历年建筑工程项目管理试题3394

1、历年建筑工程项目管理试题多选题1、建设工程项目的风险包括() 。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险E意外风险单选题2、施工项目施工成本考核需评定施工项目() 的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A成本预测B成本计划C成本核算D成本控制多选题3、业主方在质量控制方面的管理任务包括() 。A对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位B组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底C审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量D检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽丁程验收E组织编制重要设施的使用及维护手册多选题4、下列各项工作任务，属于施工准备阶段

2、建设监理工作任务的是() 。A审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底C监督检查施工单位质量保证体系D审查施工组织设计E检查和确认运到现场的材料的质量多选题5、施工成本可以按成本组成分解为() 。A人工费B材料费C施工机械使用费D间接费E直接费单选题6、作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍 _。A本企业技术可行性分析B企业人员能力和配置分析C项目的国民经济分析D项目财务可行性分析单选题7、注册咨询工程师 ( 投资 ) 是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾() 中与投资相关的咨询业务， 并取得中华人民共和国注册咨询工程师( 投资

3、 ) 执业资格证书和注册咨询工程师( 投资 ) 注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程单选题8、CM的基本指导思想是 () 。A保证工程项目的建设质量B减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔D缩短工程项目的建设周期多选题9、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有 () 。A投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D材料和设备供应方的项目管理E设计和施工任务综合的承包简答题10、某工程项目的施工招标文件中表明该工程

4、采用综合单价计价方式，工期为15 个月。承包单位投标所报工期为13 个月。合同总价确定为8000 万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔偿金为合同总价的0.1%，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1 天的资金按合同总价的0.1%计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-3所示。施工过程中发生了以下4 个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C 两项工作为土方工程，工程量均为16 万 m3，土方工程的合同单价为16 元/m3。实际工程量与估计工程量相等。 施工按计划进行 4

5、个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程 N 的指示。该工作的性质和施工难度与工作 A、C相同，工程量为32 万 m3。工作 N在工作 B 和 C完成后开始施工， 且为工作 H 和 G的紧前工作。 总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14 元/m3。承包单位按计划用4 个月完成。 3 项土方工程均租用1 台机械开挖，机械租赁费为 1 万元 / （月台）。事件 2：工作 F，因设计变更等待新图纸延误1 个月。事件 3：工作 G由于连续降雨累计1 个月导致实际施工3 个月完成，其中半个月的日降雨量超过当地30 年气象资料记载的最大强度。事件 4：工作 H 由于分

6、包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5 个半月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：1）顺延工程 6 个半月。理由是：完成工作 N4个月；变更设计图纸延误 1 个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响 1 个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。2）工作 N 的费用补偿： 1632 512（万元）。3）由于第 5 个月后才能开始工作 N 的施工，要求补偿 5 个月的机械闲置费：511 5（万元）。问题：1请对以上施工过程中发生的4 个事件进行合同责任分析。2根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。3确定应补偿承包单位的费用，

7、并说明理由。乙分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。多选题11、施工方进度控制的组织体系包括（） 。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计单选题12、企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。 将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策 () 的不同而划分的。A主体B目标C对象D依据和方法程序多选题13、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在() 中开发和利用的信

8、息技术。A建设项目设计阶段的设计管理B建设项目决策阶段的开发管理C建设项目实施阶段的项目管理D建设项目使用阶段的设施管理阶段E建设项目建成后的维护保养单选题14、下列行为中，符合建筑法关于建筑工程发承包规定的是（）。A发包单位将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个单位B甲建筑施工企业以与其资质相同的另一建筑施工企业的名义承揽工程C丙建筑施工企业将所承包工程主体结构的施工分包给丁单位D发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包一个工程总承包单位多选题15、设计方项目管理的目标包括() 。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的合同目标D设计的质量目标E项目的信息目

9、标多选题16、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题17、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补单选题18、主管全国医疗机构药事管理工作的是A国务院药品监督管理部门B药品检验机构C县级以上卫生行政部门D卫生部、国家中医药管理局E省级药品监督管理部

10、门单选题19、我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的() 。A建设行为进行监控的专业化服务活动B工程质量进行严格的检验与验收C建设活动进行全过程、全方位的系统控制D施工过程进行监督与管理简答题20、 案例 1 背景材料 某公路工程全长67km，计算行车速度为 100km/h，按高速公路标准设计。 全线设置 11 座互通式立交桥、 22 座分离式立交桥、 10 座大桥、 72 座中小桥等。总投资为 50.0354 亿元。工程 2003 年 4 月开工， 2005 年底竣工通车。某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。 由于该项目时间紧、 任

11、务重，为了保证公司在该项目中取得较好的权益， 该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，内容如下：进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。项目经理部应认真研读合同文件，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。企业根据招标标底编制标后预算， 由项目经理部根据标后预算具体安排施工。制定先进的施工方案，选择先进施工方法，节约成本。落实技术组织措施。组织均衡施工，加快施工进度。提高机械利用率和完好率。该项目部制定的降低成本的措施是否正确，说明原因-1- 答案： A,B,C,D 考点 1Z20109

12、1 了解建设工程项目的风险类型2- 答案： B 解析 考点 1Z202011掌握施工成本管理的任务。3- 答案： A,B,C,D暂无解析4- 答案： A,C,E 解析 本题考核的是 1Z201091 项目风险类型。 B 选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。 D 选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务， 题于问的是“施工准备阶段”。5- 答案： A,B,C,E 解析 1Z202011 施工成本管理的任务6- 答案： C根据系统集成项目管理工程师教程书中“ 532 项目论证”节的所述内容，承建方在项目论证过程中需要进行

13、如下活动：(1)承建方技术可行性分析。(2) 承建方人力及其他资源配置能力可行性分析。(3)项目财务可行性分析。(4) 项目风险分析。(5)对可能的其他投标者的相关情况分析。选项 A、B、D 属于上述活动范畴：而选项C 是建设方在进行项目论证时的活动。根据以上内容分析可知，正确答案为C。7- 答案： A本题考查的是我国注册咨询工程师( 投资 ) 的定位。8- 答案： D 知识点 建筑工程管理方法9- 答案： A,B,C,D暂无解析10- 答案：1合同责任分析如下。暂无解析11- 答案： A, C, D, E暂无解析12- 答案： D 考点 企业重大经营决策的类型 解析 企业重大经营决策依据不同

14、的标准可以划分为不同的类型， 其中按照决策依据和方法程序的不同， 可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。 如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确定情况下的决策， 而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的决策， D 项正确。此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分： 按照决策主体的不同， 可以分为个人决策和集体决策， A 项错误。按照决策目标的不同，可以分为单一目标决策和多目标决策， B 项错误。按照决策的对象不同，可以分为资本经营决策、产品经营决策等， C项错误。13- 答案： B,C,D暂无解析14- 答案： D 解

15、析 发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个单位； 施工企业不得以其他人的名义承揽工程； 施工企业不得将所承包工程主体结构的施工任务分包。故选 (D) 。15- 答案： A,B,D 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务16- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务， “应运用合理的技能， 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是 ADE。17- 答案： A,B,C暂无解析18- 答案： D暂无解析19- 答案： A 解析 本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。 所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业， 接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位