维保站备件管理制度模板

1、维保站备件管理制度维保站备件管理制度12月资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目 录维保站建站原则维保站日常管理制度维保站备品、备件储备制度维保站备品、备件出入库管理制度维保站备品、备件领用更换标准和制度维保站管理档案内容一、建站原则本着对用户负责的精神，树立BLT品牌，能够在最短的时间内快速解决 电梯出现故障，故建立维保站，维保站分二级维保站，即一级维保站、二级 维保站、并设分公司为一级维保站,分公司所辖达到一定梯量的城市为二 级维保站。1二级维保站规定1.1建二级站原则1.1.1以城市为单位建立维保站。1.1.2公司负责安装维保电梯数量在30以上，维保人员2人以上。

2、1.1.3用户特殊要求建立维保站。1.2建二级站标准1.2.1甲方抵房或无偿提供固定办公地点。1.2.2利用两室民房（一室为日常作息，办公，另一室为备件库。）1.2.3建站面积在5070m2,租金4001000元/月（或根据当地实际情 况）。1.2.4建站地点：综合考虑各维保工程的路径，在30分钟内均可到达各工程 的位置为佳。1.2.5维保站受控于各所辖地区分公司。1.3设置标准1.3.1储存单价在1000元以下，总计15000元/年的日常备品备件（或根据 当地实际情况）。1.3.2维保工具2套以上。资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1.3.3设置传真、电话（只允许接

3、听电话或接发传真）。1.3.4设置作息床具2套。1.3.5设置办公桌、椅两套及文件柜一个。1.3.6室内挂”维保站”牌匾和相关制度。1.3.7设置库房备品备件货架一个。1.3.8提供设置出入库台帐、管理制度，维保指导规范、维保记录等各相 关资料。一级维保站规定2.1建一级维保站原则2.1.1在二级维保站的基础上，以交通便利、涵盖梯量大，以区域中心城 市为主，建立一级维保站。2.1.2 一般以东北、华北、华中、华南、西南、西北中心城市为地 点。2.1.3以当前二级站所在分公司，建立一级站规模。2.2设置标准2.2.1所辖区域安装维保电梯数量100台以上。2.2.2可储备总价在30,000元以内的

4、备品、备件。3 .建站审批程序3.1分公司依据维保站建站原则或现场实际情况，以书面形式向总公司提出建 站申请。3.2经过总公司安装负责人、销售总经理、公司总经理，共同签字确认后,才 可建站。二、维保站日常管理制度维保站为安装助理和维保员的固定办公地点，严格执行公司作息时间，上午8: 00-12: 00,下午 13: 00-17: 00。维保员执行日常维保工作和故障召修，其它时间应在维保站处理档案、记 录等日常工作。维保员要做好维保站的清扫工作保持办公场所的清洁。维保员或安装助理要节约用水、用电，严格按公司制定的定额控制。维保站的任何物品都是公司财产，维保员和安装助理要爱护公司财产，损坏 物品照

5、价赔偿。维保站电话或传真只能用于接听或接收传真处理相关工作，严禁办理与本职 工作无关的事情。严禁外来人员在维保站逗留、酗酒、赌博、留宿等与维保工作无关的事 情。维保员应严格遵守公司制度和维护企业形象，工作期间在维保站严禁睡觉、 休息、着装随意等违反公司制度的行为。对维保站库房的日常管理负责。按备品、备件储备制度，对维保站的备品、备件的日常管理负责。在工作期间应及时接听用户召修电话及公司相关电话，接听电话要使用专业 文明用语。做好维保站的安全工作，外出工作期间或下班前及时检查水、 电，做好防 火、防盗等安全工作。分公司每月对所辖各维保站进行全面检查、监督和管理。各维保站可做为安装助理及分公司日常

6、作息的场所，同时必须遵守以上相关 制度。资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。三、维保站备品、备件储备制度按月为单位由分公司对维保站备品、备件进行核查、盘点并编制补充计 划报安装公司。分公司根据具体备品、备件的实际用量和实际情况随时编制补充计划报售 后服务部。维保站备品、备件的储备以月为单位按维保站备品、备件名细表进 行储备和补充，补充后的品种、规格和数量应与明细一致。分公司或本分公司安装助理每月对备品、备件的用量及帐目进行检查和清 点，帐目与库存实物及数量应相符。一、二、级维保站储存总价分别在30, 000元以下、15, 000元以下的备 品、备件。维保站备品、备件设出入库保管帐（出入库帐），由维保员负责帐目的日常 统计和管理。备品、备件保管帐要求记录清晰、完整，字迹工整，并用黑色碳素笔记录, 严禁涂抹、缺损。备品、备件必须在库房内的专用架上存放，专用架应有”层”、”位”标 识，严禁在地面随意摆放（油脂等易燃品除外）。备品、备件必须按电器类、机械类、标准件类等其它品种、规格和类型 对应专用架的层、位进行分类摆放