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文档简介
1、2015年杭州中恒质量月活动方案 2015年杭州中恒质量月活动-简介日期:2015年 9月1日-9月30日范围: 杭州富阳中恒电气厂区目的活动口号:活动主题:活动日期与范围 质量在手中,用户在心中1.提高全体员工的质量意识2.提高团队解决问题的方法与意识3.提升质量、管理人员标准化的意识 迈向质量时代 建设质量强国质量月活动职责1、质量部负责质量月活动的策划、制定、实施、监督、总结和有关本次活动办法及规则。2、相关部门配合完成质量月活动的相关项目。质量月活动前期准备:1、质量开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显的地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月
2、活动中。2、质量月活动资金申请3、准备培训教材:质量意识培训、QC七大手法培训、计量及检测培训等5、确定质量评审小组成员1.活动策划:质量部2.活动主要项目:1.我为质量做一事 2、质量方面培训 3、QC小组 活动评比;5、一线员工优秀工艺评比 6、选拔质量标兵 7、质量知识竞赛 8、质量隐患与合理化建议调查3.预计总费用:8000元以内4.奖金设置:详细另见奖金设置9/29/17-189/229/29-309/14质量月活动总体策划序号活动项目负责人预计金额项目策划完成时间项目完成时间备注1“质量月”宣传标语评比姚娜770元8月7日9月初组织策划整个项目,包括如何评审、奖品怎么分发等2质量画
3、报评比汪克禄620元8月7日9月初3 “质量方针目标”宣讲蒋泽永 150元 8月7日 9月初4质量体系内审(第二次)谢炳建、汪克禄/8月7日8月底5质量知识竞赛谢炳建900元8月7日9月上旬6质量教育培训 谢炳建、汪克禄500元8月7日9月下旬7我为质量做一事评比张艳萍800元8月7日9月上旬8优秀工艺评比兰正宇1000元8月7日9月初9质量标兵评比杨强900元8月7日9月上旬10QC小组活动洪波2400元8月7日10月11焊接比赛毛剑华290元8月7日9月初12装配比赛毛剑华290元8月7日9月初2015年“质量月”活动项目序号课程讲师时间备注1质量意识谢炳建9月2号全公司(根据实际情况安排
4、2QC七大手法谢炳建9月4号全体QC3质量管理体系培训谢炳建、汪克禄9月7-11号全公司(根据实际情况安排4GB2828抽样检验谢炳建9月13号全体QC5测量仪器的使用与维护汪克禄9月14号全体QC6典型案例讲解蒋泽永9月15号全体QC7如何处理异常及不合格谢炳建9月16号全体QC培训内容:活动内容:一、“质量月”活动启动组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中来。二、“质量月”活动内容1、建立公司质量月活动小组成员、评定小组成员。2、学习和研讨。组织质量意识培训、QC七大手法、工艺培训、质量案例讲座、质量管理体系文件等培训。3、宣传和教
5、育。在9月份开展一次“每人为质量做一件事”的活动,表现优异的视实施效果情况给予一定物质奖励;举办一次“一线员工优秀工艺评比”活动,评出前三名给予奖励;选拔三名月质量标兵,给予一定的物质奖励。4、QC小组评比活动5、供应链开展5S评比活动6、进行质量隐患与合理化建议的调查,吸取全员的智慧与力量使产品质量更 上一个台阶。三、 “质量月”活动开展情况总结四、 质量月活动评比和奖励 通过“质量月”的宣传、学习和改进,仔细分析、深刻总结,把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识。 对本次质量月活动开展积极的团队和个人进行奖励,
6、设立各种奖项,具体如下: 一等奖奖励: 元/礼品 二等奖奖励: 元/礼品 三等奖奖励: 元/礼品 优秀团队奖励: 元/礼品 鼓励奖: 元/礼品 质量月活动内容质量建议或行为提出部门主管收集行动计划口头或书面“我为质量做一事”登记一览表实践与宣导水平展开标准化标准化文件、规定、指导书等提交与评审现场评审记录表前10名奖励一、人人参与质量改进:每个员工为质量做一件事,都需要提出一条改进意见。注意事项:1.已经提过合理化建议或之前大家已经知晓且已经标准化的(已经归档成作业指导文件),不提2.只适合个人技能,凭感觉经验,不提3.事项不在大小,而在于是否对质量有帮助个人的质量建议,例如:a.工装夹具制作b.质量要点、关键点、作业技巧c.产品质量的作业控制方法d.产品工艺防错e.目视管理的建议f.物流、包装管理、仓库储存等小组名称课题名称QC 小组 6、QC小组评比:3、优秀工艺活动评比:7、技能大赛 1)焊接比赛 2)装配比赛 4
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