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文档简介

1、第11页 共11页平安大检查总结报告农村平安大检查总结平安大检查总结报告 XXXXXXX分公司 202_年XXX分公司平安消费大检查总结报告 XXXX校核: XXXX XXXX编报单位:XXX分公司平安监察部 报出时间:XXXX年X月XX日 XXXX年XX分公司平安消费大检查总结报告 为实在贯彻XXX安?XXX?XX号文件精神,在XXXX的统一部署下,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原那么以消费工程部自查为主,分公司/工程部复查和督查的方式进展,结合XXX分公司实际,在全分公司范围内开展平安消费大检查工作。按照施行方案,我分公司组织相关人

2、员对分公司所属工程部进展了平安大检查,对查出的问题和隐患及时下发整改,从而大大改善了我分公司平安消费状况,杜绝了各类平安事故的发生,现将我分公司平安消费大检查情况总结汇报如下: 一、精心组织,加强领导。 风险进展评估,制定整改方案,落实整改措施,挂牌督办整改。 二、规定了检查时间、内容,确定了检查方式。 此次检查从202_年6月开场,到9月底完毕。检查方式:按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原那么以消费工程部自查为主,分公司检查、社会督查相结合的方式进展。 本次平安大检查的内容主要有:1、上级平安消费工作要求落实情况。2、平安消费“四个责任体系”建立履职情况。3、平安管理制度体系的建立和落

3、实情况。4、防洪度汛情况。5、地质灾害防范工作情况。6、平安消费“打非治违”专项行动开展情况。7、隐患排查治理和重大危险的监控管理情况。8、特种设备和重要设施专项整治情况。9、危险性较大的分部、分项工程平安管理情况。10、消防平安管理情况。11、交通平安管理情况。12、突发事件应急管理工作情况。13、平安事故和平安事件的平安管理情况。14、领导干部现场带班落实情况。15、各单位汛期应急值守情况。 三、对大检查进展了严格要求。 一是本着对职工群众生命与财产平安的高度责任感,把这次的检查当作大事来抓,学习领会“人命关天,开展决不能以牺牲人的生命为代价,思想汇报专题这必须作为一条不可逾越的红线” 的

4、深化涵义;二是主要负责人要亲自组织、亲自参加平安消费大检查,要将本单位平安消费自纠自查工作落实 全消费荣耀、违规违纪可耻的平安文化气氛,教育引导广阔员工增强做好平安消费工作的主动性和自觉性。要充分发挥各级党组织、纪检监察部门、工会和共青团组织在平安消费大检查中的重要作用,凝聚合力,形成平安消费齐抓共管的良好气氛。 四、对检查出的问题进展汇总、分析p 。 分公司按阶段对检查的情况进展反应,由平安消费领导小组办公室进展汇总,登入台帐,认真分析p 、研究,做好总结。 在这次平安大检查行动中,共发现问题6大类19小类问题,全部检查问题均以平安隐患整改通知单的形式,下发到各责任单位要求进展整改。针对检查

5、发现的问题,各施工单位均对原因进展分析p ,制定出整改措施和预防措施,由各施工单位负责人签字,亲自组织人员进展整改,确保各项整改措施、预防措施落实到位。 通过这次的平安消费大检查,极大地宣传了平安消费有关法律法规,增强了全体干部职工的平安消费意识,对排查出的一些平安隐患进展了整改,根本消除了存在的平安隐患。 总之,通过这次平安大检查,暴露出了我分公司平安消费中的一些薄弱环节,对于今后进一步进步平安消费程度有着很好的促进作用。平安工作只有起点,没有终点,我们将 篇二:平安自检自查总结报告 平安自检自查报告 202_年3月5日接到由龙公司转发的关于开展202_年基建工程春季平安大检查活动的通知精神

6、,定于202_年3月18日对我工程进展平安大检查工作。我工程部对此高度重视,于202_年3月15日,由工程经理刘立刚作为工程平安第一责任人,组织平安领导小组,对我工程施工现场及办公生活区进展平安大检查,现上报我工程自检自查结果: 一、成立平安领导小组 组 长: 刘立刚 副组长: 魏家文 成 员: 高景宝 二、检查内容如下: 1、平安文件资料完成情况;2、办公、生活区用电平安;3、施工用电平安;4、拌和站安装平安;5、机械作业平安;6、文明施工检查;7、防洪度汛准备情况;三、检查结果及整改要求: 1、平安文件资料,整体完成率为XX%,平安管理制度不够完善,平安教育培训记录未填写,平安检查资料不完

7、善,综上检查结果,要求资料人员尽快完善缺项资料,且应符合相关要求。 2、办公用电未发现平安问题,在检查生活用电时,个别人员分开宿舍之后,未关闭电,电热毯未关闭。责令相关责任人重视生活区用电平安,防止出现人身平安事故。 3、检查现场施工用电时,发现有一个开关电器直接控制两台用电设备的情况。要求立即撤换设备开关,严格遵守“一机一闸”原那么,消除平安隐患,使施工机械设备平安运转。 4、机械作业时,有专职人员进展指挥,未发现违规操作问题。 5、拌和站安装按照平安操作规程,未出现平安问题。 6、现场按要求,对已经开挖完成的基坑设置平安防护网进展围护,并设置平安警示标志标牌。砼拌和站区域,有局部平安标志牌

8、已破损,要求及时更换破损标志牌,防止平安事故的发生。 7、防洪度汛物资储藏缺乏,沙袋数量缺乏,要求及时补充防洪物资储藏,做好防洪度汛准备工作。 四、检查结论: 通过本次检查,施工现场及生活区均存在不同程度的平安问题,应进一 步加强平安管理工作,增强职工的平安意识,定期排查存在的平安隐患,并及时排除,防止平安事故的发生。要求相关平安责任人,严格按照相关平安操作规程执行,工程经理及工程总工程师对整个平安消费工作进展监视,工程专职平安人员负责工程平安工作,并定期检查,上报检查结果及整改情况。保证我工程工程的施工平安。 云南曲靖市政建立 龙大理风电工程部 202_年3月15日 篇三:平安消费大检查工作

9、总结 202_年7-9月份平安消费大检查工作总结 为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展平安消费大检查”的指示精神,根据*公司平安消费大检查工作施行方案的工作安排,整改于202_年7月5日至9月期间为“百日平安”活动,确立每周三为平安标准化创立大检查日,作为制度长期坚持下去,全面开展平安消费大检查工作。现将平安大检查工作情况总结汇报如下: 一、进步认识,明确目的和要求 根据*集团平安消费大检查工作施行方案,公司在*水泥平安检查检查组“6.22”检查之后,在公司大修预留问题较多,平安平安隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下,为了改变现场卫生“脏、乱、差”和平安隐患整改工作滞后场面,

10、公司领导于7月1日先行召开了专题会议,李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署,落实任务。会议将此次活动定为“百日平安”活动,要求各部门针对本次活动,精心组织,制定检查方案,明确分工,落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求,在 6 月“平安消费月”活动中开展的平安消费大检查根底上,进一步全面深化、细致彻底地开展平安大检查活动。要求将平安检查覆盖到公司每个部门、车间、每个消费环节、每个消费岗位,不留死角和盲区;检查过程中检查出的隐患和问题,以“零容忍”的态度进展治理和整改,不放过任何一个隐患;以“严”字当头,对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理;检查结果“重实效”,不能走

11、过场。 二、加强领导,认真部署 为认真贯彻落实以上各项工作,公司成立平安检查领导小组,以董事长组长,总经理为副组长,其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月1日召开202_年下半年工作会议时,制定了公司每周三下午进展一次平安标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带着导,安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的平安整改项作为平安工作的首要任务。同时,将每周平安检查作为平安标准化创立重点工程之一,以水泥部作为平安标准化建立示范班组试点,以预热发电作为安标创立试点车间,以点带面带动公司全面平安标准化工作。 三、检查安

12、排 平安消费大检查自7月初开场,至9月底完毕,分四个阶段进展: 第一阶段,7月5日前由平安环保部制定平安消费大检查工作施行方案并组织召开发动会议,部署各项工作。对“6.22平安月”检查出的平安隐患制定整改方案、方案落实整改内容。 第二阶段,7月5日-9月18日,由安环部组织,董事长、总经理、主管消费总经理助理、主管技术的副总工公司领导带着,各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的,平安标准化创立周大检查制度,创立到施行共进展了10次,检查出的的平安隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。 在进展平安消费大检查,并同时开展落实“7.25”中材集团和中材水泥检查整改工作,对中材集团XXX个工程,

13、分解成XXX个小项分工到车间部门,落实责任人,分阶段、分层级,落实整改,到9月18日已整改了94项,还剩41项整改任务在持续推进中。 第三阶段,9月18日-9月20日进展平安消费检查工作总结。 公司本部检查组成员:*。 四、重点平安管理工作 1、6月10日至8月XXX号水泥库钢板库构造加固工程;2、在进展了7月19日2线窑A5级椎体清堵、8月25日2线窑3级清堵进展三次高温高危作业、 3、8月26日至9月3日为1号窑、石灰石堆取料机中修等消费和设备重要工作。以上工作都保证了平安顺利完成, 4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程,将质量、进度、现场、平安的落实到人,综合协同对清库工程行使甲

14、方监管。对外协施工队伍资质,人员培训,特种作业资格,施工方案、开工申请等审核,现场检查,防护措施落实等有效监控,使该项工作按方案方案推进中。 5、根据安标的要求和制度完善的需要,修订、编制了公司的外包单位平安消费管理协议202_08修订、GC039外包工程施工平安管理制度试行 6、公司在7月1日至今的“百日平安”活动持续了80天,公司将严格检查、按个考核、落实考核,争取完成“百日平安无事故,消费卫生环境发生根本改变,安标整改工程持续快速推进”的目的。 五、存在问题和措施 1、整改良度较慢 公司本部消费卫生环境有了大的改善,集团“7.25”的平安隐患整改项截止今日,完成了99小项,还有36项*集

15、团XXX个大项分解成XXX个小项未完成率XX.X%,*矿业已全部完成4项平安隐患整改项;几个未完成小项的工程在整改期限内,或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已 决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少,工施行推进慢的缺陷。 2、设备隐患多 今年的广东7、8两月多雨,物料含水量大,公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出,下料漏斗多处堵塞,消耗大量的人力;主要设备因轴承或厂家质量问题,设备故障多生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带屡次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等,消费系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备,挤占了精力和时间。 公司已决定加强对消费主要设备的运行管理,严把主要设备采购的质量 关,防止不合格设备进厂,对设备故障多发和频发问题进展专项研究,定人限期解决。

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