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文档简介

1、工程施工材料和设备质量保证措施目录 HYPERLINK l _TOC_250004 一、材料和设备采购及验收程序2 HYPERLINK l _TOC_250003 二、材料和设备采购控制措施2 HYPERLINK l _TOC_250002 对材料分包方的评价和控制2 HYPERLINK l _TOC_250001 采购资料3 HYPERLINK l _TOC_250000 采购验证4计划材料品种、规格、数量采购人提取样品和资料报请建设方或监理方（主要材料）公司生技科计划材料品种、规格、数量采购人提取样品和资料报请建设方或监理方（主要材料）公司生技科同意或认可采购及运输附合格证书或试验报告保管

2、员验收（优留、劣退）入库投入使用二、材料和设备采购控制措施格按ISO9001 标准控制好材料进场关，按采购控制程序执行。对材料分包方的评价和控制 根据满足合同要求（包括质量体系和质量保证要求）的能力评价和选择分承包方，建立合格分承包方名录。 对合格分承包方的业绩应连续监控。对合格分承包方的复审至少一年一次，定期复查，不定期淘汰，不定期补充。即A、B、C 三类，按物资类别对分承包采用不同控制方式。A 类：构成工程实物，并对工程质量有重大影响的物资，如钢筋、水泥属重点控制物资（含新结构、新产品、新工艺物资），该类分承包方由项目部评价后报公司生技科审批后实施。B 类：对工程质量有一定影响的物资，如砂

3、、石子、砖等地方材料， 属一般控制物资。该类分承包方由项目部评价实施。C 类：对工程质量影响较小的物资，如辅助资料、消耗材料、属简质即可。 物资分承包方评价内容：（。分承包方的信誉（包括产品质量信誉、与本公司以往合作信誉）。（。必要时实地调查的质量情况。采购资料 项目部根据施工图纸、施工联系单，确定采购物资范围和种类， 编制工程需用“材料计划申请表”，经项目经理批准后采购。允许电话采购，电话采购应予授权，并做好电话采购记录。 采购资料要求物资采购合同/订单，在发生前经审批，协议应正确完整地表达采交付方面的要求并规定解决争议的方法。及其它有关技术资料的名称、编号和版本。采购文件应规定对钢筋、水泥必须提供产品检验合格报告。中应规定对施工物资和施工工艺及质量控制的方法。加工具及技术检验规程要求。采购验证 需要在分承包方货源处对产品进行验证时，项目部在签订采购合同时应规定验证的安排以及产品放行的方式，并做好验证记录及标识。 当业主需要在分承包方货源处对其产品进行验证时，由采购员、项目材料员陪同（必要时生技科）进行验证，但验证不能当作分承包方对质量进行了有效控制的证据，业主的验证既不能免除公司提供可接收产品的责任，也不能排除其后业主的拒收。 材

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