班组安全管理三讲一落实实施细则

1、开展班组平安管理“三讲一落实”实施细则第一章 总 则第一条 平安技能，有效防控现场作业平安风险，杜绝生产平安事故的 发生，逐步实现平安工作标准化、规范化、制度化，确保平安 生产，特制定本细则。其次条 生产班组在组织生产过程中，在讲工作任务的同时，要讲作业过程的平安风险，讲平安风险的把握措施，并抓 好平安风险把握措施的落实。第三条 本方法适用于龙滩水力发电厂 (含龙滩维护项目部）其次章 人员职责第四条 领导小组的工作职责（一）贯彻落实国家平安生产法等有关法律、法规及 集团公司的有关规定，组织开展班组平安管理“三讲一落实” 工作；（二）落实班组平安管理“三讲一落实”工作责任制，把 工作分降落实到现

2、场和自然人；（三）规范管理“三讲一落实”工作,抓好过程把握；第五条 有关人员的职责（一）值长的职责 1班前会，依据全厂或机组的运行方式，以及生产任务单，明确当班期间的定期工作、例行工作，明确当值应开展的事故预想，明确各项工作的负责人； 2重点明确涉及电网、公用系统的操作可能存在的风险；3明确特殊运行方式下操作的风险；4。 依据事故预想明确要学习的预案或处置方案;5。 了解和询问工作班成员的身体状况，观看有无特别；6措施；讲解相关事故案例，同时明确平安措施如何落实，结合 各作业班组以往的工作状况，有针对性地强调相关平安措施， 明确作业前、作业中自己应到现场检查确认的措施。7。 结合危急点分析，依

3、据平安工作规程和现场规程的相关要求，明确各项措施如何落实；8。 现场作业前对调用的标准操作票是否符合工作要求进行检查；9. 现场作业过程中深化现场检查作业平安措施的落实状况，并赐予现场指导;10。 工作结束后对完成的现场作业平安风险把握措施执行状况进行全面总结和点评，分析问题，提出改进措施。（二）班组长的职责 1依据生产任务单，明确每项作业地点、内容、范围，明确各项工作负责人及工作班成员； 2与其他部门、班组协作的作业,必需明确工作界面、协调、及平安监护事项； 3本班各作业组之间有联系的作业，必需明确协作方式及平安监护事项；4。 了解和询问工作班成员的身体状况，观看有无特别； 间有联系的作业,

4、要明确协作不当可能引发的风险； 或工艺不当可能会对系统产生的影响；7。 对环境条件相对较差或专业本身危急性较大的专业， 如容器内、特高空作业、易燃易爆环境等，要结合检修工艺， 8的把握措施，同时明确平安措施如何落实；9。 结合各作业班组以往的工作状况，有针对性地强调相关平安措施，明确作业前、作业中自己、平安员或技术员应到 现场检查确认的措施.10。 现场作业前对作业环境差、作业本身平安风险较大的检修作业，应到现场检查作业平安措施落实状况，检查确认 后方可进行作业；11。 现场作业过程中深化现场检查作业平安措施的落实状况,并给于现场指导；12。 工作结束后对完成的现场作业平安风险把握措施执行状况

5、进行全面总结和点评，分析问题，提出改进措施。（三）工作负责人的职责依据班长布置的作业任务,明确各工作班成员的分工与 协作；明确所负责的涉及其他作业组的工作协调与协作环节；依据班长交代的专业风险，组织工作班成员，查阅设备相关图纸资料、查阅平安规程和现场规程，了解设备运行的 工作组成员全面分析作业中存在的平安风险;组织支配工作组成员轮番主持开展危急点分析，做到 每个工作组成员娴熟把握作业危急点分析方法;依据班长布置，结合危急点分析,依据平安工作规程和 施如何落实及责任人；6。 组织工作组成员在危急点分析把握措施声明栏签字。（四）工作班成员的职责 1明确各自的分工、与工作班成员的协作，明确自己将要执

6、行的涉及其他作业组的工作环节； 2依据工作组开展的危急点分析，提出补充意见和建议,依据方案支配，做好所主持危急点分析的预备工作； 3。 明确工作需要具备的各项平安措施；4。 明确自己负责落实的平安措施，全部把握后，在危急点分析与把握措施的声明栏签名.(五）操作监护人的职责 1明确所监护的操作任务，明确应在操作前应做好的各项预备工作；明确所监护的操作人； 4和现场规程的相关要求，与操作人共同制定现场操作的平安措 施，与操作人在危急点分析与把握措施的声明栏签名。（六）操作人的职责 1明确自己的操作任务和操作前应做好的预备工作;与监护人共同分析操作的危急点，提出自己的补充意见；明确操作过程中风险的把

7、握措施，全部把握后在危急点分析与把握措施栏签名.第三章开展“三讲一落实工作的程序第六条 活动的主要组织形式。第七条 讲一落实”的预备工作，利用班前会进行宣讲，班后会要重点 总结、点评现场平安措施的落实状况。第八条 班前会、班后会应相互闭环,并涵盖生产现场的全部检修和运行工作。第九条 讲任务要具体、明确，不能引起歧异。第十条 作规程、现场规程及重点反事故措施，依据集团公司危急点 第十一条 讲现场作业风险把握措施,要有针对性、可操作性,并明确如何落实,由谁负责.第十二条 抓落实，首先是在班前会上,对平安措施如何落实进行明确,其次是利用班后会对措施落实状况进行总结和点评,并到作业现场检查、确认，关键

8、环节是现场检查要到位，有 据可查。第十三条 必需到现场检查确认平安把握措施落实状况，并在危急点分析 与预控措施票上签名（在第一种工作票上增加风险检查人员签 名一栏).第十四条 在涉及公用系统（如直流系统、涉及电网平安的操作，运行管理部部门负责人必需到现场检查确认平安把握 （在 电气刀闸操作前标准检查项目表上增加风险检查人员签名一栏。第十五条“三讲一落实的主要内容应记录在工作日志上。 第四章开展“三讲一落实”工作的重点第十六条 加强和改进班组平安管理，不断提升班组平安生产力量.第十七条 组织开展全员培训,提高全员平安意识，自觉抵制“三违”行为的力量。第十八条 企业平安文化，为保证企业平安的长治久安奠定基础。第十九条 一落实乐观开展.第五章 检查与考核其次十条 讲一落实”状况进行总结,对全体人员开展“三讲一落实”状况 进行考评，并上报本部门。其次十一条 分析时，要对各级人员在危急点分析与把握措施票上签字状况进行统计分析,对班组开展“三讲一落实”状况进行评