安全自主管理工作方案

1、第 第6页 共 6 页安全自主管理工作方案安全自主管理工作方案范文一、指导思想树立安全发展观以“科学发展观”重要思想为指导。构建自主安全文化培育自主安全员工建立自主安全团队实现自主安全管理确保安全生产长治久安。二、目标、理念 12理念：自主管理珍惜生命做安全事当安全人。三、具体措施50开展班前集体安全宣誓活动。全思想教育活动树立正确的安全理念实现由“要我安全”到“我要安全”解决人人“想安全”的问题。中的不良安全行为习惯如何纠正。要求有哪些建议或意见。108分利用安全日活动组织学习分析事故案例。通过活动找出不安全思想根源提高安全意识明确自己责任、义务和权利树立正确安全理念达到人人想安全。人会安全

2、问题。组织开展学操作规程练操作技能活动。强化技术培训真培训求真效。充分利用周一安全学习日、周五业务技术学习日活动把安全培训规范行为的落脚点放在职工自主安全管理能力的培养上增强职工的事故隐患判断能力、自我防范能力和现场操作能力。通过活动使每个职工都能熟练掌握自己的岗位操作规程树立按章操作意识让每个职工都会安全。造活动解决能安全问题。各方协调安全、生产、效益关系平衡和谐安全新机制。全隐患。示范点树立“人人尽责事事达标”质量理念。加大技改力度为能安全创造条件。通过活动为职工创造良好的安全生产条件营造良好的安全生产氛围使职工能安全。四、实施载体每日上班“十个想”；工作状态“四个问”；宣传教育“五个十”

3、；分析事故“六个追”。（一）每日上班十个想。工人上班十个想即（记心上）。干部上班十个想即（各级干部想一想岗位职责切莫 一想职工是否有异常；凡事都要想一想职工生命记心上）每个职工每天上岗都要做到十个想。（二）工作状态四个问要求每个职工（班组）一进入工作状态都要做到四个问。1在当前安全生产中自己（班组）扮演哪个角色？我（班组）为这些角色承担哪些责任义务？我（班组）现在有哪些资格（技能、权利、环境）助或承担这些责任、义务？哪些做到了哪些没有做到？怎样做才能更好履行职责和义务？104识检查自主管理要素培育自主管理意识。（三）1010101010通过五个十活动开展树立安全理念掌握安全技能达到想安全、会安

4、全之目的。（四）事故中可以发现安全管理、安全制度、安全协调及职工安全意 有效方法和途径。事故为什么会发生？原因是什么？（系统、职工原因、干部、制度）是什么因素导致了这些原因存在？这些因素有哪些是可控的？哪些是不可控的？可控的因素为何失控？不可控的是否变为可控？同类事故如何预防并采取哪些措施？每个职工应吸取哪些事故教训？无论事故大小都要一追到底通过系统追问查出事故发生根源找出安全管理漏洞明确岗位责任提高职工自主管理意识提升安全管理水平。五、考评与奖惩 位。考评标准。根据自主安全管理形式、内容及其效果制定自主安全管理考核百分制量化标准。并实行发生死亡、一级非伤亡事故一票否决制。考评办法。由工区考核领导小组组织考核每月考评一 细检查记录本。检查完后按照评分标准和考核区域排出名次。六、几点要求 1保证各班组要高度重视精心组织各项活动从每一个职工、每一个班次抓起一抓到底抓出成效。及广大职工群众广泛参与的自主安全管理格局形成全员、全方位的自主安全管理体系使自主安全管理工作到班组、到岗位、到人头入脑入心。工区博客等宣传形式和阵地大力宣