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文档简介

1、企业科技项目立项决策立项报告模板企业科技项目立项决策立项报告模板6/6企业科技项目立项决策立项报告模板XXXX有限企业立项决策会议时间：2016年8月3日会议地址：企业会议室会议事项：项目立项决策总经理办公室经讨论后，就“XXXXX”项目达成一致建议：鉴于“XXXXXX”的研发项目，负责人为XXX，估计经费为XXXX万元，项目初步时间为2016年8月，估计项目停止时间为2018年12月。同意“XXXXXXXX”项目立项。XXXXXXX有限企业2016年8月3日科研项目立项报告项目名称：申请部门：项目负责人：项目限时：XXXXXX有限企业XXXXXXXX的研发一、立项依照、（一）研究背景。（二）

2、意义二、研究内容（一）核心技术（二）创新点三、计划进度1、研究限时：2016年XX月-2018年XX月。2、项目工作进度计划阶段时间主要任务第一阶段:计划成立项目组，制定研究方案，设计目标，达成和确立项目有关设施的采买、安装调试等活动。第二阶段：产品达成图纸设计，部件的选型，采买资料，进行样件试制，确立试验规范并进行相应实验研的设计和开发究，形成试验报告，达成产品规格书。第三阶段：过程达成生产工艺流程的设计，成立过程控制方的设计和开发法，生成试生产控制计划、SOP。达成小批量试生产，过程质量记录、MSA、CPK、第四阶段：产品产品制造能力分析，试生产结果评估，圆满生和过程确认产工艺，确立生产控制计划，产质量量策划总结认定。第五阶段：反应、转入正常批量生产、统计分析、连续改良阶段。评定和纠正举措四、项目经费支出估计项目经费支出预算单位：万元内部研究开发开销120此中：人员人工开销56直接投入开销60折旧开销与长久待摊开销3无形财产摊销开销0设计开销0装备调试开销与试验开销0其余开销1拜托外面研究开发开销0此中：境内的外面研发开销0研发开发开销（内、外面）小计120五、项目主要人员项目中担当的主要工序号姓名性别部门专业作123456六、

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