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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业康 美 药 业 股 份 有 限 公 司 管 理 制 度基本信息制度名称消防安全管理办法 制度编号KM-37-WY-001-02编制部门康美(亳州)世纪国药物业管理部修订信息修订日期修订版本修订描述修订人2010.9.18 01 正式版本,属首次修订 詹俊2012.10.23 02正式版本,属第二次修订 哈宾义本制度的所有权归康美药业股份有限公司,任何公司外的组织和个人未经许可,不得以任何形式进行传播。消防安全管理办法1、管理目的2、适用范围公司消防安全管理工作3、职责说

2、明3.1公司消防安全一、二、三、四级责任人3.1.1一级责任人:公司消防安全领导小组组长、行政管理部负责全公司消防安全工作的部署及落实。3.1.2二级责任人:公司消防安全领导小组副组长,负责执行公司消防安全工作的部署及落实。3.1.3三级责任人:各部门经理负责分管本部门范围内消防安全工作的部署及落实。3.1.4四级责任人:消防安全员,负责各部门要害部位消防布控点安全措施的落实、消防设施检查记录及火灾的及时举报与灭火工作。4、主要内容4.1消防安全领导小组4.1.1 组 长:许冬瑾副组长:李东 哈斌义成 员:各部门经理及部门负责人4.1.1.2职责4.1.1.2.1贯彻执行国家、省、市消防法规,

3、保障公司消防安全符合规定,掌握公司的消防安全情况。4.1.1.2.2根据公司实际工作情况,安排年度消防工作计划。4.1.1.2.3为公司的消防安全提供必要的经费和组织保障。4.1.1.2.4确定逐级消防安全责任,批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程。审批流程:消防事务负责人申报 物业部负责人审核 制度修改 物业部负责人审核 行政部负责人审核 公司负责人审批 总部 4.1.1.2.5组织防火检查,督促落实火灾隐患整改,及时处理涉及消防安全的重大问题。4.1.1.2.6根据消防法规的规定及公司实际需要建立义务消防队。4.1.1.2.7物业管理部负责组织制定符合公司实际的灭火和应急疏散预案,

4、并定期组织公司各部门员工进行实施演练。4.1.1.2.8组织交流消防管理工作经验,评比表彰先进。4.1.2消防安全日常管理部门4.1.2.1物业管理部 行政管理部 4.1.2.2职责4.1.2.2.1贯彻落实、修改完善公司消防安全系列制度。4.1.2.2.2在全公司范围内定期检查或不定期抽查电路、电源、电器及其它设施设备的使用安全性。4.1.2.2.3负责消防设施、器材及设备的安装、维护、监管和有效使用。4.1.2.2.4结合公司实际提出年度消防工作计划及员工消防安全培训计划等。4.1.2.2.5每半年对公司整体消防安全工作进行书面评估,提出整改通知、整改措施,各部门应积极配合其完成整改。4.

5、1.3消防安全监督管理部门 4.1.3.1行政管理部 4.1.3.2 职责4.1.3.2.1制订整改消防安全防范措施。4.1.3.2.2监督检查公司消防安全制度的执行情况,提出整改意见。4.1.3.2.34.1.4义务消防队4.1.4.1队 长:行政管理部经理 物业管理部经理 副队长: 保安主管 成 员:公司全体保安,设备工程全体人员、各部门根据消防布控点落实的消防安全员。4.1.4.2主要职责:在发生火灾及专业消防队未到达前,协助应急消防队控制火势蔓延,直至将火扑灭。4.1.5消防安全员4.1.5.1人员构成:由物业管理部保安模块全体职员及公司各部门负责人根据消防布控点落实责任人,并将消防安

6、全员名单报行政管理部备案。4.1.5.2主要职责:负责公司要害部位消防布控点安全措施的落实、消防设施检查记录及火灾举报与灭火工作。4.2消防安全责任人4.2.1层级划分4.2.1.1一级责任人:公司消防安全领导小组组长、行政管理部负责全公司消防安全工作的部署及落实。4.2.1.2二级责任人:公司消防安全领导小组副组长,负责执行公司消防安全工作的部署及落实。4.2.1.3三级责任人:各部门经理负责分管本部门范围内消防安全工作的部署及落实。4.2.1.4四级责任人:消防安全员,负责各部门要害部位消防布控点安全措施的落实、消防设施检查记录及火灾的及时举报与灭火工作。4.3消防培训4.3.1义务消防队

7、每半年组织演习训练一次。4.3.2公司员工每年进行一次安全消防法规、操作规程、火灾应急措施等培训。4.3.3培训由物业管理部与行政管理部负责完成。4.3.4义务消防队员日常教育由保安主管或消防专员不定期组织进行。4.4消防检查4.4.1 物业管理部负责检查公司范围内各处消防安全检查,公司各部门负责分管本部门范围内消防安全检查。4.4.1.1物业管理部保安模块各班组应指定专人负责当班期间的消防设施设备的安全检查,并按规定填制相关检查记录。物业部消防专员、保安主管等对记录情况每周进行监督检查,并与月底予以汇总存档。4.4.1.2物业部消防专员须每月至少一次会同工程部电工对公司范围内的电路、电气(器

8、)等设施设备进行消防安全检查,发现问题及时上报维修。并把检查记录存档备案。4.4.1.3对有问题需工程整改的消防设施,消防专员要填写消防器材维修申请单(见附件)报知工程部维修,并追踪维修结果。工程部接到通知后,应组织人员及时维修整改。4.4.1.4物业管理部根据公司消防安全具体情况确定重点消防安全防火部位,并由保安队长组织消防安全员每天不少于一次进行检查。消防专员每周对重点防火部位检查情况进行复查,并填写复查时间。4.4.1.5复查人和部门责任人发现问题要填写消防安全检查问题通知单(见附件),以书面形式通知消防安全员或消防安全区域负责人。4.4.1.6由行政管理部负责人或物业管理部负责人组织不

9、定期进行抽查,对所出现的问题进行分析,并通知相关人员及时整改。4.4.2对漏填、瞒报、连签将追究相关责任人的经济和行政责任。4.4.3物业管理部责任人应组织人员对公司范围内每月做一次消防安全常规检查,建立记录台帐,以备查阅、整改。4.4.4行政管理部作为消防安全监督管理部门每季度进行抽查,每半年进行一次检查,建立记录台帐,并出具检查报告及整改意见,由设备工程部落实整改。5、其他5.1本制度由物业管理部负责编制、修订和解释。5.2本制度自颁布之日起实施,新版本制度发布后,旧版本的制度将自动废止。6、附则6.1 消防安全管理制度审批流程6.1.1 流程图 (附后)6.1.2 流程图说明 (附后)

10、6.1.3 消防检查问题通知单(附后)6.1.4 消防器材维修申请单(附后)6.1.5 月灭火器检查表(附后)6.1.6 电路、电气(器)设备检查表(附后)6.1.7 消防安全检查记录表6.1.8月灭火器检查表(附后)6.1.9 重点防火部位检查表(附后)6.1.10 消防器材统计表(附后)附则6.1.1:附则6.1.2:流程图说明制度编制:由消防事务负责人起草制度 物业部负责人进行审核 根据负责人返回意见对制度进行修改 修改后再次报物业部负责人审核 制度审批:物业部负责人审核后 上报行政管理部相关负责人审核 行政部审核后由公司主要负责人对制度进行审批 上报总部归档 制度执行:制度归档后 保安

11、模块开始进行培训学习 学习结束后该制度开始试运行 根据实际运行情况进行再次制度修改 上报行政部审核 公司负责人审批 上报总部归档 归档后制度正式执行附则6.1.3:消防检查问题通知单 日期: 年 月 日名称型号器械地点存在问题被通知人通知人附则6.1.4:消防器材维修申请单 日期: 年 月 日名称型号器械地点维修原因物业管理部签名申请人附则6.1.5:每月灭火器检查表编号:KM-XFM-月份:检查项目压力值保险销喷管是否被阻挡是否脏污有灰尘检查人第一周第二周第三周第四周注:1.1.良好为 , 差为 x .附则6.1.6:电路、电气(器)设备检查表序号区域及点位检查结果检查人整改措施/时限责任人

12、跟进结果123456789101112检查日期:制表人: 审核人:附则6.1.7:消防安全检查记录表序号检查事项检查结果检查人整改措施/时限责任人跟进结果123456789101112检查日期:检查人: 班长确认: 复查人确认:附则6.1.8:序号检查日期区域及点位检查结果检查人整改措施/时限跟进结果1口正常 口欠压 口过期 口损坏 口报废2口正常 口欠压 口过期 口损坏 口报废3口正常 口欠压 口过期 口损坏 口报废4口正常 口欠压 口过期 口损坏 口报废5口正常 口欠压 口过期 口损坏 口报废6口正常 口欠压 口过期 口损坏 口报废7口正常 口欠压 口过期 口损坏 口报废8口正常 口欠压

13、口过期 口损坏 口报废9口正常 口欠压 口过期 口损坏 口报废10口正常 口欠压 口过期 口损坏 口报废11口正常 口欠压 口过期 口损坏 口报废12口正常 口欠压 口过期 口损坏 口报废13口正常 口欠压 口过期 口损坏 口报废14口正常 口欠压 口过期 口损坏 口报废15口正常 口欠压 口过期 口损坏 口报废灭火器检查表备注:1、本表每周检查填写一次,将检查结果进行详细记录,对存在的安全隐患及时处理,并及时上报部门领导。班长确认: 队长确认: 消防专员复查确认: 主管抽查确认: 附则6.1.9:重点防火部位检查表序号检查日期检查内容检查结果存在问题检查人整改措施/时限跟进结果1年 月 日口正常 口异常2年 月 日口正常 口异常3年 月 日口正常 口异常4年 月 日口正常 口异常5年 月 日口正常 口异常6年 月 日口正常 口异常7年 月 日口正常 口异常8年 月 日口正常 口异常9年 月 日口正常 口异常10年 月 日口正常 口异常消防重点部位: 备注:1、本表每周检

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