煤矿机电管理制度汇编(DOC 94)

1、PAGE PAGE 124PAGE PAGE 151前 言随着机构的调整和业务的划分，为了满足露天矿机电设备管理的需要，同时，为进一步强化机电管理工作，使机电管理工作做到制度化、标准化、规范化，在总结经验、结合实际的基础上，编制机电管理制度。在这部制度度中，紧紧密围绕绕“结合质质量标准准化工作作，规范范和细化化基础管管理工作作，加强强设备现现场管理理和考核核评比工工作，提提高设备备的技术术状态，进进一步规规范操作作使用行行为，保保证设备备安全可可靠、经经济运行行”的指导导思想，重重点对设设备的运运行维护护管理进进行了规规范，尽尽量明确确职责、理理顺程序序。机电管理工工作是一一项长期期性的、全全

2、员性的的工作，要要求全矿矿管理人人员、技技术人员员、设备备操作人人员严格格遵守本本制度，做做到更规规范、更更精细在设设备的操操作维护护方面、机机电事故故分析方方面、技技术业务务方面更更加精心心，更加加细致，更更加认真真，做到到一丝不不苟；在在管理、考考核方面面更加严严格，奖奖罚分明明。本制度自颁颁布之日日起开始始实施，特特殊情况况由矿机机电设备备科另行行说明。本制度的解解释权在在矿机电电设备科科。 魏家峁露天天煤矿机电管理制制度（汇编）机电设备科科2010年年11月月目 录前 言 . .01机电设备使使用及维维修业务务划分.055机电工作质质量考评评.088机电管理人人员及技技术人员员工作规规

3、范.100机电管理及及机电责责任奖罚罚.14机电基础工工作和内内业工作作.116机电设备在在籍管理理.199机电设备操操作学员员培训.211机电设备包包机使用用.222机电设备使使用标准准和完好好标准.223红旗设备包包机竞赛赛考核奖奖励. .225矿山供电与与停送电电. 226机电设备点点检. .331机电设备维维修保养养. .32机电设备大大修理.355机电设备大大型结构构件的检检查.38机电设备油油品使用用. .40机电设备的的冬季使使用. .44机电设备防防火.45机电事故追追查. .466机电设备封封存与启启封.447机电设备委委派施工工.499计量与节能能. .51对讲机、车车载台

4、使使用.53矿用自卸汽汽车轮胎胎使用.544履带式工程程机械使使用. .57压力容器管管理. . 58矿用电缆管管理. . 60机动车辆管管理. 622附：维修管理及及考核.64机电考核管管理办法法.655设备防火管管理办法法.6773、机电设设备安全全管理办办法. 6884、工业厂厂区交通通运输安安全管理理规定.805、辅助车车辆使用用管理制制度. 8226、停车场场车辆怠怠速运转转时安全全防范措措施. 8447、外委维维修管理理办法. 8558、无渗漏漏达标及及考核办办法. 8889、机电设设备编号号规则. 911机电设备使使用及维维修业务务划分机电设备使使用管理理业务划划分为理顺工作作关

5、系，明明确责任任，对露露天矿机机电设备备使用管管理及维维修业务务划分如如下主要生产设设备使用用管理业业务划分分原则是是谁使用用谁管理理（辅助助设备除除外）。穿孔爆破设设备由穿穿爆队使使用管理理。电铲、电动动液压挖挖掘机由由采剥队队使用管管理。机加工设备备、灭火火车、吊吊车、88吨自翻翻车、加加水车、油油脂车、加加水车、加加油车、材材料运输输车、油油罐车、大大客车、通通勤车、移移动式发发电车、电电缆车等等由机修修厂负责责维护和和管理。TR1000C自卸卸汽车、2220吨吨自卸汽汽车、洒洒水车由由运输队队负责日日常维护护和使用用管理。推土机、压压路机、平平路机、装装载机、液液压铲由由工务队队负责日

6、日常维护护和使用用管理。照明小车及及全矿供供配电设设备、供供电检修修用仪器器设备、采采场供电电电缆、架架空线路路、疏干干设备由由供电队队负责日日常维护护和检修修管理，具具体划分分分界为为分支柜柜之前到到露天矿矿入户之之间的所所有供配配电设施施和设备备均由供供电队负负责。破碎机、胶胶带运输输系统设设备由胶胶带运输输队负责责维护和和管理。其它辅助性性设备、工工器具由由设备在在籍单位位使用管管理。维护业务范范围划分分穿爆队负责责以下业业务：严格按照设设备安全全操作规规程的规规定使用用、操作作设备。保持设备清清洁卫生生。认真按照设备操操作人员员点检卡卡的要要求对设设备进行行班前检检查，并并记入设设备运

7、行行记录。在设备运行行过程中中认真进进行巡查查。认真填写设备运运行记录录。当各部减速速箱、液液压系统统等油位位不足时时，进行行补加。负责照明灯灯泡的更更换。积极配合检检修部门门处理故故障和维维护保养养。积极配合相相关单位位完成设设备无渗渗漏达标标、质量量标准化化等工作作。配合供电队队、机修修厂移设设穿爆设设备供电电电缆。负责设备上上配备的的专用工工器具、仪仪表的管管理与使使用。采剥队负责责以下业业务：严格按照设设备安全全操作规规程的规规定使用用、操作作设备。保持设备清清洁卫生生。认真按照设备操操作人员员点检卡卡的要要求对设设备进行行班前检检查，并并记入设设备运行行记录。在设备运行行过程中中认真

8、进进行巡查查。认真填写设备运运行记录录。更换开斗钢钢丝绳（钢钢丝绳由由机修厂厂准备）和和绷绳。对设备进行行手动注注油、润润滑。当各部减速速箱、空空压机等等油位不不足时，进进行补加加。照明灯泡的的更换。配合更换斗斗齿。积极配合设设备维修修单位处处理故障障和维护护保养。积极配合相相关单位位完成设设备无渗渗漏达标标、质量量标准化化等工作作。配合供电队队、机修修厂移设设采剥设设备供电电电缆。汽车运输队队负责以以下业务务：严格按照设设备安全全操作规规程的规规定使用用、操作作设备。保持设备清清洁卫生生。认真按照设备操操作人员员点检卡卡的要要求对设设备进行行班前检检查，并并记入设设备运行行记录。认真填写设备

9、运运行记录录。当各部油位位不足时时，进行行补加。积极配合相相关单位位完成设设备无渗渗漏达标标、质量量标准化化等工作作。配合机修厂厂完成设设备定检检和零故故处理。工务队负责责以下业业务（其其余设备备维护业业务由设设备机修修厂负责责）：严格按照设设备安全全操作规规程的规规定使用用、操作作设备。保持设备清清洁卫生生。认真按照设备操操作人员员点检卡卡的要要求对设设备进行行班前检检查，并并记入设设备运行行记录。认真填写设备运运行记录录。检查清扫空空气滤清清器。对设备进行行注油润润滑。当各部油位位、电瓶瓶电解液液不足时时，进行行补加。积极配合相相关单位位完成设设备无渗渗漏达标标、质量量标准化化等工作作。配

10、合机修厂厂完成设设备定检检和零故故处理。供电队负责责以下业业务：严格按照设设备安全全操作规规程的规规定使用用、操作作设备。保持设备清清洁卫生生。认真按照设备操操作人员员点检卡卡的要要求对设设备进行行班前检检查，并并记入设设备运行行记录。认真填写设备运运行记录录。对设备进行行各级别别的保养养、维护护。对设备进行行注油润润滑。及时移设线线路、完完成春秋秋季供电电设备检检修，为为生产提提供安全全稳定的的电力供供应。积极配合相相关单位位完成设设备无渗渗漏达标标、质量量标准化化等工作作。对分管范围围内的设设备进行行检查、维维护和修修理。第十五条 皮带运运输队负负责以下下业务：1、严格按按照设备备安全操操

11、作规程程的规定定使用、操操作设备备。2、保持设设备清洁洁卫生。3、认真按按照设备操操作人员员点检卡卡的要要求对设设备进行行班前检检查，并并记入设设备运行行记录。4、认真填填写设备运运行记录录。5、当减速速机油位位不足时时，进行行补加。 6、破碎碎机、胶胶带机出出现故障障或破损损，要及及时进行行处理。7、积极配配合相关关单位完完成设备备无渗漏漏达标、质质量标准准化等工工作。8、对分管管范围内内的设备备进行检检查、维维护和修修理。 第十六条条 机修厂厂负责以以下业务务：负责全矿机机加工工工作。负责在籍设设备的使使用与维维修。负责对外委委维修队队伍的日日常管理理工作。负责吊装设设备的使使用与维维护。

12、严格按照设设备安全全操作规规程的规规定使用用、操作作设备。保持设备清清洁卫生生。认真按照设备操操作人员员点检卡卡的要要求对设设备进行行班前检检查，并并记入设设备运行行记录。认真填写设备检检修记录录。当设备各部部油位不不足时，进进行补加加。负责全矿辅辅助设备备的维护护和管理理。积极配合相相关单位位完成设设备无渗渗漏达标标、质量量标准化化等工作作。 其其 它各队轮式辅辅助设备备（包括括轮式推推土机、压压路机、平平地机、装装载机、炮炮孔填塞塞机、洒洒水车、加加油车、电电缆车、发发电车等等）轮胎胎气压不不足时，由由机修厂厂负责补补充和检检测。轮轮胎的维维修、更更换由机机修厂负负责。各单位所用用油品，由

13、由机修厂厂提供，需需要油脂脂车加油油的，由由机修厂厂派油脂脂车配合合。各单位设备备所用的的电瓶、蒸蒸馏水由由机修厂厂提供，电电瓶由机机修厂维维护修理理。其余设备，包包括机动动车辆、微微机、小小型办公公设备，由由各所在在单位自自行妥善善维护管管理。机动车辆的的维修另另见有关关规定。各队、厂建建立设备备台帐，矿矿机电设设备科建建立全矿矿设备台台帐。各各设备使使用单位位必须建建立设备备档案。设备发生事事故，成成本由责责任单位位承担，维维修由相相应维修修单位负负责。机电工作作质量考考评机电设备科科负责制制定对各各基层单单位的机机电质量量标准化化考核评评分标准准，并并根据该该标准对对各单位位的机电电管理

14、工工作进行行考评，考考评结果果与各单单位的经经济利益益挂钩。考考评工作作按月进进行，每每月一次次。机电设备科科每月对对本部门门的机电电内业工工作进行行一次自自查。机电设备科科的主管管技术人人员每月月对每台台设备日日常检查查不得少少于1次次，每月月定检11次。机电设备科科牵头，每每月对各各基层单单位的机机电内业业检查考考评1次次，检查查结果纳纳入考核核评分范范围。基层各单位位分管领领导和技技术员每每月对本本单位的的机电内内业工作作进行一一次自查查。基层各单位位分管领领导和技技术员经经常对本本单位设设备进行行检查考考评，检检查考评评按单机机进行，每每台设备备日常检检查不得得少于22次，每每月配合合

15、机电设设备科定定检1次次。检查要有记记录，有有整改要要求，有有考评结结果。对对于检查查中发现现的问题题，需要要使用单单位整改改的，机机电设备备科要在在检查后后当天向向使用单单位下达达机电电整改通通知书；需要机机修厂处处理的，机机电设备备科要在在检查后后当天向向机修厂厂使用单单位提交交设备备维修联联络单，并监督验收整改结果。必要时下达书面通报。对于机电设设备科下下达的整整改要求求，各单单位必须须按期整整改，并并及时将将整改结结果反馈馈上报，不不能按期期整改的的，必须须在规定定的整改改期间内内与机电电设备科科联系，说说明原因因，确定定整改时时间。否否则加倍倍扣分。对各单位的的考核项项目详见见机电电

16、质量标标准化考考核评分分标准。各单位满分分为1000分，分分为日常常抽查和和月度定定检两部部分，满满分分别别计为1100分分，计分分办法为为：当月综合得得分=日日常抽查查得分*60%+定检检得分*40%机电设备科科于当月月25日日前将考考核结果果报矿领领导和综综合部，下下月机电电例会通通报；扣扣分原因因由主管管技术人人员于当当月底前前书面通通知各有有关单位位。各基层单位位必须按按照机电电设备科科制定的的设备评评级办法法，对所所属设备备逐台进进行评级级，评级级工作每每月一次次，评级级结果要要每月上上墙公布布，并上上报机电电设备科科，同时时各单位位自行制制定奖罚罚办法，进进行奖罚罚。 设备评评级标

17、准准设备按照不不同状态态进行级级别评定定，评级级标准参参照设设备使用用标准，分分为三个个级别：一级设备：设备使使用维护护良好，性性能良好好，无缺缺陷，可可以安全全、可靠靠运行，记记录良好好，车容容车貌整整洁。一一级设备备为完好好设备，具具备评比比红旗设设备资格格。二级设备：无重大大缺陷，存存在缺陷陷但不影影响设备备安全可可靠运行行，设备备使用维维护良好好，性能能正常，但但缺陷必必须安排排制定整整改期限限，并且且有书面面的使用用限制条条件；或或虽无缺缺陷，但但车容车车貌较差差，记录录不好。二二级设备备仍属于于完好设设备。三级设备：记录差差，卫生生差，面面貌差，不不能正常常运行，或或存在影影响安全

18、全运行的的缺陷，三三级设备备为不完完好设备备，必须须立即停停机整修修。每月对机电电管理人人员及各各基层单单位技术术员的工工作进行行考评，考考评根据据机电电管理人人员及机机电技术术人员工工作规范范等各各项制度度，对照照执行情情况和工工作态度度、工作作业绩进进行，并并与当月月奖金挂挂钩。机电管理人人员及技技术人员员工作规规范为进一步明明确机电电管理人人员和机机电技术术人员的的工作职职责，规规范程序序，制定定本规范范。对机电管理理人员和和机电技技术人员员工作能能力的要要求：精通本专业业基础知知识，掌掌握本专专业应用用技术。熟悉掌握所所管设备备的技术术数据和和性能，了了解掌握握所管设设备的工工作原理理

19、和构造造，并知知悉设备备台帐所所包含的的内容。熟悉掌握露露天矿机机电管理理制度、露露天矿安安全规程程、所所管设备备安全全操作规规程、维维护保养养规程、检检修技术术标准、检检修定额额、润润滑手册册等规规程、规规定中与与本人业业务相关关的内容容。能够熟练应应用计算算机办公公软件，能能够对计计算机进进行常规规维护。对机电管理理人员和和机电技技术人员员工作作作风的要要求：以公司的企企业精神神为自己己的行为为准则，严严格遵守守公司的的员工行行为规范范和劳动动纪律。严格执行露露天矿机机电管理理制度，严严格按照照有关规规定办事事，要求求高效率率、高速速度，工工作扎实实、严谨谨、务实实。机电设备科科技术人人员

20、工作作规范主管技术人人员的工工作由基基层部门门监督，由由矿主管管领导和和部门领领导安排排和评议议。矿主管领导导和部门门领导安安排的工工作，主主管技术术人员必必须在规规定的时时间内落落实，无无论是否否完成，都都必须回回复。每天下班前前，各主主管技术术人员应应向部门门领导汇汇报当天天设备情情况和领领导安排排任务的的落实情情况，并并反映存存在的问问题，提提出要求求和建议议。针对设备存存在的问问题，经经常主动动地提出出方案，难难以提出出方案的的，应提提出建议议和看法法，提醒醒有关领领导组织织技术力力量研究究解决。各主管技术术人员要要经常深深入基层层，尽量量掌握所所管设备备动态，要要求每月月对所管管的每

21、台台设备至至少详细细检查22次，另另外由部部门组织织，每月月进行11次设备备大检查查。主管技术人人员要及及时向部部门领导导反映检检查中存存在的问问题，并并针对这这些问题题下达整整改通知知单、或或编制下下达技术术要求、补补充规定定等。下达整改通通知单措措辞必须须明确，在在到了规规定的整整改期限限时，必必须监督督验收整整改情况况。在设备大检检查时，主主管技术术人员应应积极主主动，牵牵头组织织，与基基层主管管机电的的领导和和机电技技术人员员共同检检查。根据机电电管理考考评办法法，对对照机机电质量量标准化化考核评评分标准准和机机电内业业工作规规范，主主管技术术人员根根据各单单位机电电管理工工作状况况和

22、设备备使用维维修状况况，对各各单位进进行打分分，于每每月300日之前前将打分分结果汇汇总。扣扣分原因因要在22天内以以书面形形式通知知基层单单位，并并要求按按时整改改。根据设备状状态，积积极预测测设备维维修，编编制维护护保养计计划，提提出下期期工作重重点，并并贯彻落落实，对对计划执执行情况况进行考考评。设备发生大大故障时时，要及及时深入入现场，分分析原因因，与基基层共同同制定维维修方案案和预防防措施，并并及时载载入档案案。设备发生事事故时，要要严肃追追查，坚坚决查清清责任，吸吸取经验验教训。对各单位机机电报表表认真审审核，发发现问题题及时纠纠正，保保证报表表的连续续性和真真实性。按照设备备大修

23、理理管理制制度的的规定，认认真监督督检查设设备大修修理质量量、进度度，审核核配件消消耗和维维修费用用，及时时办理设设备大修修理验收收和结算算。积极办理设设备的外外委审批批和修理理合同，保保证生产产需要。认真建立完完善设备备档案、台台帐。办理设备到到货验收收、出库库、调转转、调拨拨、划拨拨、报废废手续。积极协助部部门领导导制定完完善规章章制度。积极协助上上级部门门开展技技术培训训工作和和技术交交流工作作。每人每月底底写一份份工作小小结，年年底写一一份工作作总结，内内容如下下：存在问题及及整改通通知下达达份数和和执行情情况。设备典型故故障原因因分析及及处理情情况。外委修理进进展情况况与存在在问题。

24、设备大修与与技术改改造进展展情况。红旗设备包包机竞赛赛开展情情况及包包机质量量。不完好设备备明细及及存在问问题。设备保养、点点检存在在问题。对机电管理理和机电电技术的的建议、意意见。机电设备科科设置下下列管理理岗位，并并分工如如下：1、领导负责机电设设备科全全面工作作，安排排、协调调各岗位位人员的的日常工工作。 2、内燃设设备技术术管理负责自卸汽汽车、洒洒水车、各各种推土土机、装装载机、平平路机、压压路机、液液压铲、电电缆车、轮轮胎车、移移动式空空压机（车车）、发发电车、炸炸药混装装车、油油罐车、平平板车、照照明小车车、炮孔孔填塞机机等设备备及大型型轮胎的的管理。负负责全矿矿内燃设设备的专专业

25、技术术和基础础资料管管理、安安全技术术管理、标标准化考考核等工工作。3、电气技技术管理理负责坑下供供用电及及设备管管理，地地面用电电及设备备管理，供供用电计计量管理理和负荷荷管理。负负责全矿矿电气设设备的专专业技术术和基础础资料管管理、安安全技术术管理、标标准化考考核等工工作。4、矿山机机械管理理负责全矿机机械设备备的专业业技术和和基础资资料管理理、安全全技术管管理、标标准化考考核等工工作。5、信息综综合管理理负责EAMM管理、负负责建立立全矿机机电设备备台帐（或或设备清清册），并并与相关关部门协协调统一一调整设设备台帐帐，机电电管理统统计分析析，机电电技术资资料管理理（包括括技术资资料的添添

26、置计划划、发放放、出入入库、库库存、借借阅管理理等），以以及考勤勤、办公公用品管管理等。负负责办公公设备管管理，以以及节能能管理，计计量管理理。各主管技术术人员必必须对所所管设备备全面负负责，包包括设备备上的仪仪器仪表表、压力力容器、附附属装置置、安全全装置等等，在工工作中应应主动积积极，不不得推委委。另外外，如有有不明确确之处，应应遵从矿矿主管领领导和部部门领导导的安排排，同时时积极完完成部门门领导安安排的其其它工作作。基层机电管管理及技技术人员员工作规规范各设备使用用单位必必须明确确主管机机电工作作的领导导。各设备使用用单位设设技术员员。技术员的工工作由基基层单位位和矿机机电设备备科共同同

27、考核和和评议。矿主管领导导和机电电设备科科安排的的工作，必必须在规规定的时时间内落落实，无无论是否否完成，都都必须回回复。每天下班前前，各技技术员应应向本单单位领导导汇报当当天设备备情况和和领导安安排任务务的落实实情况，并并反映存存在的问问题，提提出要求求和建议议。各技术员要要经常深深入现场场，尽量量掌握所所管设备备动态，要要求每月月对所管管的每台台设备至至少详细细检查22次，另另外由机机电设备备科组织织，每月月进行11次设备备大检查查。积极开展维维修预想想活动和和设备弱弱点分析析活动。各各单位主主管领导导、技术术员要对对设备状状态进行行分析预预测，找找出薄弱弱环节，提提出维修修需求和和技术改

28、改造方案案。设备使用单单位机电电管理人人员和机机电技术术人员工工作规范范：制定本单位位设备包包机使用用实施细细则，将将设备使使用的责责任落实实到人。并并对设备备进行单单机考核核，评比比红旗包包机组。贯彻落实机机电质量量标准化化工作，经经常监督督、指导导、检查查设备操操作人员员对设备备的使用用情况，检检查设备备运行情情况、运运行状态态、设备备卫生，检检查运行行记录情情况。促促使规范范化操作作，加强强设备检检查、维维护工作作，提高高操作水水平，提提高润滑滑质量。及时向上级级领导和和主管部部门反映映存在的的问题和和困难。设设备发生生问题，要要及时报报机电设设备科。设备发生较较大故障障，要参参与原因因

29、分析、维维修方案案的制定定，监督督验收检检修质量量。设备发生事事故时，要要积极配配合有关关部门，严严肃追查查，查清清责任，吸吸取经验验教训。加强设备预预见性管管理，开开展维修修预想活活动，对对设备状状态进行行分析预预测，找找出薄弱弱环节，提提出维修修计划，积积极协调调维修工工作。根据矿下达达的设备备维护保保养计划划，结合合设备实实际运行行情况，安安排设备备保养，填填写设设备保养养单，并并监督、验验收维护护保养质质量。积极安排操操作人员员的技术术培训工工作。负责整理和和保管各各种记录录，认真真建立和和填写设设备运行行档案和和设备台台帐，积积极、按按时报送送机电报报表。档档案和报报表内容容包括设设

30、备运行行小时、里里程，保保养情况况，事故故和主要要故障情情况，产产量等。制定和实施施本单位位机电工工作规划划；提出出设备更更新购置置、需求求计划，提提出年度度大修理理计划、技技术改造造计划。落实上级部部门下达达的整改改要求，并并及时反反馈整改改结果。完成机电例例会安排排的工作作。根据机电电管理制制度，完完成其它它机电工工作，并并完成上上级交给给的其它它机电工工作。机电管理及及机电责责任奖罚罚设备发生问问题后，机机电设备备科要会会同设备备使用单单位、安安全监察察部门认认真分析析，构成成机电责责任事故故的，由由机电设设备科会会同安监监科严肃肃追究，按按照有关关规定进进行处罚罚。如发生以下下问题，未

31、未构成事事故的，由由机电设设备科组组织分析析并进行行处罚，处处罚金额额不得低低于500元。由于润滑不不良，造造成结构构件母体体基孔异异常磨损损的，以以及系统统早期磨磨损或异异常磨损损的。 铲司机装装车超载载和偏装装的。由于操作、检检查不当当，造成成结构件件异常损损坏、变变形、断断裂的；发动机机异常损损坏的；车梯、镜镜子、扶扶手、机机棚或其其它部件件损坏变变形的。由于检查不不周到，造造成工作作装置、结结构件裂裂纹扩大大甚至断断裂的；联结件件松动、裂裂纹扩大大甚至断断裂、丢丢失的。设备附件（如如油箱盖盖、水箱箱盖、油油尺等）缺损、设备安全防护装置损坏、不全，仍在使用的，或私自甩掉设备安全保护机构或

32、安全监控装置的。供电系统不不完好，没没有及时时维护，也也没有汇汇报的。使用润滑油油、冷却却液型号号不正确确的；润润滑油、冷冷却液不不够或太太多；或或油品严严重污染染，但仍仍在运行行的。燃油吸空的的。设备卫生差差，不整整洁，减减速器呼呼吸器堵堵塞的，以以及其它它影响设设备运行行安全的的。未办理设备备启封手手续，擅擅自动用用设备；或计划划封存设设备未按按要求及及时封存存。 设备本体、附附件、箱箱斗被撞撞变形，没没有及时时向机电电设备科科汇报的的。其它违反安安全操作作规程的的行为。如设备停机机检修，操操作人员员未详细细汇报故故障，导导致漏检检，影响响设备出出动，由由机电设设备科进进行处罚罚，处罚罚金

33、额不不得低于于1000元。对于不按照照规定做做好设设备运行行记录，记记录不全全、不规规范、不不整洁、乱乱涂乱画画、撕页页等行为为，机电电设备科科有权纠纠正和要要求整改改。未按按照要求求落实整整改，或或多次发发生的，机机电设备备科要进进行处罚罚，处罚罚金额不不得低于于50元元。对于其它违违反机电电管理制制度的行行为，机机电设备备科有权权纠正和和要求整整改。未未按照要要求落实实整改，或或多次发发生的，机机电设备备科要进进行处罚罚，处罚罚金额不不得低于于50元元。造成成严重后后果的，加加重处罚罚。设备使用单单位在发发现后应应立即处处罚，并并将处罚罚结果上上报机电电设备科科，处罚罚所得由由行使处处罚单

34、位位支配，非非本单位位责任的的，立即即上报机机电设备备科，由由机电设设备科处处罚，处处罚所得得由上报报单位支支配，本本单位没没有发现现的，或或没有及及时处罚罚的，由由机电设设备科追追查，处处罚所得得由机电电设备科科支配，用于机电方面的奖励。对以下情况况，由机机电设备备科进行行核实，经经矿主管管领导批批准，给给予奖励励：发现重大设设备隐患患，避免免发生事事故的。解决了设备备疑难问问题的。提出合理化化建议，或或提出改改进意见见，被采采纳的。举报和制止止违反魏魏家峁露露天煤矿矿机电管管理制度度行为为的。机电基础工工作和内内业工作作机电设备科科是全矿矿机电管管理的职职能部门门，在机机电副矿矿长的直直接

35、领导导下，负负责全矿矿机电设设备的管管理工作作。 机机电例会会矿每两个月月召开一一次机电电工作例例会，机机电例会会由机电电设备科科主持召召开，矿矿分管领领导、机机电副总总、机电电设备科科管理人人员、各各有关部部门负责责人、基基层单位位负责人人、基层层机电技技术人员员参加。召开机电例例会时，各各单位要要总结上上一期工工作完成成情况，对对设备运运行情况况和故障障情况进进行总结结和分析析，对设设备下期期状态进进行预见见性的分分析，针针对机电电设备管管理中存存在的问问题和设设备状态态，提出出下期机机电工作作打算和和重点。召开机电例例会时，要要对机电电管理工工作的各各个方面面进行认认真分析析，通报报上月

36、机机电管理理考核情情况，指指出机电电工作中中存在的的问题和和不足，提提出下一一步机电电工作的的重点，强强调应注注意的问问题。会会后要形形成会议议纪要。各单位要认认真贯彻彻执行会会议决议议，不得得推委、拖拖延。 机电统统计、机机电报表表、机电电分析与与计划机电统计应应包括以以下内容容：设备的运行行小时、运运行里程程，产量量或工作作量，完完好率、出出动率、故故障率、实实动率、待待修率，保保养时间间、级别别，主要要故障、事事故等。各使用单位位分别负负责统计计本单位位的设备备情况，包包括设备备运行状状态分析析、下月月工作重重点，并并于每月月25-27日日（节假假日不顺顺延）报报机电设设备科各各主管技技

37、术人员员审核。月度统计的的截止时时间为每每月的227日。为保证统计计工作的的连续性性、准确确性和完完整性，要要求各单单位每天天向矿调调度汇报报所有生生产设备备、辅助助设备的的状态，如如果设备备状态发发生变化化，应及及时向矿矿调度汇汇报，凡凡在本月月设备动动用计划划内所列列设备，包包括在修修和待修修设备，必必须全部部汇报，不不得遗漏漏。各单单位必须须将责任任落实到到人，认认真执行行。漏报报设备按按照出动动率为零零进行考考核。报表必须要要保证项项目齐全全，不得得漏项，凡凡在本月月设备动动用计划划内所列列设备，必必须全部部统计上上报，不不得遗漏漏，字迹迹要工整整清晰。机机电设备备月报表表由本单单位技

38、术术员负责责统计填填报，机机电负责责人审核核签字，其其中设备备保养时时间应以以小时计计，设备备故障必必须详细细。各单单位的设设备月报报表应按按时报送送给矿机机电设备备科的主主管技术术人员，主主管技术术人员认认真审核核，核实实无误后后交统计计人员，统统计人员员如有疑疑问，应应督促主主管技术术人员尽尽快核实实。机电管理人人员每月月对设备备运行和和管理方方面进行行分析总总结。机电设备科科根据统统计分析析结果编编报机机电设备备分析与与考核，内内容包括括：上月机电质质量标准准化考核核结果、红红旗设备备包机竞竞赛考核核结果、大大修理和和技术改改造进度度、无渗渗漏考核核结果等等。上月设备运运行状态态分析，包

39、包括设备备出动率率、完好好率、检检修计划划兑现率率等、设设备弱点点分析等等。下月设备出出动计划划。下月设备检检修保养养计划。下月重点工工作。机电设备备分析与与考核在在每月330日之之前报送送矿领导导、调度度、生产产技术部部、综合合部和各各基层单单位。 机电电档案与与台帐机电设备科科建立全全矿机电电设备台台帐，台台帐包括括总台帐帐和分类类台帐，台台帐中要要标明固固定资产产编号、卡卡片编号号，并与与综合部部门台帐帐保持一一致；帐帐外设备备，包括括报废在在用设备备应单独独建帐；台帐包包括电子子版和印印刷版两两种，并并且相互互一致。各单位建立立本单位位机电设设备台帐帐，并与与全矿台台帐相符符，包括括电

40、子版版和印刷刷版两种种，并且且相互一一致。机电设备科科建立全全矿主要要设备档档案，各各基层单单位建立立设备二二级档案案。机动车辆、计计算机、通通讯设备备等单独独由机电电设备科科建档，计计量器具具、压力力容器等等检验合合格证等等所有资资料送交交机电设设备科存存档。设备更换计计时器、里里程表时时，设备备使用单单位必须须及时上上报机电电设备科科技术主主管，载载入档案案，以保保证计量量的连续续性和准准确性。档案填写标标准：格式统一，纸纸张统一一，顺序序一致，字字体规范范，字迹迹工整，无无涂改现现象。内容齐全、详详实、细细致，无无漏项，无无编造现现象，保保证连续续性和准准确性，不不得前后后矛盾。填写及时

41、，不不滞后。 机电记记录机电记录包包括设设备运行行记录、供供电设备备巡查记记录、设设备检查查考核评评比记录录、设设备缺陷陷消除记记录等等原始记记录。设设备运行行记录、供供电设备备巡查记记录由由操作人人员负责责保管和和填写，填填满后交交本单位位技术员员保管，保保管期限限2年。以上记录必必须如实实、详细细填写，字字迹工整整，在设设备动用用期间不不得间断断。填写写项目要要规范，不不得少填填、漏填填。记录本要认认真保管管，不得得丢失、撕撕页、乱乱涂乱画画。 机电电技术指指标完好率：完好率=考考核时某某单位（或或某类）设设备完好好台数/某单位位（或某某类）当当期设备备在籍台台数可出动率：以当期期动用设设

42、备（不不包括安安排大、中中修设备备）为基基数计算算。可出动率=（当期期日历时时间-当当期内障障时间）/当期日日历时间间多台设备综综合可出出动率=（当期期日历时时间-当当期内障障时间）/当期日日历时间间当期内障时时间=当期故故障时间间（包括括故障待待修时间间）+当期点点检及维维护保养养时间故障率：故障率=当当期故障障时间（包包括故障障待修时时间，不不包括点点检及维维护保养养时间）/当期日日历时间间多台设备故故障率=当期故故障时间间（包括括故障待待修时间间，不包包括点检检及维护护保养时时间）/当期日日历时间间实动率：实动率=当当期设备备实际运运行时间间/当期期设备日日历时间间多台设备实实动率=当期

43、设设备实际际运行时时间/当期设设备日历历时间待修率：待修率=当当期待修修设备台台数/当当期在籍籍设备台台数超过7天未未安排修修理的故故障设备备,及已安安排修理理但已超超过计划划工期77天仍然然没有修修复的设设备，算算做待修修设备。维护保养计计划兑现现率：维护保养计计划兑现现率=（某某类设备备）当期期实际维维护保养养台次/（某类类设备）当当期计划划维护保保养台次次日历时间：当期日日历时间间按照生生产计划划安排的的作业台台班计算算。每天日历时时间=88小时*每天作作业台班班当期日历时时间=（当当期日历历天数-大修理理天数）*每天日日历时间间大修理天数数为整机机安排大大修理的的计划天天数，安安排总成

44、成大修理理的设备备，不算算作大修修设备，更更换总成成时间算算做故障障时间。设备运行时时间以设设备计时时器记录录的运行行小时为为准，没没有计时时器或计计时器发发生故障障的设备备以实际际作业时时间为准准，由当当班司机机和横班班班长负负责记录录和汇报报，矿调调度负责责统计，本本单位技技术员负负责核实实统计。设备故障时时间以矿矿调度统统计的时时间为准准，调度度未掌握握的设备备以各单单位技术术员统计计的时间间为准，设设备故障障时间不不包括点点检和保保养时间间。完好设备的的考核：考核时时逐台检检查，以以检查结结果计算算完好台台数。机电设备在在籍管理理全矿所有机机电设备备，包括括机动车车辆、办办公设备备等非

45、生生产设备备实物的的管理由由机电设设备科负负责，资资产管理理由综合合部负责责。设备在籍管管理工作作要严格格执行公公司EAAM系统统管理的的有关规规定。所有设备由由矿机电电设备科科制定设设备编号号规则，对对设备进进行统一一编号。设备的更新新、改造造、选型型、购置置设备的更新新、改造造及选型型、购置置，执行行公司有有关规定定。矿机机电设备备科在机机电副矿矿长领导导下，认认真作好好计划统统计工作作，提出出方案，按按时上报报。各基基层单位位要积极极配合，提提供详实实依据。根据上级安安排，机机电设备备科负责责落实、调调研，积积极协助助有关部部门选购购优质、低低价、适适用的设设备，对对设备购购置和改改造方

46、案案中存在在的问题题，有责责任提出出异议，并并及时向向矿领导导汇报。机电设备科科要认真真组织有有关基层层单位，积积极协助助有关部部门洽谈谈和制定定设备更更新购置置的技术术附件，技技术附件件中要包包含设备备规格型型号、数数量、价价格，以以及使用用环境、技技术要求求、质量量标准、验验收标准准、随机机配件清清单、随随机工器器具清单单、随机机技术资资料等内内容。设备的到货货安装、验验收、交交接、试试运行 新购设设备到货货或旧设设备改造造交工后后，由机机电设备备科负责责联络，请请公司有有关部门门组织验验收，清清点随机机物品、资资料。设备验收要要有设备备使用单单位、维维修单位位、安装装或改造造单位、供供货

47、单位位参加。验验收时提提出的问问题要及及时形成成纪要，制制定处理理方案，通通知维修修单位（安安装或改改造单位位、供货货单位）限限期处理理。设备验收后后，随机机资料和和安装调调试资料料（特别别是调整整参数）、记记录、图图纸、等等应移交交档案管管理部门门。新到设备验验收合格格后，机机电设备备科必须须负责填填写验验收单，并并由有关关部门领领导签字字后，存存入档案案。设备验收合合格后，机机电设备备科负责责办理出出库手续续，设备备出库单单上必须须注明设设备名称称型号、生生产厂家家、出厂厂日期、出出厂编号号等特征征参数，并并注明使使用方向向。设备安装时时，机电电设备科科应同时时安排有有关单位位配合，监监督

48、安装装质量，学学习技术术，了解解设备性性能。设备及随机机物品清清点验收收后，机机电设备备科必须须编制下下达设备备矿内编编号，提提请公司司有关部部门明确确划分使使用和维维修业务务范围，并并及时交交使用单单位进行行试用。机电设备科科主管技技术人员员负责及及时建立立设备台台帐和档档案。设备移交使使用单位位后，使使用单位位必须明明确固定定包机人人员，安安排存放放、保管管工作。使用单位应应及时安安排人员员熟悉设设备性能能和技术术资料，并并配合职职能部门门进行技技术培训训。机电设备科科应及时时制定和和完善安安全操作作规程，负负责进行行技术培培训、考考核，并并安排设设备的试试运转、磨磨合和首首次保养养等工作

49、作。机电设备科科负责牵牵头，及及时向上上级反映映设备试试运中存存在的问问题，并并积极主主动联系系处理，严严重质量量问题可可根据合合同要求求退货或或返工。使用单位应应及时将将存在的的问题向向机电设设备科反反映，并并作好试试运转记记录。使用单位必必须严格格执行各各项规程程，认真真按照使使用说明明书的的要求进进行磨合合、试运运转和安安排维护护保养，严严禁粗暴暴操作。试用期结束束后，应应认真按按照规定定安排保保养，方方可投入入正常使使用。 设备备的调拨拨、划转转设备的内部部调拨必必须由机机电设备备科主持持进行，同同时交接接随机物物品和工工器具，收收回外借借资料，交交待存在在的问题题，并及及时载入入档案

50、、修修改帐卡卡。由外单位调调入设备备应由机机电设备备科办理理设备备调拨单单，矿矿主管领领导和综综合部门门签字盖盖章，并并参照执执行对内内调拨条条款建立立台帐，调调入设备备的验收收参照执执行新设设备的验验收条款款。调出设备时时，首先先应经过过分管矿矿长同意意，机电电设备科科负责协协办设设备调拨拨单，在在调出设设备时，要要考虑库库存配件件情况，同同时移交交随机物物品、档档案、资资料。设备的划转转参照执执行有关关调拨条条款。设备的租赁赁、出售售、报废废设备的租赁赁和出售售必须按按照公司司有关规规定办理理。设备因重大大事故、寿寿命到期期等原因因，确实实无法修修复，或或修复费费用不合合理，修修复后的的性

51、能明明显下降降、能耗耗太高，已已不能满满足生产产和安全全的需求求，可以以按照有有关规定定申请报报废。基层单位和和个人无无权决定定设备的的报废，更更无权处处置报废废设备。凡凡未经批批准，长长期闲置置待修，而而且使用用单位认认为已报报废的设设备，在在考核中中视为不不完好失失修设备备，追究究使用单单位领导导的管理理责任。如果使用单单位认为为设备确确需报废废，应及及时报机机电设备备科，机机电设备备科组织织使用单单位、维维修单位位共同鉴鉴定，提提出书面面意见，报报矿主管管领导批批准后，根根据有关关固定资资产管理理办法，填填报设设备报废废申请单单，报报公司相相关部门门，经公公司同意意后，方方可报废废。经公

52、司批准准报废的的设备，综综合部应应同时进进行相应应帐务处处理。机机电设备备科相应应作好并并封存报报废档案案，调整整设备台台帐。报废设备应应妥善保保管，按按照有关关规定进进行处理理。国家、行业业或上级级有规定定的，如如机动车车辆、起起重设备备、锅炉炉压力容容器等特特种设备备，报废废时应严严格执行行有关法法规。机电设备操操作学员员培训机电设备的的操作学学员在上上岗前必必须进行行技术培培训，培培训工作作应分为为理论培培训和实实际操作作培训两两部分。在在培训前前，由培培训主管管部门组组织编制制培训计计划，确确定培训训教程，培培训内容容应该以以实用为为原则，重重点讲解解设备的的构造、性性能、使使用、维维

53、护、保保养、安安全等知知识。学员在上机机训练前前，必须须经过理理论学习习，对设设备的构构造、性性能、原原理有一一定的了了解，并并熟悉设设备的操操作、检检查、保保养知识识，领导导论考试试合格后后方准上上机。学员上机前前必须由由主管单单位指定定教练，签签定教学学合同，不不得随意意更换。教练的选择择，应该该选择责责任性强强、基础础扎实、操操作水平平高、勤勤恳诚实实、为人人正派、遵遵纪守法法的具有有高中以以上文化化程度、具具有连续续三年以以上操作作本设备备经历的的人员作作为教练练。学员上机后后必须听听从教练练指挥，否否则不准准上机操操作。学员上机后后教练应应首先向向学员讲讲解设备备的构造造、性能能以及

54、安安全等知知识，带带领学员员正确进进行检查查、保养养、维护护等工作作。学员在不能能独立、正正确地进进行检查查、维护护、保养养等工作作之前，教教练不得得允许学学员上机机操作。学员操作设设备必须须由教练练在旁指指导，确确保安全全，防止止造成设设备损坏坏。教练练应随时时向学员员讲解、介介绍操作作经验和和技能，不不能放任任自流。在培训过程程中，发发生机械械故障或或事故，应应由教练练负责及及时向有有关部门门汇报处处理，不不得隐瞒瞒。学员的实际际操作培培训结束束后，可可由教练练推荐、经经有关部部门考核核，理论论、实践践考核完完全合格格后，取取得操作作证书，方方可上岗岗。机电设备包包机使用用机电设备的的使用

55、必必须责任任到人，全全面实行行包机制制。单人单机使使用的设设备由操操作人员员负责，共共用设备备指定专专人负责责，多班班使用的的设备实实行机长长负责制制。包机人员一一经确定定，各单单位应及及时制定定统一的的包机牌牌，并张张挂在设设备上。并并将包机机名单上上报机电电设备科科，载入入档案。包机人员必必须严格格执行安安全操作作规程、维维护保养养规程，认认真填写写设备备运行记记录。各单位要将将设备状状态、产产量、成成本等指指标与包包机人员员的经济济利益挂挂钩，建建立包机机制的考考核办法法，严格格考核。各各机组人人员要保保持长期期相对稳稳定，不不得频繁繁变动。包机组人员员要相互互配合，职职责明确确。设备操

56、作人人员要合合理使用用设备，严严禁超负负荷、超超规范使使用。对对强令司司机违章章操作的的违章指指挥，司司机有权权拒绝。设备发生故故障，当当班司机机必须立立即向横横班班长长和矿调调度汇报报，并填填写设设备运行行记录，汇汇报故障障要力求求准确，尽尽量详细细描述故故障现象象、故障障部位，矿矿调度通通知机修修厂调度度安排处处理。设备包机人人员必须须对日常常维修、各各级别的的保养的的质量进进行监督督验收，凡凡维修不不彻底，仍仍存在故故障和缺缺陷，影影响设备备运行安安全的，以以及保养养漏项，会会缩短设设备或零零部件寿寿命的，没没有达到到设备使使用标准准的，包包机人员员有权拒拒绝接收收和签字字，更不不得动用

57、用设备。新设备、新新总成，大大修理设设备、总总成，更更换重要要运动配配件的，要要严格按按照有关关规定进进行磨合合运转。对于大修理理设备、总总成更换换，及更更换重要要运动配配件的，具具体针对对每一台台次的磨磨合工作作，由机机修厂制制定磨合合技术要要求和磨磨合时间间，并下下传到设设备使用用单位，设设备使用用单位张张挂在设设备上，由由操作人人员认真真执行，技技术员负负责督察察，机电电设备科科负责抽抽查。对于新设备备，由机机电设备备科制定定磨合技技术要求求和磨合合时间，并并下传到到设备使使用单位位，设备备使用单单位张挂挂在设备备上，由由操作人人员认真真执行，技技术员负负责督察察，机电电设备科科负责抽抽

58、查。在磨合期内内，设备备的运转转、检查查、保养养、调整整、润滑滑必须严严格按照照磨合期期的有关关技术规规范进行行。各种设备、以以上各种种总成的的技术资资料中规规定了具具体磨合合使用注注意事项项的，必必须按照照规定执执行，必必要时，机机电设备备科应该该根据有有关技术术资料的的规定，结结合我矿矿实际使使用环境境，重新新编制磨磨合期使使用、维维护的技技术要求求，各基基层单位位有义务务积极协协助机电电设备科科完成编编制工作作。各设备使用用单位必必须制定定设备定定置图、润润滑图，并并张贴在在设备上上，设备备上物品品的摆放放要与定定置图一一致。多班作业设设备必须须执行对对职交接接制度：交班人应在在交班前前

59、打扫设设备卫生生，清点点工器具具和安全全用品，加加足燃油油，检查查设备状状态，做做好交班班记录。交班人应当当面向接接班人交交代作业业任务、设设备状态态、以及及安全注注意事项项。接班人接班班时应查查看交班班记录，仔仔细检查查设备。接班人在接接班时认认为设备备有缺陷陷，应该该向本班班横班班班长或值值班领导导汇报。交班人擅自自离岗，未未当面交交接或交交代不清清，发生生问题由由交班人人负责。接班人未按按时接班班，或检检查不周周，发生生问题由由接班人人负责。机电设备使使用标准准和完好好标准设备在使用用中，应应符合如如下标准准：使用性能符符合设计计要求，并并能够满满足生产产需要。运转平稳，无无异常振振动和

60、异异常噪声声。密封良好，无无跑、冒冒、滴、漏漏现象。各部润滑良良好，油油位适中中，油质质符合标标准。各部联结良良好，紧紧固良好好。各部机械性性能良好好，磨损损正常，无无异常变变形，配配合间隙隙符合技技术要求求。工作温度正正常，在在额定功功率时工工作温度度在设计计的最佳佳工作温温度范围围。碳刷、接触触器等部部位干净净、无灰灰尘、杂杂质、油油污，运运转时接接触良好好。电气系统、压压力系统统等安全全保护装装置有效效、可靠靠，能够够确保使使用安全全。电气配线整整齐，线线号明显显，电路路板固定定良好，电电器柜干干净整洁洁。各种保护装装置安全全有效，动动作灵敏敏可靠。其它关键部部件（如如钢丝绳绳、电缆缆、