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文档简介

1、2022年公司“质量月”活动总结报告为深入贯彻落实关于深入开展2022年“质量月”活 动的通知的要求和部署,2022年9月我司开展了以“推动 质量变革创新,促进质量强国建设”为主题的“质量月”活 动。现将活动相关情况总结如下:一、领导重视,精心总结2022年9月8日公司召开全体员工会议进行活动发动, 成立了以公司总经理为组长的领导小组,会议上传达了上级 文件精神,并根据文件精神讨论出台“质量月”活动方案, “质量月”活动就此拉开序幕。二、开展质量宣传活动,提高员工质量意识2022年9月1日上午,根据活动方案组织公司各部门员 工学习产品质量法、质量和质量管理基础知识、全面质 量管理基本知识等。当

2、日,安全环保部在公司网络平台上发 布“管道事故警示片”,并通知员工认真观看。2022年9月 14日,公司在宣传栏张贴质量文化活动、质量管理知识、质 量常识等相关内容,并在公司悬挂宣传标语。通过宣传,使 质量意识深深植根于公司每位员工心中,提高了广大员工的 质量意识,形成了良好的质量文化气氛。三、开展质量整治活动,排除质量安全隐患 施,同时要求各单位积极配合,围绕质量月活动的主题,结 合石油企业的实际,筹划出切实可行的活动方案,提出具体 实施措施,以各科室、采区、联合站为活动单位,组织开展 此次活动。二、活动开展情况.开展“质量月”宣传活动。充分利用多种形式的媒介 开展宣传活动,如横幅、标语、海

3、报、期刊、广播等宣传“2022 年质量月”活动主题,在活动期间,我单位共悬挂横幅6幅、 撰写新闻稿件10余篇,宣传质量月活动主题,为了使质量 月活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,厂 属各科室、单位结合实际,加大舆论宣传力度,领导带头, 营造全员参与的气氛。.加强培训力度,增强了职工的质量意识。我厂各科室 加强对科室人员的技能培训工作和质量标准规范方面培训, 本次“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使全厂职工树立 了质量观念,提高了全员的质量意识。.开展“七查一访”等专项检查,加大了质量监督检查 力度。严格按照油田公司的“七查一访”活动,以“查质量 意识、查质量水平、查保证体系、查标

4、准执行情况、查计量 检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”为主要内 容,积极开展各项检查:专门抽调专业技术人员组成作业现场油井质量监督 小组,对辖区内的油、水井进行了一次全面的普查,对单井 日产液、日产油、日产水,含水率等进行计量,关注每口井 产量的动态变化,进行环比分析,研究增减产原因,提高原 油产量;动力装备科加强了设备维修质量管理,提高机动设备 的维修效率,降低设备返修率,确保我厂原油任务顺利完成;原油集输站、联合站认真贯彻公司指标要求,积极开 展原油生产过程质量监控,确保了原油交售质量;其他各职 能科室和单位围绕活动主题,结合单位实际情况,开展了质 量管理及生产过程的排查,增强了

5、质量管理实效,使标准化、 计量和质量基础工作落到实处。.积极开展QC小组活动通过此次“质量月”活动,对QC活动的基本程序、活 动过程要求和常用的统计工具有了基本的认识,进一步推动 QC小组活动创新,提高了已参与小组成员活动的水平,扩展 了小组活动事业和课题范围,为QC活动的展开提供了有利 的帮助。三、活动总结通过开展“质量月”活动,我厂取得了显著成效,同时 也显示出质量工作的缺乏之处,还需要企业广大干部、职工 继续努力,坚持搞好质量工作为企业永恒的主题,切实提高 我厂质量管理工作水平。2022年9月21日,公司质量领导小组根据各部门自查 互查上报的质量安全问题,总结分析后对全公司管线、场站、

6、阀室重点区域进行了质量安全大检查。通过此次检查,排除 了公司大局部质量安全隐患,同时也加强了员工质量安全意 识。四、开展协作单位的质量检查2022年9月22日,为加强施工收尾阶段的施工质量, 强化监理的质量监管职能,催促施工单位提高作业人员的质 量意识,公司质量领导小组对施工方、监理方展开质量安全 检查,主要检查施工方、监理方的质量安全意识、施工资料、 监管资料等,并催促施工单位要加强现场管理,对现场施工 存在的隐患要及时整改。通过此次检查,加强了施工方、监 理方的质量安全管理,同时使施工作业人员意识到在赶进度 时也要保质量。五、总结提升通过公司全体员工的积极配合与努力,本次质量月活动 圆满结

7、束。此次“质量月”活动大大提高了员工质量意识, 到达了预期的目标,并取得了良好的效果。公司要求全体员 工要继续发扬保持“质量月”活动的工作状态,使公司产品 质量、工程质量、服务质量、工作质量全面上升到一个新台 阶,为实现公司的宏伟目标奋斗努力。2022年公司“质量月”活动总结每年九月为全国“质量月”,我工程部根据实际情况, 针对“质量月”开展活动,通过学习、宣传及检查等手段, 加强x场全体人员的质量意识,进一步落实质量责任,注重 过程中控制质量,巩固“预防为主,持续改进”的长效管理 机制的运行,现将有关活动总结汇报如下:一、组织准备阶段成立活动领导小组,制定活动方案,明确主题,组织项 目部各级

8、人员对“质量月”进行宣贯学习。二、实施阶段由安全质量部组织全体员工深入质量意识思想教育活 动,开展“质量月”活动投稿活动,并将其制作成黑板报进 行宣传,由活动组长组织每周一固定时间学习质量知识和业 务知识。在活动小组领导的带着下积极开展各种QC活动。三、实施过程阶段由安质部组织对X场进行质量大检查,注意针对施工现 场质量进行检测,建立详细问题库。对现场发现的小问题进 行现场教育,需要整改的责任到人,并由该工序的质检员进 行督查和追踪其整改情况,并对问题进行分析。四、总结验收阶段对前三阶段活动情况进行总结,通过完善制度,进一步强化管理、健全管理体系。五、过程在前三个阶段的实施过程中,进一步加强了

9、施工现场质 量过程控制,特别是之前施工过程中被忽视的质量工作,通 过现场教育,整改和分析问题的所在,巩固了现场施工质量, 让质量意识更加深入人心。六、成效在本次全国“质量月”活动的推动下,我工程部全体员 工积极的参与,使“推动质量变革创新,促进质量强国建设” 的活动主题深入人心。今后,我们会继续开展质量教育,深 入开展质量隐患排查,解决施工过程中存在的质量薄弱环节 和突出问题,针对桥面泄水孔和预埋套筒等问题分析总结得 出了 QC成果,解决了施工实际中的具体问题。我工程部全 面加强质量体制,进一步强化质量管理,打造百年工程。2022年水电站“质量月”活动总结为了加强水电站工程的质量控制,提高监理

10、人员的质量 意识,监理部积极响应关于开展2022年“全国质量月”活 动的号召,认真贯彻监理公司下发的相关通知精神,结合水 电站的实际情况,现将质量月活动情况总结如下:一、明确质量管理指导思想.围绕“推动质量变革创新,促进质量强国建设”的质 量月活动主题,监理部组织人员认真学习、组织专题会议相 互交流有关质量文件精神及质量管理经验,提高全员的质量 意识和质量管理水平。2,通过各种形式(考核评比、张贴宣传画、召开专题会 议等)进行质量管理、质量控制的宣传,让质量月活动的主 体深入人心,在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体 水平的提高,向建设单位提交优质的工程。二、强化质量控制措施.进一步细化质

11、量工作实施细那么工程质量是工程建设的核心,是监理工作的重点,应本 着“百年大计,质量第一”和“质量管理、预防为主”的总 方针,对工程质量进行全面和全过程管理,确保工程质量目 标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理,对影响工程质 量的人、机、料、法、环进行全面控制,从工程开工准备到 竣工验收,实行全过程的质量监控。监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文 件,对施工质量负有监督、控制的责任,并对验收合格工程 的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了电站工程质 量监理工作实施细那么加强施工准备阶段、施工阶段和工程 验收阶段的质量控制。.以试验检查保证工程质量在质量控制过程中原材料的质

12、量控制和混凝土拌和物 的质量控制是必不可少的一局部,为了加强对原材料和混凝 土的质量控制监理部制定了试验监理实施细那么明确指出 原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。 在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会 议分析原因并要求施工单位立即整改。三、努力提高工程质量L监理现场质量控制要求监理人员经常深入施工现场,对施工的全过程进行 全面的检查监督,实行全过程的质量管理。现场监理人员要 对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资 源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、 监督,并做好记录,发现问题应及时写出书面通知,要求承 包单位改正。为了提高监理人

13、员质量意识,加强工程质量管理,监理 部组织人员学习如何更好的进行质量控制,制定质量控制网 点,并对工地出现的质量问题进行了分析明确了质量控制方 向。.组织质量检查(1)组织了由业主、监理、中心试验室组成的联合质 量检查小组对各施工单位进行了质量大检查,重点检查了施 工单位质量保证体系和自检试验资料针对存在的问题监理 部下发了(监理工程师通知关于质量检查结果的通报) 要求施工单位立即进行整改。(2)组织了由监理和中心试验室人员对各施工单位试 验室进行了检查,重点检查试验设备的数量、仪器设备率定 情况和试验人员的资质情况下发了(监理工程师通知关于 加强现场试验室运行的通知)要求自身没有试验室的施工

14、 单位所有检测工程均由中心试验室进行检测。(3)屡次组织监理和中心试验室人员对现场混凝土的 坍落度进行抽查,发现坍落度不符合配合比设计要求的立即 作废料处理,并要求对混凝土拌和器具进行校验确保用水量 的精确。通过本次“质量月”活动,学习并宣传了相关文件精神, 使参建各方相关人员都提高了质量意识,进一步强化了 “奉 献优质产品,构建和谐社会”的主题意识。“质量月”活动在监理部领导的重视下,全体监理人员 参与下收到了丰硕的成绩,我们将以“质量月”活动为契机, 在监理部内部更加深入持久的开展“质量在我手中,用户在 我心中”、“关注质量,关爱生活”、“产品是企业的形象, 质量是企业的生命”为主题的质量

15、教育和质量管理工作,真 正做到“推动质量变革创新,促进质量强国建设”。公司2022 “质量月”活动总结为贯彻落实集团公司和上级单位关于开展2022年“质 量月”活动的有关要求,我公司于2022年9月组织开展了 “质量月”主题活动。单位积极响应,在规定的时间节点内 启动、实施了形式多样、内容丰富、形式新颖的各项活动, 取得了良好的效果。首先,开展了多形式的质量文化宣传工作,完成了 “质 量月”主题板报的绘制,质量管理部还组织专家进行了评比 打分。其次,在全体员工中组织开展质量标语征集活动,“质 量月”活动期间共收到员工提交的质量标语136条,通过专 家评审,共评选出10条优秀质量标语,将其在公司

16、内部进 行张贴展示,激发全体员工参与质量工作的积极性和自觉性, 形成“人人参与质量、人人重视质量”的文化气氛。行政“一把手”结合本单位职责,在部门内开展了以 “质量”为主题的专题培训,强化质量意识,增强质量责任 感和使命感。由质量管理部牵头,根据近几年客户反应及生产现场的 质量问题,甄选局部作为典型质量案例,编写典型质量案 例手册。为全面响应公司“质量月”活动主题,以抓好实物质量 为主线,以技能比武为载体,充分调动和发挥操作员工及检 验员的工作积极性、主动性和创造性,在公司内部形成比、 学、赶、帮、超的学习气氛。秋季是收获的季节,航空工业景航以多种形式开展“质 量”主题活动,相信在不久的未来,同志们所付出的努力都 将慢慢得到回报。公司也将以“质量月”为契机,持续提升 人人重视质量的意识,让“狠抓过程管控,提升实物质量” 的理念深入员工内心。希望公司全体干部职工再接再厉、上 下同心,为

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