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文档简介

1、xxxxx铁路有限责任公司关于xxxxxx站开站运营方案为确保xxxxxx顺利运营，安全高效运输，现根据xxxxxx 实际情况制定开站运营方案。一、领导组织机构为确保该项安全有序进行，公司成立以董事长、总经理为组长，主管生产副总经理为副组长的开站工作领导小组（如下图），指导该项工作顺利开展。二、具体分工运管部：负责车站行车和货运备品备件及各类台账报 表、揭挂准备，编制车站站细，安排好值班人员。工程部：由工程部各专业工程师具体负责与铜川运营公 司进行对接，并检查工、电设备设施及备品准备情况，满足 运营条件。安全环保部：负责检查各生产单位准备情况，检查存在 的安全隐患，确保该项工作安全顺利展开。人

2、力资源部：根据公司总体安排，配车站作业人员。后勤保卫部：负责车站生活设备设施的准备，确保一线 作业人员的吃、住、水、电、暖等生活问题有着落。财务资产部：负责新购入生产设备的登记工作。调度室：负责各站行车及货运组织工作。合理安排运输 生产任务及机车运用。孟家壕车站：配合两站做好开通运营准备，并检查好列 尾设备，为两站提供状态良好的列尾主机。工务：负责xx铁路闫庄则-液化厂段及各站工务工作， 确保线路设备设施满足运营条件。电务：负责xx铁路闫庄则-液化厂段及各站电务设备设 施状态良好，能正常使用。机务：负责闫庄则-液化厂段区间牵引及各站调车作业， 确保机车状态良好。三、开站具体工作（一）基本要求在

3、1月20日前xx铁路闫庄则至液化厂段满足运营条件， xxxxxx站线路、通信、信号等设备设施均状态良好，可以正 常使用；各项规章制度备品备件到位，车站日常生活有保障，可以正常开展运输工作。（二）各专业需要准备工作清单详见附表，备品数量各工程师（铜川）根据车站实际情 况确定。（三）生活设施解决日常生活中水、电、暖、饮食、住宿存在的问题， 满足基本生活条件。四、各站人员情况xxxxxx站在前期过渡期间，各专业各派1名人员在车站 值守，主要负责各专业工作准备，并互相配合在要求的时间 内完成该项工作xxxxxx站具备运营条件后，根据实际需要，按公司要求配备人员。1、运转室和货运室需安装铁路电话。2、待各部门准备到位，由组长牵头检查验收

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