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文档简介

1、干部指导能力检查表NO。姓名检查年月日领导能力抢先示范，受部下信任54321计划性能以长久的展望制定计划54321先见性能展望将来，制定对策54321坚决力能临机能断54321履行力朝著目标毅然地履行54321交涉力擅长企业内外的交涉54321责任感有激烈的责任感，可信任54321利益感觉对利益有敏锐的感觉54321数字观点有数字观点54321国际意识有国际意识、目光广阔54321自我启迪常常努力地自我启迪、改革54321人缘受部下、同事尊敬、尊敬54321协调性与其余部门的协调联系亲密54321创建力能将创建力应用于工作54321情报力对情报很敏锐，且有优异的采集力54321评论分数多愈优异

2、543211营业部门业务能力剖析表项目评分内容指导市场剖析能否正确54321顾客管理能否万全54321能否重视顾客情报54321补偿办理能否快速54321营业计划能否妥当54321能否热情于目标完成54321能否热情指导部下54321能否节俭营业上的浪费54321部下评论能否公正54321对部下的奖励能否稳当54321能否热情于促销活动54321宣传能力怎样54321掌握销售数额54321能否热情于销售剖析5432154321评分统计分数愈多愈优异2生产部门业务能力剖析表项目评分内容指导能否严守生产计划54321能否遵照生产目标54321人数分派能否合适54321能否适材适所54321整理整改

3、力怎样54321机械设施能否万全54321资料管理能否万全54321安全管理能否万全54321安全训练能否万全54321事故报告能否快速54321质量生产能否完美54321能否热情于技术的提高54321能否严守交货限期5432154321评分统计分数愈多愈优异3会计部门业务能力剖析项目评分内容指导帐册管理能否万全54321现金管理能否万全54321现金的进出能否慎重54321支票的查对能否万全54321预支款的查对？54321各样计算能否的确54321收款办理能否的确54321付款办理能否慎重54321与银行的交涉怎样54321资本的准备怎样54321能否热情于财产的扩大54321能否热情于花

4、费的节俭54321计算能否无误54321税务办理能否万全54321评分统计分数愈多愈优异4总务部门业务能力剖析表项目评分内容指导职员录取能否有计划性54321人员能否适材适所54321文件的管理能否万全54321就业规则能否合适54321各样制度能否稳当54321各种活动的实行？54321职员教育的实行？54321薪奉案能否合适54321查核案能否稳当54321勤惰管理能否稳当54321股票对策能否万全54321事务合理化怎样54321设施合理化怎样543215432154321评分统计分数愈多愈优异567本文资料均可编写，只合适个人使用，不可以用于商业。资料一般需要联合本企业的实质状况，进行改

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