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文档简介

1、 PAGE PAGE 3,乐观拓展市场，促进公司产品的销售，维护公司的正常进展，制定本薪酬方案；（代理商)招商主管薪酬考核方案。第三条 招商主管的工资结构及计算依据3。1薪酬总额=基本薪酬+绩效薪酬+业绩提成+市场开发奖+优秀员工奖+学历工资+工龄工资+公司各项福利-个人所得税薪资级别ABCDE薪资级别ABCDE基本薪酬35003800410045005000绩效薪酬15001500150015001500绩效目标1234（月招商数量)5 个以上3。2.13。2.2素未完成时，赐予转岗。:30000 元=1 （招商数量30000元时不计入招商数量,但计入销售回款额按任务完成率计算提成。3.3实

2、际出勤天数低于应出勤天数时,扣减工资公式为基本工资*缺勤天数/当月满勤天数（每周休息一天，按公司相关规定执行。) 40，定性指标的考核部分占绩效工资的60%40；3.3.3。3。3。1（开发期）提成比例3万5万2%5万8万-2。5%8万10万3%10万以上3.5渠道商月度任务目标销售回款额8040%-60%平均达成率（不含首批回款额）20%渠道商月度任务目标销售回款额8040%-60%平均达成率（不含首批回款额）20%以下20%-4060-80%9090以上（开发期）提成比例11.51。8%22.53%（成熟期）提成比例0.30。45%0。540。60.750.9 期的提成比例计提。3.3。4

3、项目（代理)商开发数量（个）23嘉奖金额（元）10001800注:3 个以上的,30。3。3.5 优秀员工奖3.3.5。1有下列情形之一的优秀员工奖不予发放：（1）虚报业务 2 次以上（含 2 次)。报表不全或填写不完善、虚报、漏报的。（3)（含一次） 有警告、记过、记大过处分的。（5)14。10，予以开除的.（6）12（3）3（3）.（7）其它违规事宜。3。3。5.23。3.5.2.1（1)6180(80）1 倍。81-100%(100%）1.5 倍。2 倍.。5.2。2优秀员工奖=（本年度在职月数/12 个月）*嘉奖标准1，2-3第四条：其他薪资结构明细4。1203050以上学历标准必需是国家正规院校毕业。4。230/30/1504。34.3。1具体缴纳方式以工作所在地社会保险缴纳要求为依据，个人担当部分从工资中扣除。4.3。24。4(2000）所得税率速算扣除数；第五条 本方案自 20111120111231状况进行相应调整,持续改进。

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