安环部年度工作计划_第1页
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安环部年度工作计划_第3页
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文档简介

1、第 第 页安环部年度工作计划1、安全管理文件编制1制定20*年项目部及架子队安环管理目标。2依据施工内容和现场实际状况重新修订安全、质量、环保保证体系文件内容。3依据施工内容和现场实际状况重新修订安全管理方法内容。4依据施工内容和现场实际状况重新修订应急预案内容。2、安全检查1落实专职安全员每日安全巡查,并将发觉问题进行具体记录,现场能整改的实时整改,不能实时整改的限期整改。2安全环保部组织检查频率每周不少于一次,并有记录,复查能闭合。3督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。4督促工程部组织对大临设施进行安全检查。5督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。6不定期

2、开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。7危急性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。3、安全教育培训1依据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。2督促架子队班组坚持每天开展班前安全非常钟活动,并且学习和活动要有记录。3新进场员工安全教育培训、考核。4转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。5积极开展各种形式的.现场安全宣扬教育。4、安全专项施工方案1依据施工状况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。2依据施工状况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。5、重大危急源掌握1依据施工内容和现场实际状况重新修订项目部危急源辨识清单,划分危急等级,制定防控措施。2对重大危急源实行动态管理,每月制定重大危急源清单及卡控措施。6、安全专题活动1积极开展安全月主题活动。2积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。7、其他安环管理工作1实时更新内业资料台帐目次,做到资料规范、清楚,特种作业人员台帐进行每月更新,做到动态管理。2中铁工管信息系统实时、按时运用录入。3对上级单位下发的安全相关文件做到实时接受、处理、执行、回复。4实时完成业主、监理、局指现场安全检查发觉问题的整改、回复。5实时公司上报各种安全报表。6积极落实并监督各种安环经费的支出和运用。

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