2022年燃气公司“质量月”活动总结五篇

1、2022年公司质量月活动总结为期一个月的“推动质量变革创新，促进质量强国建设” 质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下 至普通员工工作中的一件大事，同时也是提高全员质量意识, 从我做起、促进我们公司产品质量再上一个新的台阶，向更 高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我 们全体干部、员工紧紧围绕上级文件要求及公司领导在质量 月启动会会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参 与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动 的各项具体内容与要求，现回顾总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实。高度重视，完善制度，保障安全，质量标准化全面展开。 首先，在上级领导

2、的高度重视下，单位内部建立了层级管理、 分工负责的质量标准化管理体系，由科室领导负责考核、检 查、指导安全质量标准化工作，由跟班领导负责安全质量标 准化的现场落实工作，从而形成了从领导班子到职工层层负 责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保 障。二、开展的工作（一）举办“我身边的质量故事”专题活动 带头深入课堂听课，全院共计听课254人次。在听课和评课 的基础上，学院组织了四次观摩教学，学院领导、各系（室） 主任和大多数教师都参加了观摩教学活动。2.9月8日举行了青年教师课堂教学竞赛，学院领导和 全体教师担任评委，全院35岁以下的青年教师都参加了竞 赛。.通过问卷调查的形式，了解

3、学生对正在使用的多媒体 课件的反映和课堂教学质量方面存在的问题，全院共计发放 问卷431份，收回431份，学生对多媒体课件的使用基本满 意，同时，也反映了课堂教学中存在的一些问题。. 9月14日举行了课堂教学文件（教案、授课计划、教 学大纲）和作业展评，本学期所有有课的教师都参加了展评。二、开展“课堂教学质量月”活动取得的主要成效.通过“课堂教学质量月”活动，极大的激发了我院全 体教职工对教学工作的强烈责任心和使命感，大家纷纷表示: 作为一名教师，主要的工作就是教书育人、做好教学工作， 这需要全身心的投入。无论是年轻教师还是老教师，都要总 结教学工作上的差距，根据自身的特点，改进教学方法，提

4、高教学水平。.通过“课堂教学质量月”活动，使大家在思想上统一 了认识：一流的大学必须要有一流的师资队伍做基础，一流 的师资队伍是培养一流人才的前提条件。因此，全面提高教 师素质，努力建设一支乐于教学、勤于教学、精于教学的师 资队伍，是教学改革取得成功、教学质量不断提高的关键。 为此，作为一名大学教师，只有不断地学习、充电，提高自 己，不断更新知识结构，不断更新教学内容，才能创造性地 教育好学生。.在这次“课堂教学质量月”活动中，广大教师和学生, 对学院的教学工作、培养计划、课程建设、教学实践环节、 教学方法和教学手段等方面，提出了许多好的建议和意见， 表现出了很高的热情和较高的责任心，这对于促

5、进我们今后 做好学院的教学工作，是非常有利的，学院现正对这些意见 和建议进行认真梳理、归纳，准备在今后的教育教学工作中， 认真采纳，以进一步推动学院的教改。三、典型事例.为进一步提高青年教师的课堂教学水平，在组织他们 认真听课积极向老教师学习的同时，以学校组织的青年教师 课堂教学竞赛为契机，由院领导和全体教师担任评委，每位 教师讲完后，评委进行了简短的点评，每位评委都认真从比 赛选手的授课内容、表达能力、教学方法运用、仪表仪态等 各方面进行了评价。学院在汇总后根据分数进行排名，根据 学院竞赛情况，推出两名教师参加了学校的青年教师课堂教 学竞赛，分别取得二等奖和三等奖。并且竞赛情况还对每一 位参

6、赛的青年教师进行了反应。.为切实提高课堂教学质量，我们认真组织全体教师进 行了听课、评课、观摩教学活动。对“课堂教学质量月”期 间，学院领导、各系（室）主任、35岁以下的青年教师以及 普通教师的听课次数，都做了具体的要求，并要求在听课时 要认真填写听课记录。绝大多数老师都按照要求认真听 课并填写听课记录。通过听课、评课，大家对我院课堂 教学的现状和存在的问题有了比拟准确地了解。.为了全面、准确地了解本学期正在使用的多媒体课件 的质量，我们认真组织对多媒体课件使用情况的问卷调查。 共计发放调查问卷481份、回收481份。通过问卷调查使我 们对正在使用的多媒体课件的质量和学生的满意程度有了 比拟准

7、确的了解。U!kU!k存在的问题和解决问题的措施.个别教师对课堂教学重视不够，教学准备不充分，精 力投入缺乏。我们将对这些教师加大监督力度，并加强教育 和引导。使他们提高认识，尽快把主要精力投入到教学上来。.局部青年教师教学基本功较差，课堂气氛不活跃，教 学形式不灵活，对教授内容缺乏基本把握，没有清晰的线条, 没有突出的重点，也没有对难点的解析，难以让学生对所学 知识串成线、连成片，形成系统模块。我们将通过导师帮扶 （导师和青年教师每周至少相互听一次课）、督导指导、领 导监督等措施，使他们尽快掌握课堂教学基本功，本学期内 课堂教学水平有明显提高，基本到达符合课堂教学质量标准 的目标，早日成为一

8、名合格乃至优秀的教师。.局部教师教育教学观念陈旧，不适应新形势的要求。 教师在教学过程中，不仅仅是对学生讲解说明教材的内容， 更重要是通过教学，来培养学生观察问题、分析问题和解决 问题的能力。教学工作，是一个系统工程，各门课程乃至各 学科之间，既相互独立，又相互渗透、相互关联，绝不是简 单的罗列和拼凑。但是有些教师，用几年、十几年、甚至是 几十年不变的教学模式，应对迅速变化着的教学环境和教育 对象。在课堂上只有简单的灌输、机械的解释、刻板的论证， 教学过程缺乏艺术性、创造性和逻辑关联性。只负责将课程 内容讲授给学生，却没有说清楚这样设置课程的意义和目的, 缺乏主线条，没有共溶性。这些问题的解决

9、是比拟困难的， 需要经过长期的努力。通过加强对现代教育思想和现代教育 理论的学习，使广大教师牢固树立现代教育教学理念，不断 深化教育教改，真正赋予教学以“传道、授业、解惑”的完 整含义，使教者得其乐，学者得其趣，从根本上提高课堂教 学质量。“课堂教学质量月”活动已经结束，但提高教学质量的 工作远没有结束，学院领导和全体教师将牢固树立“教学质 量是学校生存与开展的生命线”以及“提高教学质量是学 校工作的永恒主题”的理念，把“课堂教学质量月”活动变为常规工作，常抓不懈，狠抓不懈!2022年公司“质量月”活动总结每年九月为全国“质量月”，我工程部根据实际情况, 针对“质量月”开展活动，通过学习、宣传

10、及检查等手段, 加强x场全体人员的质量意识，进一步落实质量责任，注重 过程中控制质量，巩固“预防为主，持续改进”的长效管理 机制的运行，现将有关活动总结汇报如下：一、组织准备阶段成立活动领导小组，制定活动方案，明确主题，组织项 目部各级人员对“质量月”进行宣贯学习。二、实施阶段由安全质量部组织全体员工深入质量意识思想教育活 动，开展“质量月”活动投稿活动，并将其制作成黑板报进 行宣传，由活动组长组织每周一固定时间学习质量知识和业 务知识。在活动小组领导的带着下积极开展各种QC活动。三、实施过程阶段由安质部组织对X场进行质量大检查，注意针对施工现 场质量进行检测，建立详细问题库。对现场发现的小问

11、题进 行现场教育，需要整改的责任到人，并由该工序的质检员进 行督查和追踪其整改情况，并对问题进行分析。U!I、总结验收阶段U!I、总结验收阶段强化管理、健全管理体系。五、过程在前三个阶段的实施过程中，进一步加强了施工现场质量过程控制，特别是之前施工过程中被忽视的质量工作，通 过现场教育，整改和分析问题的所在，巩固了现场施工质量, 让质量意识更加深入人心。六、成效在本次全国“质量月”活动的推动下，我工程部全体员工积极的参与，使“推动质量变革创新，促进质量强国建设” 的活动主题深入人心。今后，我们会继续开展质量教育，深 入开展质量隐患排查，解决施工过程中存在的质量薄弱环节 和突出问题，针对桥面泄水

12、孔和预埋套筒等问题分析总结得 出了 QC成果，解决了施工实际中的具体问题。我工程部全面加强质量体制，进一步强化质量管理，打造百年工程。按照集团要求，组织开展“我身边的质量故事”专题活 动，积极开掘先进质量人物事迹，讲好基层员工质量故事， 营造“树标杆、学标杆”的质量气氛，大力宣传公司精品工 程、优质服务背后的质量感人故事，大力弘扬公司精益求精 的工匠精神和追求卓越的质量文化。（二）精心筹划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。召开2022年“质量月”活动部署发动会，强调活动重 要意义，讲解活动主要安排，明确相关部门工作内容和考核 要求。（三）立足创新驱动，为工艺提升.技术创新论坛质管

13、部邀请XXX研究院专家及公司高级工程师开展工艺 质量专题讲座，提升工艺质量管理和技术人员的业务能力。.攻坚战课题交流质管部组织公司质量攻坚团队参加XX技术中心召开的 2022年质量攻坚课题阶段汇报交流会，并在会上汇报了研 究课题的阶段成果。.质量专项培训质管部开展工艺现场培训、质量经理培训、检测仪器培训等,促进员工能力提升。.“质+岗位防错创意”评比结合岗位工作实际，以“现场、现物、现实”为对象， 全面梳理岗位过失场景，探寻质量最高、效果最好、响应最 快、本钱最小的过失事件处置方法，形成岗位防错“最正确实 践”。.“我为全价值链质量管控献一计”活动质管部与群团工作部承接“质量月”活动，在“我为

14、全 价值链质量管控献一计”评比中，推送X个质量管控建议， 共获奖X个，一等奖X个，二等奖X个，三等奖X个，获奖 比例位于中X较高水平。（四）组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动， 提高员工的高质量管理意识。9月6日，公司围绕企业卓越绩效管理的知识，组织开 展了专题学习，旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、 打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效 管理模式，和企业的高质量运营，如何提升员工的高质量发 展意识，提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好 的启发作用，收到了良好的效果。（五）采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传

15、活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月” 活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人 心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。 工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质 量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认 真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作, 通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工 质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可控状 态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工

16、作的 自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。9月30日，本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满 结束，通过本次质理月活动大大提高了全员的质量意识，提 高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取 得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提 高，希望各工程保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形 成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量 不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市 场中立于不败之地。2022年燃气公司“质量月”活动总结为进一步增强全员质量意识，提高液化气质量工作管理 水平，根据关于组织开展公司“质量月”活动的通知要 求，分公司于2022年9月1

17、日至30日在所属库站组织开展 “质量月”活动，大力宣传今年的质量月“推动质量变革创 新，促进质量强国建设”的主题。不断提高企业质量管理水 平和窗口服务质量，增强全员质量意识和素质，现将活动情 况总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实分公司接到XX公司下发文件后，分公司领导极为重视， 积极行动，制定了分公司质量月活动方案，提出具体实施措 施，成立了以领导为组长的“质量月”活动领导小组，将 “质量月”活动办公室设在生产办公室，认真贯彻执行质量 月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月” 活动有条不紊地进行。在九月份的质量月活动中，分公司充分利用本年度质量 月活动的主题，使全队员工了解

18、，液化气质量是我们工作的 中心目标，是我们工作的第一要务，将液化气质量工作放在 我们平时工作的中心位置。为了更好开展质量月活动，2022 年9月5日组织召开了质量月活动启动会议，分公司总经理 在会上要求全员要提高对液化气质量工作重要性的认识，要 意识到质量是企业的命脉，良好的产品质量是企业开展的根 本。要加强质量管理，细化方案，预防在槽车运输中出现偏 差质量，及时发现并加大监督力度，要以质量月活动为契机, 营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识分公司充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过 内部QQ群、条幅和宣传画等形式，大力宣传“质量月”活

19、动。为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了全体 员工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增 强员工的质量意识和法制意识。分公司在质量月活动期间，共出宣传板报2块、挂宣传 条幅1幅、下发QQ共享以石油天然气行业标准-液化石油 气储运、石油天然气行业标准-液化石油气安全管理规程、 产品质量法、消费者权益保护法为主要内容的文章11 篇，宣传“质量月”为主题，营造了良好的活动气氛。销售 岗位以“抓质量，讲诚信，树品牌”为主题给客户宣传“XX 燃气”品牌。计量岗位在客户与客户进行质量交流咨询30 人/次，进行质量回访2次，接受并采纳质量建议3条。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理在

20、“质量月”活动期间，结合本单位质量工作的实际， 重点进行对加强现场质量管理，开展质量隐患排查治理检查 活动。以HSE管理体系为依托，液化气质量标准为准那么，侧 重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对现场进行了 一次大检查。这次检查活动，坚持做到深挖细找，边检查、边整改, 堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增强了质量管理实效, 使标准化、计量和质量基础工作落到实处。库房采购物资的 专项检查活动从采购物资源头抓起，严格净化采购渠道，构 建供应商信息库，对供应商的产品质量、合作信誉、质保能 力、售后服务等方面进行动态跟踪监控，实施绩效评估，进 一步规范了采购渠道。四、开展质量教育，提高全员的质量

21、意识和法制意识采取集中学习、座谈会沟通的形式，开展质量培训工作, 重点组织学习了液化气质量标准、石油天然气行业标准 -液化石油气储运、石油天然气行业标准-液化石油气安全 管理规程，通过学习，强化质量教育，收到良好效果。2022年全国质量月活动虽然结束了，但搞好质量工作是 企业永恒的主题。质量工作任重而道远，分公司虽然取得了 显著成效，同时也显示出质量工作的缺乏之处，需要全体员 工继续努力，以质量求生存，以质量求开展，不断追求卓越。 以奉献优质产品，构建和谐社会为方向开展XX燃气的美好 明天。仓储管理处2022年质量月活动总结按照上级部门相关要求，我处积极开展各项质量改进和 培训工作，从活动中总提高管理水平，加强员工的质量意识。9月8日至10日，我处对仓库各项物资的标识、防护、 台账做了检查，对不符合要求的物资提出整改。比方用记号 笔在铜母线上做好规格标识；在货架上贴上编号，便于分类 查找；在托盘和木箱上编写号码，做好明细账，便于查找； 订购了一批托架用于存放南厂区的管材，预用喷漆的方式做 好标识。我处结合班组建设开展质量月活动，在每天的班前会上, 班长强调质量工作的重要性，要求班组成员每天扎扎实实地 做好手上的事情，聚少成多，积小成大，以高质量的工作实 现自己的岗位价值。按照文件要求，我处对质量体系文件的建议项整改进行 了修订，包括编制职业健康法律法规合规性评