督督检查规规定执执行井下下交接班班，切实实做到手手拉手，口口对口，你你不来，我我不走。2、当班带带班人员员要切实实掌握井井下安全全状况，加加强对重重点部位位、关键环环节的检检查巡视视，及时时发现和和组织消消除事故故隐患，制制止违章章违纪行为，严严禁违章章指挥和和超能力力组织生生产。3、带班人人员必须须在现场场交接班班，交接班班必须在在井下-60岩岩石下山山绞车房房进行交交接班，交交接班时时间：夜夜班，221:550555；早班班，5：50555；中班班，133:500555。并认真真填写记记录，上上一班的的带班领领导应当当在井下下向接班班的领导导详细说说明井下下安全状状况，存存在问

47、题题及原因因、需要注注意的事事项等。4、接班领领导首先先对存在在问题和和重点部部位的工工作地点点，进行行现场督督促处理理，待安安全隐患患彻底消消除后，方方可组织织生产。5、带班人人员升井井后，应应当及时时将下井井的时间间、地点点、经过过路线、发发现的问题题及处理理情况、意见等等相关情情况进行行登记，并并由专人人整理和和存档备备查。十四、煤矿矿领导带带班下井井档案管管理制度度1、认真贯贯彻落实实煤矿矿领导带带班下井井及安全全监督检检查规定定，建立健健全领导导带班下下井档案案管理制制度，并并由专人人负责整整理和存存档备查查。2、带班领领导升井井后，应应当及时时将下井井的时间间、地点点、经过过路线、

48、发发现的问问题及处处理情况况、意见等等有关情情况认真真填写记记录，凡凡弄虚作作假或不不认真填填写记录录的，每每次罚款款50元元。3、每月由由调度室室对带班班下井人人员的带带班个数数进行统统计，并并在煤矿矿公示栏栏公示，接接受群众众监督。4、调度所所认真整整理带班班下井相相关资料料，并妥妥善保存存。保存存期限不不少于一一年。5、带班下下井的相相关记录录应存放放在通风风良好、保持干干燥的档档案柜中中，严防防虫叮、发发霉。十五、 安全全办公 会议制制度为及时研究究处理生生产中出出现的安安全问题题及安全全隐患和和迅速传传达贯彻彻上级有有关安全全生产的的方针、政政策指示示和通知知精神，特特制定本本制度。

49、矿每周召开开一次安安全办公公会议，一一般在周周一召开开。会议由矿长长主持召召开，总总工程师师、生产产矿长、安安全矿长长、副总总工程师师等参加加，必要要时扩大大到科、区区长。安全办公会会议由矿矿长组织织学习有有关部门门安全生生产方面面的方针针、政策策、法律律、法规规，检查查上一次次会议决决定的问问题，执执行整改改情况和和安全生生产中存存在的问问题，并并提出本本次会议议需要研研究解决决的问题题。办公会对发发生重大大事故和和未逐事事故进行行分析、讨讨论，并并研究对对事故责责任者及及严重“三违”的处理理意见。讨讨论决定定安全生生产所需需人、财财、物落落实意见见。办公会议所所涉及到到的问题题及其它它都要

50、作作详细记记录（专专用安全全办公会会议记录录簿）载载明议定定的事项项及落实实的人员员，措施施和期限限。 十六、安全全投入保保障制度度为了建立稳稳定的安安全投入入资金渠渠道，保保证新增增、改善善和更新新安全系系统、设设备、设设施、消消除事故故隐患，改改善安全全生产条条件，安安全生产产宣传、教教育、培培训、安安全奖励励，推广广应用先先进安全全技术措措施和管管理方法法，抢险险救灾等等均有可可靠的资资金来源源。特制制定安全全投入保保障制度度。矿财务每月月底按吨吨煤155元的标标准定期期提取并并设立专专门帐户户，专款款专用。安技措资金金只限于于安全技技术改造造、改善善安全装装备和职职工的安安全技术术培训

51、及及奖励使使用。安全技术改改造中有有发明创创造、重重大改革革和推广广新技术术成绩显显著者的的奖励可可从本资资金中取取用。安技措资金金必须经经矿主要要领导批批准后，方方可使用用。安技措资金金当年未未使用完完下一年年仍可使使用，但但不得挪挪作他用用。十七、入 井 检检 身 制 度度1、所有入入井人员员必须主主动接受受井口安安检人员员的例行行检身，严严禁携带带烟火入入井，否否则按“严违”处理。2、所有入入井人员员必须按按规定穿穿棉质工工作服，佩佩戴安全全帽、矿矿灯和自自救器，禁禁止携带带烟草和和点火物物品入井井。特殊殊工种人人员按规规定必须须配戴相相关保安安仪器。3、出入井井人员必必须按规规定清点点

52、及核对对人数，由由安检员员负责搜搜身，清清点人员员并登记记，人数数不符时时，问明明原因直直至相符符。4、严禁酒酒后入井井，严禁禁妇女、儿儿童、特特种病人人入井。5、因工作作疏漏造造成的违违规后果果，按安安全管理理规定分分别处罚罚井口安安检员及及违规人人员，严严重者立立即除名名。6、外来人人员下井井，必须须经矿长长同意，有有本矿人人员带队队方可入入井。十八、 出出、入 井 人人 员 清 点点 制 度每班必须须严格上上下井人人员清点点制度，每每班对各各专业单单位人员员下井情情况认真真核实，及及时准确确掌握，保保证安全全生产。各单位职职工下井井前必须须召开班班前会，并并对当班班下井人人员进行行签字登

53、登记，及及时报井井口信息息站备查查。矿灯发放放室对每每班发放放的矿灯灯、自救救器，做做好清点点核实，并并做好下下井人员员下井时时间、姓姓名、单单位记录录。调度室根根据各单单位上报报下井人人数做好好记录，并并详细记记录下井井人员的的时间、姓姓名、单单位、工工作地点点，每班班收集汇汇总、报报矿值班班室。矿灯发放放室对每每班发放放的矿灯灯、自救救器及时时报井口口信息站站进行核核实，发发现的问问题及时时汇报。每班上井井人员要要逐个登登记，调调度室记记录上井井时间和和人员，核核对矿灯灯发放室室做好收收矿灯、自自救器记记录。按正常上上井时间间延向22小时，仍仍未上井井登记或或未交矿矿灯、自自救器人人员，矿

54、矿灯发放放室和井井信息站站未人员员名单报报技术科科和安监监处，调调查了解解上井的的原因，并并积极采采取措施施保证职职工人身身安全。调度室每每班把领领退矿灯灯数量，延延点人员员数量汇汇报矿值值班人员员，并详详细查明明原因，立立即安排排有关人人员现场场落实。井口检身身 要严严格执行行好上井井检身制制度，对对上下井井人员，一一人不漏漏的进行行检身，保保证安全全生产。十九、安全全设备、器器材、维维修管理理制度 一、职责分分工1、机电矿矿长是机机运专业业安全生生产的第第一责任任者，对对全矿机机运设备备、设施施负全面面安全管管理责任任，组织织全年检检修项目目不少于于12天天。对分分管范围围内的机机电技术术

55、工作全全面负责责，确保保安全设设施齐全全，动作作可靠，设设备安全全经济运运行。同同时对分分管项目目部的工工作进行行协调与与指挥，负负有行政政管理责责任。2、通防科科是矿井井通防业业务主管管部门，对对矿井通通防安全全设备、器器材的检检查、维维修负有有管理责责任。3、各工区区区长是是本单位位安全生生产的第第一责任任者，对对本单位位的安全全生产全全面负责责，对本本单位的的工作明明确分工工，落实实责任，协协调各片片工作。4、各岗位位设备维维修人员员，对设设备安全全运行负负责，对对所有负负责设备备定期维维修保养养和试验验，达到到安全设设施齐全全、灵敏敏可靠，设设备台台台完好。5、各岗位位司机，负负责本岗

56、岗位设备备正规操操作，相相关设备备的定期期试验，严严格执行行各种安安全管理理制度和和操作规规程，严严禁设备备超负荷荷运行和和带病运运转，对对本场所所内所有有设备、设设施、用用具、备备件管好好用好，不不得变动动设备运运行参数数，发现现隐患及及时汇报报有关人人员进行行处理，确确保设备备安全经经济运行行。6、机电科科对选用用、入井井设备的的安全管管理负责责，监督督基层安安全管理理，严格格有关措措施的审审批，发发现现场场安全隐隐患及时时通知单单位限期期整改。监监督指导导各项目目部技术术管理，在在矿分管管领导的的领导下下，对全全矿机运运专业进进行监督督检查。二、机电安安全设备备、器材材定期检检查、维维修

57、检修修制度1、提升设设备（1）提升升绞车、钢钢缆机用用钢丝绳绳，产品品必须符符合煤煤矿安全全规程规规定方可可领用，必必须取样样试验合合格后，方方可悬挂挂。（2）钢丝丝绳检查查必须每每天一次次，专人人负责，及及时将检检查结果果上报，绞绞车出现现紧急停停车后，需需经检查查无异常常时，方方可运行行使用。（3）使用用中的钢钢丝绳，必必须按煤煤矿安全全规程第第三百九九十九条条之规定定，定期期取样试试验，合合格后方方可继续续使用。（4）提升升绞车、钢钢缆机传传动轴、制制动杆等等必须每每年进进行一次次无损探探伤，发发现问题题进行分分析，有有缺陷的的每个个月复查查一次损损伤发展展情况。2、通风机机（1）主通通

58、风机每每月255日前，必必须倒换换运行一一次，对对备用风风机全面面检查维维修后，必必须保持持良好备备用状态态。（2）主通通风机主主轴，每每年必必须无损损探伤一一次。（3）通风风机每年年必须进进行一次次反风试试验。3、压风机机（1）曲轴轴、连杆杆，必须须每年年进行一一次无损损探伤。（2）安全全阀每半半年整定定一次，每每旬进行行一次自自动开启启试验，每每半月进进行一次次手动放放气试验验。（3）压缩缩机油领领用前必必须经化化验合格格，其闪闪点不得得小于2215，合格格后方可可使用。4、主排水水系统（1）生产产水平主主、副水水仓，每每年6月月份前必必须清挖挖一次。（2）备用用水泵，每每月至少少开启一一

59、次，时时间不少少于1hh，确保保良好备备用；多多油开关关启动板板绝缘油油，每半半年进行行一次绝绝缘耐压压试验，凡凡发生次全负负荷跳闸闸的油开开关，必必须更换换绝缘油油。（3）水仓仓调节、防防水门，每每月至少少进行一一次关闭闭试验，确确保转动动灵活，关关闭严密密，并做做好试验验记录。（4）每年年雨季前前进行一一次最大大排水能能力联合合试验。（5）主排排水泵、电电机轴承承，每半半年至少少清洗换换油一次次，对滑滑动轴承承润滑油油每季至至少换油油一次。（6）各泵泵房至少少有2套套引水装装置，并并交替使使用和检检修。（7）电动动门必须须完好，能能电动和和手动操操作。5、矿井高高压供电电（1）主变变压器每

60、每月必须须将备用用变压器器投运一一次，发发现问题题及时处处理，确确保良好好备用。（2）高压压供电设设备绝缘缘油，每每年3月月份前必必须取样样化验一一次，不不合格油油脂及时时更换或或过滤处处理，66月底前前达到全全部合格格。（3）电气气设备的的检查、调调整，严严格执行行煤矿矿安全规规程第第四百九九十条之之规定。（4）地面面避雷器器，每年年2月底底前必须须经试验验合格，安安装完成成。避雷雷器、避避雷针接接地电阻阻，每年年3月底底前必须须摇测一一次，达达到符合合要求。（5）各供供电设备备继电保保护，必必须每半半年进行行一次整整定试验验，主供供电线路路雨季前前至少进进行一次次绝缘摇摇测或耐耐压试验验，