安全文明管理体系与措施

1、安全文明管理体系与措施第一节 安全管理体系与措施（一）安全管理目标创建安全卫生型、绿色环保型施工现场、安全文明施工工地。（二）安全管理体系图1、安全管理措施建立健全安全管理组织体系，加强对安全工作的领导成立安全施工检查小组，定期和不定期地到施工现场进行指导工作。按照公司要求建立安全保证体系，设专职安全员。强化安全文明工地的管理30 米以外，并做主动与周边的有关社区、关系单位、群众搞好合作关系，采取有效措施，保持周边环境的安全团结，发挥好文明窗口的作用，树立企业形象。家属小孩进入施工现场，如发现将按规定给予重罚。加强安全宣传和法制教育，做好安全技术培训工作各级领导，特别是经济联合体的领导，要经常

2、宣传安全文明生产的重要性， 做好本职工作，确保自身和他人的人身安全。建立职工花名册、教育卡和各种教育记录，施工现场要设置“六板二图一表” 和针对性强的安全宣传画、标语牌，实现安全管理制度化，监督检查标准化，安全资料规范化。特种作业人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格后方能持证上岗。认真贯彻执行安全文明生产技术措施严格安全检查制度项目部进行周检，检查一律按部颁建筑施工检查标准评分考核。（和架设机具，不合格产品一律不得使用。定相应措施，督促整改。项目部在使用工人上要严格把关全面实行合同管理。各种起重机械必须使用合格产品则坚决不准安装。大型设备在拆装运输过程中，必须严

3、格遵守操作规程。严格执行现场周边交通法规，确保交通安全严处理。安全管理建立安全责任制：公司副总经理、项目部经理负责安全管理。项目部设安全员，班组设兼职安全员，责任落实到人。经济承包有安全指标和奖罚办法。安全操作规程。交接双方必须签字。特种作业：操作人员必须经培训合格，持有上岗证，才可进行操作。安全检查：执行专人值日巡检制度、班组周检制度，并及时写出书面记录。如发现事故隐患，要定人、定时间、定措施整改并由安全员监督执行。现场设立十项安全措施及有针对性的安全检查宣传标牌。现场财务室、材料仓库等防盗安全措施规范、安全。现场安全管理管理资料有专人负责，分类齐全，做到规范化、标准化。现场安全员必须佩戴袖

4、标。2、组织机构岗位职责理（项目负责人，并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、造价员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理AB、具体实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目过程中的工程的检查、监督。CD、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检处置方案。E、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。项目经理部技术部A、在项目经理的领导下，负责项目部施工生产、工程质量、安全管理和机械设备管理工作。B、执行公司签定的工程项目施工合同，编制、上报月份计划，按批准的生计、上报工程量完成情况及施工生产的协调、指挥。C、负责项目部施工技术管理工作，

5、负责与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理。审查工程设计文件及文件的交底。审查工程概、预算编制，上参加公司组织的培训，检查需要持证上岗人员的持证上岗情况。D、负责执行公司质量方针和质量目标，检查公司质量体系在项目部的有效运行情况。执行并检查纠正和预防措施的实施情况。E规范合格标准品的处置方案。组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。F、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验、最终检验和试验及检验及试验状态进行检查、控制。负责项目部施工过程质量记录管理。负责项目部施工工程防护、成品保护。检查、控制分部、分项、合同工程的质量及进度。负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理

6、、上报。参与回访服务。G保管、维护、校验制度.H、编制、上报项目部材料运输和大型构件铁路运输及专用车、 宿营车转移计划， 掌握转移、运行、到达、返回情况。负责组织上级下达防洪抢险指令的具体实施。I、执行科学技术发展规划和标准化及计量工作规定。负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料，具体组织实施。项目资料员确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单； 负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保核算员项目材料员“先进先出” 的原则，做好领用记录，做到账、卡、物相符， 项目

7、质量员项目安全员“达标”工作和安“三违”“三宝”、抓好的项目部按“三定”“三级”教育,检查督促班长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全， 用电等项目工长“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置“三检制“三不放过”原则处理质量事故， 对交付检验的工程产品的质第二节 文明管理体系与措施项目经理主管文明施工项目副经理项目经理主管文明施工项目副经理现文施各文空施场明工施明气工料卫现工检污排具生场队查染水管监文文评检化理督明明比测验员员管管员员员理

8、理员员现场料具管理员-由仓库保管员代替。文明卫生监督员-由各专业工长兼职。施工现场文明管理员-由各专业班长兼职。空气污染检测员-由企业专职监督。施工排水化验员-由企业专职化验员兼职。（一）施工现场管理总平面图所有内容未经调度同意，不得随意更改移位。1、安全通道：用钢脚手架搭设双排架管，架管底座做砼基础和加固处理， 上铺木脚手板，作为安全通道，供进入施工作业面的出入口。2、临时建筑：保持现场临建的标准统一，对现场所有临设房屋按企业统一标准进行粉刷、整修；办公室、会议室用水泥地面，PVC板吊顶，配置按企业统一要求进行。办公用房、食堂、厕所等按统一相应规定装修、配置；保证现场各办公室、会议室门牌、各

9、类指示性、警示性标牌的统一。对施工现场周围的树木进行保护，采用草绳及木板对树身2m 高范围内捆绑保护。3、着装、胸卡：加强职工素质教育，倡导文明礼貌，要求所有职工衣着整42.5m， 面要直、高度不低于2.5 m，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内5规范、工整美观并经常保持整洁完好。6、脚手架围挡：施工脚手架搭设完毕后，结构主体统一用绿色密目安全网高层临街面或四面张挂红色横式条幅，横幅内容为企业名称及工程全称。7、现场施工道路：硬化路面，使现场道路畅通、平坦、整洁，排水经沉淀8定配置齐全有效，并放置指定地点。各种材料：严格按施工总平面图的规定，合理设置及堆放，材料堆放应整齐、稳固，按各

10、类材料、成品、半成品、废品等分门别类推放，做到成垛、成堆、成捆、成方并挂明显的指示牌，部分材料应挂警示牌。砌块码放高度不超过1.5 m，砂、石和其它散料应成堆，所有材料做到谁使用、谁清理，始终保持清洁、整齐并应加强经常性检查及管理。固，做到一头齐，一条线，界限清楚，不得混杂，标识明确。材料保管：应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防专管，加设明显标识。位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运。材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台账。第三节 文明施工措施计划（一）现场机械文明管理1、平面固定：现场使用的机械设备，要按平面固定点布置，遵守机械安全规程，经

11、常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记编号明显，安全装置可靠， 每台设备有保护棚，张挂设备操作规程。2、油污排放：清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。3、机械指挥：塔吊应用无线对讲机，作为司机和指挥员联络用。（二）现场临时设施文明管理1、办公室：达到整洁、卫生，每天由工作人员轮流打扫，墙上张挂各有关型企业管理机构的管理方式特点。2箱（桶），温用水，做到有盖、加锁和有标志。3、宿舍：工人宿舍采用彩板活动房结构，每层净高不低于2.5m，地面为砖4、卫生间：生活区设有厕所，为水冲厕所，有专人清扫，各蹲坑之间有隔5、专职保洁：落实卫生（兼职）管理人员和专职保洁员，划分卫生包干区（“四害”（蚊

12、、蝇、蟑螂、老鼠）。（三）职工文明教育122、职工思想教育：加强职工的管理，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。施工人员不得住在施工现场，施工时不许聊天、打闹说笑，不讲脏话和粗话，礼貌待人。按规定的路线进出施工现场，严禁随意到校内走动影响学校的正常就诊秩序。3、治安教育：每月对职工进行二次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。4、特种专库：对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不能动用，不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。5、文明施工：施工班组作业人员做好每天日清扫工作，随做随清，对落

13、地6、治安管理：认真执行治安管理规定，做到“身份证、就业证、暂住证、婚育证、上岗证”，“五证”齐全方可上岗。工地组织落实治保小组，加强综合治理，经常进行治安巡查，杜绝各类治安案件的发生。7各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。8、防火教育：教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案，冬期要抓紧抓好。动火证：电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操地点变换要重新办理用证手续。指定防火负责人，配备灭火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。施工材料的存放、保管，应符合防火要求，库房应有非燃材料支架。在工程内、库房内调配油漆、稀料。新建筑物内不准作为仓库使用，不得存在易

14、燃、可燃材料，因施工需施工现场严禁吸烟，装修时设有防火措施的吸烟室。施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。10m 或从事防火等危险作业时，要有具体防火要求。（四）建立良好文明氛围1取以下几项防暑降温措施：利用早晨、傍晚气温低时工作，延长中午休息时间；一次性连续作业时间；工作服，班后及时淋浴洗澡，减轻疲劳；加强对宿舍管理，保证工人吃好、睡好、休息好；搞好夏季卫生，食堂要经常改善食品品种花样，防止食物中毒；生活污水经化粪池到污水池后方可排入市政排污管道。对作业人员及管理人员不吃生冷剩饭剩菜。发放人丹、霍香正气水等要的急救、保健药品。2健康的娱乐场所和游戏厅去，遵纪守法。3、班组文明建设：以人为本，搞好班组建设。在工地开展要创文明工地，先做文明人活动，作业班组层层建立班组项目创建文明计划措施。4工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及黄、赌、毒等非法活动的发生。（五）文明施工检查评比1、月评比：每月进行一次文明施工检查评比，检查各作业班组对该项工作行奖罚，并张榜公布。2、专职监察员：主要职责是负责进行对工人的安全、文明施工技术交底， 贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作及文明施工情况，并作好记录。3、制定具体的安全规程、文明施工管