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文档简介

1、质量/环境管理小组一、组织机构组 长：项目执行经理 梁春生副组长：项目技术负责人 秦瑾锦项目土建副经理 贾剑锋项目安装副经理 吴晓明二、管理目标1.质量目标：军区优质工程；争创“中州杯”。努力达到顾客满意。2.环境目标：废水沉淀后排放；无大气污染；减少噪声污染；施工废弃物处理合理；施工节能降耗；使用环保建筑材料。预防施工污染，保护周边环境；努力达到顾客满意。三、主要职责1.负责实施公司质量/安全/环境管理体系文件2.负责质量/安全/环境管理体系的自检工作。四、责任划分1.梁春生主持全面工作；2.贾剑锋、秦瑾锦主管全面工作；3.贾剑锋负责土建工程的质量和环境管理工作；4.吴晓明负责安装工程的质量

2、和环境管理工作；5.王建军负责办公区域的环境管理工作；6.苟云负责生活区域的环境管理工作；7.关卫东负责机械设备区域的环境管理工作；8.王建军负责材料采购的环保工作；9.王琴负责材料仓库、堆放地区域的环境管理工作。安全文明施工管理小组一、组织机构组 长：项目执行经理 梁春生 副组长：项目技术负责人 秦锦瑾项目土建副经理 贾剑锋项目安装副经理 吴晓明项目安全员 贺红斌二、管理目标1.杜绝重大死亡事故；2.重伤事故为零；3.轻伤事故率2；4.杜绝重大设备事故；5.杜绝重大火灾和爆炸事故；6.全面实施公司CI战略计划；7.努力达到业主满意。三、主要职责1.全面负责项目工程的安全生产和文明施工工作；2

3、.组织进行安全教育和开展安全生产活动；3.贯彻执行安全生产方针政策、法律法规、规范标准、规定和企业的安全生产规章制度。四、责任划分1.全面工作：梁春生2.土建工程：贾剑锋3.安装工程：吴晓明4.安全文明检查：贺红斌5.仓库、材料堆放地区域：王 琴6.机械设备：关卫东7.施工用电：周金城安全生产文明施工管理一、安全生产管理方针 安全第一、预防为主。二、安全生产管理原则管生产必须管安全，谁主管谁负责；先防护后施工，无防护不施工；生产必须安全，不安全不生产；安全生产人人有责，坚持“三不伤害”原则；坚持“五同时”原则；坚持对待事故“四不放过”原则。三、安全生产文明施工制度安全生产责任制；防火安全管理规定；安全生产与环境管理奖惩条例；安全文明施工管理制度；消防保卫制度；宿舍管理制度；食堂卫生管理制度；厕所管理制度。四、安全教育原则新工人入场必须进行三级安全教育；农忙季节、节假日必须对新入场的工人进行安全教育；特殊工种人员必须定期参加安全学习。五、安全检查制

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