




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业事故责任追究及处罚办法为了进一步加强企业内部管理,明确职责,减少或杜绝各类事故的发生,经研究特制定本办法。一、事故的分级和分类,根据我厂的实际情况将事故按等级分为重大责任事故和一般责任事故,重伤以上人身事故或直接经济损失在五万元以上的为重大责任事故。轻微伤或直接经济损失在五万元以下的为一般责任事故。按类别分为:安全事故、质量事故、生产事故和其他事故。事故的界定。1、出现下列情形之一的即确定为安全事故。 = 1 * GB3 出现人身伤害的。 = 2 * GB3 破坏安全设
2、施的。2、出现下列情形之一的即确定为质量事故。 = 1 * GB3 全厂月度质量综合合格率低于规定的。 = 2 * GB3 同一批次同一质量问题连续出现10件以上的,或同一批次综合质量问题达到5%以上的。 = 3 * GB3 售出产品出现质量问题,达到3%以上的。3、出现下列情形之一的即确定为生产事故。 = 1 * GB3 计划内停产但超过计划时间一个小时以上的。 = 2 * GB3 因工作失误导致停产的,或影响其它部门正常工作无法进行的。 = 3 * GB3 出现意外情况处理不及时或处理不当影响生产,时间超过30分钟的。4、其他事故情形。 = 1 * GB3 对企业形象造成无法挽回的影响的行
3、为。 = 2 * GB3 出现问题隐瞒不报的。 = 3 * GB3 操作失误导致设备损坏的。三、事故的追究。根据事故必究的原则,出现上述情况之一的必须进行追究,分析事故原因,划分事故责任,制定防范措施,公示处罚结果。一般责任事故的追究由厂务督查牵头,办公室和安全质量部参加,重大责任事故必须由副总经理以上领导牵头追究。安全质量部负责出具事故追查处理报告报总经理审批。四、事故责任的分类,根据事故责任的大小分为直接责任、主要责任、管理责任和领导责任。五、事故的处罚。1、安全人身事故,轻微伤的对直接责任人罚款50-100元,主要责任人罚款30-50元,领导责任人罚款20-30元。造成轻伤的,根据受伤害
4、程度对直接责任人罚款200-500元,主要责任人罚款100-300元,领导责任人罚款50-100元。重伤以上相关责任人处罚标准视情况由厂领导研究决定。 2、非人身伤害事故情形(主要指直接财产损失,包括设备损坏等)造成直接损失在五万元以下的,对直接责任人每次罚款500-1000元,主要责任人罚款300-500元,领导责任人罚款100-300元。3、计划内停产超计划时间1个小时以上的,意外停产处理不当或不及时影响生产时间在30分钟以上的,对直接责任人罚款200元,主要责任人罚款100元,领导责任人罚款50,在此基础上影响时间每增加十分钟分别对直接责任人、主要责任人和领导责任人加罚50元、30元和2
5、0元。4、对造成直接经济损失在五万元以上的由共同责任人承担损失的20%,但最多不得超过本人月度工资总额的50%。5、其他事故情形的处罚,一是影响企业形象的行为视影响恶劣程度给予罚款100-500元或给予检讨、记过、降职、免职、开除等行政处分。二是对隐瞒问题的对知情人每人给予50-100元处罚,三是损坏设备的按照非人身伤害事故标准处罚。六、其他规定,1、本办法中的事故是指因为人的原因造成的责任事故,人力不可抗拒因素除外。2、凡是事故的直接责任人必须写出深刻检查,在全厂范围内通报批评。3、直接责任人是指直接造成或直接导致事故发生着者,主要责任是指协助工作者或负有监管责任者,领导责任是指中层以上的管理人员未尽到职责者。4、对安全、质量和生产事故的追究的必须至少追究“直接、主要、领导”三项责任中的两项。直接责任人或主要责任人为中层管理人员的,要追究上一级领导责任。其它事故情形只追究直接责任人责任。5、凡是与以前制度有冲突的条款一律按本办法执行,本办法表述不清的地方,参照其
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 系统集成项目的创新思考试题及答案
- 初级社会工作者考试有效复习的试题及答案
- 终身学习的重要性与中级社会工作者考试的试题及答案
- 计算机二级实操考试试题演练试题及答案
- 健全专利管理制度
- 乱摆乱占管理制度
- 投资公司员工管理制度
- 机务故障检修管理制度
- 酒店各工种管理制度
- 物业制度建立管理制度
- 教学设计:2.1 声音的产生与传播
- 龙舟竞渡 y-2024-2025学年人美版(2024)初中美术七年级下册
- ISO 37001-2025 反贿赂管理体系要求及使用指南(中文版-雷泽佳译-2025)
- 水利工程监理规划(标准范本)
- DB4403-T 81-2020 绿化迁移技术规范
- 公路工程安全保证体系及措施
- PB编程培训资料
- 2025年压力容器作业证理论全国考试题库(含答案)
- 儿童舞台妆培训课件
- GB/T 24630.2-2024产品几何技术规范(GPS)平面度第2部分:规范操作集
- 风电场项目策划书
评论
0/150
提交评论