施工组织设计(厂房)

1、PAGE 64第一章：编制依据、说明及应用规范、标准1.1、编制依据：1.1.1、东南大学建筑设计研究院设计的常州市武进区生活垃圾焚烧热电项目厂房工程施工图纸及有关图集资料。1.1.22、本工工程施工工招标文文件、招招标文件件附件及及标前会会纪要。1.1.33、本工程程投标预预算书。1.1.44、本工程程应用的的主要规规范、规规程。1.1.55、公司司现行质质量保证证体系及及制度措措施。1.2、编编制说明明：1.2.11、本施施工组织织设计，概概要介绍绍了本公公司如中中标后的的生产施施工部署署、主要要施工工工艺、技技术保证证措施、总总进度控控制、质质量安全全文明目目标、现现场施工工平面布布置等

2、，由由于本次次招标图图纸为方方案性的的，今后后将另出出施工图图，在今今后施工工过程中中我们将将依据新新的施工工图纸，进进一步补补充编制制更详细细的分部部分项施施工方案案。1.2.22、本工工程实行行项目法法施工管管理，将将由我公公司的项项目部何何腊荣项项目经理理组织施施工；该该部领导导核心团团结、技技术力量量全面、机机械化程程度高、综综合施工工能力强强，进常常施工业业绩、社社会信誉誉好；并并具有同同类工程程结构的的施工经经验和技技术保障障。1.3、应应用规范范、标准准： 主主要技术术规范、规规程：1.3.11、建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范GB5502002-20002；1.3.2

3、2、混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GGB5002044-20002； 1.3.33、混凝凝土质量量控制标标准GB5501664-92；1.3.44、钢筋筋焊接及及验收技技术规程程JGGJl88-20003；1.3.55、砌体体工程施施工质量量验收规规范GB5502003-20002；1.3.66、屋屋面工程程质量验验收规范范GBB502207-20002：1.3.77、建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GGB5002099-20002；1.3.88、建建筑装饰饰、装修修工程质量量验收规规范GGB5002100-20002；1.3.99、建筑筑给排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规

4、规范GGBJ2242-82；1.3.110、普通通混凝土土用砂质质量标准准及检验验方法JGJ52-92；：1.3.111、建建筑工程程施工质量量验收统一一标准GB50300-2001；1.3.112、建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-99；1.3.113、建筑筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范JGJJ1300-20001：1.3.114、工程建建设强制制性标准准（房屋屋建筑部部分）：第二章：工工程概况况2.1、工工程概况况： 常常州市武武进区生生活垃圾圾焚烧热热电项目目厂房工程为层次混混合的工工业厂房房，由垃圾圾卸料区区和渗沥沥液预处处理间、垃垃圾贮池池、垃圾圾焚烧区区和堆

5、渣渣区、烟烟气净化化区四个个区依次次并列布布置，并并在南面面依次并并列布置置了变电电中央控控制室和和化水车车间、汽汽轮机房房和除氧氧间两个个区。总总建筑面面积：1160000平方方米，垃圾焚焚烧间高高37mm，除氧氧间高220m。屋面防水等级II级，耐用年限15年。本工程抗震设防烈度7度，火灾危险性分类为丁类、建筑耐火等级二级。 本本工程相相对标高高0.0000相当于于黄海高程程5.3300m，基础础为C110混凝凝土垫层层，C330钢筋筋混凝土土基础，垃圾池、渗滤液池及渣池为C30，抗渗等级为S6；主体为C30现浇混凝土柱、梁、板。室外地坪以下墙体采用MU10实心混凝土砌块，M10水泥砂浆；

6、室外地坪以上墙体A轴-D轴范围采用MU10KP1多孔砖，M7.5混合砂浆。其余部分墙体采用MU10蒸汽加压混凝土砌块，M7.5混合砂浆。2.2、建建筑地点点三通一一平情况况：本工程建筑筑地点位位于常州州市武进进，交通通十分便便利。场场地现场场经踏勘勘，三通通一平已已基本到到位，具具备正常常开工条条件。第三章：施施工准备备工作3.1、施施工准备备： 本本工程虽虽然规模模较大，施工工时如不注注意，将将影响到到市容、交交通的正正常施工工秩序。为为此，本本部对现现场布置置、进度度计划、用用材及机机械运输输尽量做做到准备备充分，科科学合理理。3.1.11、现场场准备：根据工工程现场场平面布布局，及及业主

7、现现场管理理要求，设设计施工工总平面面图，合合理安排排好生产产用房、宿宿舍等临临设，合合理布置置好临时时水电、消消防等设设施。现现场做硬硬壳地坪坪、挖排排水沟、沉沉淀池、蓄蓄水池，围围墙等临临设均粉粉刷刷白白，做到到现场干干净、整整洁、无无粉尘、无无积水。另另外，将将严格按按照现场场布置图图，保持持道路畅畅通，接接好用水水用电，生生活用电电和施工工用电分分开。生生活区与与施工区区分开，并并达到现现场文明明施工要要求。3.1.22、资料料准备：施工前前组织有有关人员员充分熟熟悉图纸纸，认真真详细做做好图纸纸学审，编编制施工工图会审审记录。其其它工作作如图纸纸交底、合合同签订订等事宜宜，中标标后立

8、即即进行。3.1.33、材料料准备：根据预预算计划划用材和和工程进进度，制制订严密密的材料料进场计计划，做做到小批批量进场场，随到到随运，减减少积压压；现场场设专人人指挥交交通运输输，做好好居民及及作业施施工人员员的工作作，杜绝绝一切不不利于市市民的事事发生。3.1.44、机械械设备准准备：组组织安排排和落实实好主要要施工机机械设备备的进场场、调试试、检修修和操作作人员岗岗位培训训工作，建建立行之之有效的的责任制制，进行行安全技技术培训训。3.1.55、人员员组织准准备：本本工程工工期紧，质质量要求求高，所所以应加加强施工工技术力力量，强强化施工工管理力力度，着着重从生生产调度度、施工工技术、

9、施施工方法法、材料料供应、质质量、安安全、文文明施工工等方面面加强力力量，明明确分工工，责任任到人。达达到优质质高速、安安全低耗耗的目的的。3.2、 临时时施工用用水方案案：3.2.11、本工工程设1100米米扬程高高压水泵泵二台，同同时须配配备安全全阀。3.2.22、工程程设地下下蓄水池池，可供供楼层及及断水时时用。3.2.33、工地地总进水水管管径径为500，支管管管径为为25，绕绕现场建建筑物四四周间隔隔30米设设水嘴一一个，所所有管道道必须进进行防冻冻处理，可可采用地地下埋设设，地上上包裹。3.2.44、基坑坑排水、现现场排水水、污水水处理另另外规划划。3.3临时时施工用用电方案案：3

10、.3.11、施工工前应制制定详细细用电施施工组织织设计或或方案，并并须经业业主安保保部门审审批同意意后方可可实施。3.3.22、线路路敷设、电电器安装装等均应应有专职职电工按按用电施施工组织织设计或或用电方方案进行行。3.3.33、施工工用电从从业主总总配电源源点引入入工地临临时配电电间，再再从临配配间引至至现场，动动力与生生活照明明线路分分开。3.3.44、动力力线采用用三相五五线制，各各分路电电源线的的分支及及末端电电箱应重重复接地地，并安安装触保保器。3.3.55、动力力线路一一律埋地地，埋入入深度不不小于5500mmm,穿穿过道路路时应外外套钢套套管。3.3.66、生活活区照明明电采用

11、用36VV低压电电，确保保用电安安全。3.3.77、工程程开工另另行制定定用电制制度，对对乱接乱乱拉电线线的行为为个人将将处以罚罚款。3.3.88、中标标后应及及时绘制制临时用用水、用用电平面面布置。3.4临时时用电容容量计算算：3.4.11、现场场机械设设备装机机容量统统计： AA：电动动机总功功率：1194KWW BB：电焊焊机总容容量：1100KKVA CC：照明明用电容容量：按按动力用用电100%计算算。3.4.22、施工工用电容容量计算算： 11.055X (19940.775*00.6+100*0.66) *1.11=2449KVVA3.5、临临时用房房规划：3.5.11、临时时房

12、屋面面采用保保温彩钢钢板，铝铝合金窗窗，木门门，墙面面刷白，水水泥地坪坪，卫生生、食堂堂餐厅均均贴面。3.5.22、临时时房用途途分配表表：序号用 途数 量(间间)面 积(mm2)1工地办公室室1242工地会议室室1243门卫1124仓库1245配电1126厕所2247浴室1128职工宿舍102409其它用房248第四章：施施工组织织部署及及现场管管理班子子4.1、施施工组织织为了优质、安安全、高高效顺利利完工，提提高业主主投资效效益，本本公司选选调实力力强、能能打硬仗仗，近几几年在常常州市区区施工一一直信誉誉很好的的何腊荣荣项目部部参加竞竞投，在在以往的的施工中中，项目目部所做做工程非非但质

13、量量业绩佳佳，安全全工作及及工期也也抓得紧紧，与业业主监理理配合等等均获得得业主及及上级主主管部门门的一致致好评，以以上有的的工程性性质结构构均与本本工程类类似，项项目部积积累了丰丰富的施施工经验验。4.2、项项目部主主要管理理人员表表：序号岗位名称姓 名岗位证书经 历历1项目经理何腊荣贰级项目经经理任多个工程程项目经经理,获多个个市优2项目工程师师吴冬平助理工程师师任多个工程程项目工工程师3施工员何国荣施工员任多个工程程施工员员等4安全员黄城福安全员任多个工程程安全员员等5质检员王世敏质检员任多个工程程质检员员等6核算员吕宁核算员任多个工程程核算员员等7材料员赵涛材料员任多个工程程材料员员等

14、4.3、施施工流程程(采用分分段交叉叉流水法法施工):4.3.11、施工流流程原则则：“先地下下、后地地上”，“先主体体、后装装饰”。装饰饰工程“先室内内、后室室外”，“先管线线、后设设备安装装”的顺序序方法。施施工期间间可采用用分二段段进行作作业，木木工支模模、钢筋筋绑扎等等工序可可采用立立体交叉叉流水施施工。4.3.22、施工工流水方方法：定定位放线线土方开开挖基础工程程主体工工程屋面工工程内外装装修楼地面面工程门窗工工程油漆涂涂料扫尾竣竣工。4.4、工工程管理理网络图图：公司经理 王坚和公司经理 王坚和项目工程师 吴冬平项目经理 何腊荣项目工程师 吴冬平项目经理 何腊荣材料员施工员材料员

15、施工员质检员安全员核算员资料员各施工班组长各施工班组长木工班机修班木工班机修班架子班水电班钢筋班瓦工班4.5、施施工总体体步骤方方框图：塔吊安装降排水土方施工塔吊安装降排水土方施工基础工程 基础工程基础垫层施工基础垫层施工水电配合施工 水电配合施工水电配合装饰工程水电配合装饰工程工程预验收砖砌体施工主体施工门窗屋楼地面工程预验收砖砌体施工主体施工门窗屋楼地面竣工外脚手搭设外粉内外装修竣工外脚手搭设外粉内外装修水电、其它工种配合施工水电、其它工种配合施工第五章：人人、材、机机配置进进场计划划5.1、劳劳动力配配置进场场计划：5.1.11、劳力力组织计计划表： 各投动况普 工3838383517木

16、 工38303853钢筋工1918192砼 工2523252010架子工106105电焊工33电 工11111机操工86582机修工11111粉刷工505010油漆工20205辅助工1010101010后勤工22222合计总进场场人数2255.1.22、劳动动力来源源为公司司自有班班组为主主,熟悉、熟熟练外包包班组为为辅相结结合。5.1.33、据工工程需要要可以随随时加强强力量，高高峰人数数可达2200人。5.2、材材料进场场计划:5.2.11、甲供供材计划划安排5.2.11.1、工工程中标标进场后后，向业业主材供供科及时时提供甲甲供材计计划清单单。5.2.11.2、密密切配合合业主，每每月2

17、55日做好好月报工工作。5.2.11.3、配配合业主主做好甲甲供材取取样检测测工作，杜杜绝不合合格材料料进场使使用。5.2.11.4、及及时做好好原材料料的质保保收集5.2.22、主材材用量计计划清单单 说明明：中标标后，我我部将立立即组织织采购进进场，并并严格控控制原材材质量关关，做好好原材复复试、质质保收集集整理工工作，具具体要求求见后面面质量保保证措施施。 主要材料表表序号材料名称单 位数 量进 退 场场 计 划备注1钢 材吨按施工进度进退场具体数量见预算书2木 材立方米3混凝土砖百块4KPl多孔孔砖百块532.5级级水泥吨642.5级级水泥吨7白水泥吨8木材立方米9钢材吨10中砂吨5.

18、3施工工机械设设备进场场计划：本工程呈多多边形组组合，施施工机械械配置主主要为垂垂直运输输、砂浆浆搅拌及及其它小小型机械械，砼拌拌和机为为了解决决浇场地地硬壳地地坪，为为了解决决垂直运运输问题题，经研研究，计计划配备备40T-M塔吊一一台，施施工机械械配置详详见下表表：机械名称型 号数量单位使用时间用 途塔吊QTZ40001台基础、主体体施工阶阶段垂直运输井架1台装饰施工阶阶段垂直运输砂浆机250升2台基础主体装装饰施工工阶段搅拌砂浆打夯机平板式立式11台台基础施工阶阶段夯填回填土土离心水泵2BA-661台基础施工阶阶段基坑排水钢筋切断机机1台主体施工阶阶段配置钢筋闪光对焊机机1台主体施工阶阶

19、段配置钢筋钢筋成型机机1台主体施工阶阶段配置钢筋电焊机30KVAA1台基础、主体体施工阶阶段焊接木工机械1套基础、主体体施工阶阶段模板制作震动机械插入式4台基础主体装装饰施工工阶段振捣混凝土土震动机械平板式1台基础主体装装饰施工工阶段振捣混凝土土经纬仪J21台全过程施工测量水准仪1台全过程施工测量钢尺30m1贯全过程施工测量照明大灯2台全过程照明5.4、主主要周材材投放计计划： 序号周转材料名称规格型号单位数量进场时间备注1钢管483.5T120基础主体阶阶段脚手架及支支模2扣件与钢管配套套只900000基础主体阶阶段脚手架及支支模3竹脚手板1m1.5m张800基础主体阶阶段脚手架4胶合板18

20、mm厚厚M25500基础主体阶阶段板模5胶合板九夹板M21500基础主体阶阶段柱模及梁侧侧模6木底板50厚M350基础主体阶阶段梁底模7模板材木方M358基础主体阶阶段辅助模板材材8安全网阻燃密目网网M29000基础主体阶阶段围护网9草袋M2400基础主体阶阶段养护用10塑料薄膜M2400基础主体阶阶段养护用第六章：工工程质量量保证措措施6.1、质质量管理理网络图图：公公 司 经 理王坚和项 项 目 经 理何腊荣质 检 员王世敏项 质 检 员王世敏项 目 工 程 师吴冬平预 吕算 员 宁材 赵料 预 吕算 员 宁材 赵料 员 涛安 黄全 城员 福资 料 员 施 何工 国员 荣各 施 各 施 工

21、 操 作 班 组6.2、质质量保证证措施： 本本工程质质量业主主预期等等级为一一次性验验收合格格，为了了创造社社会信誉誉，根据据项目部部实力，并并经过周周密计划划，制订订了一系系列质保保措施，工工程目标标确保一一次性验验收合格格。本工工程专管管员有王王世敏负负责，各各班组下下设质量量责任人人，围绕绕省优目目标，特特制订以以下措施施：6.2.11、充分分发挥公公司、工工区、项项目经理理部三级级质保体体系的作作用，建建立以项项目工程程师为主主要责任任人的项项目质量量责任制制，成立立以项目目经理为为组长、项项目工程程师为副副组长的的项目质质管小组组，负责责对项目目施工质质量的全全面全过过程管理理，定

22、期期召开项项目质管管小组会会议，检检查和分分析工程程项目施施工质量量动态，发发现问题题，及时时研究整整改措施施，并落落实到人人，确保保工程的的质量水水平提高高。6.2.22、配合合质监、业业主监理理部门的的工作，严严格按工工程监理理的各项项规定和和在监理理工程师师指导下下组织施施工，实实现质量量创优目目标。6.2.33、认真真组织施施工图会会审、按按建筑工工程施工工及验收收规范、建建筑工程程质量检检验及评评定标准准中有关关规定等等技术、法法规编制制施工组组织设计计；并应应吃透设设计意图图，重点点做好各各项技术术交底工工作；认认真对照照施工组组织设计计部署要要求，精精心组织织施工。6.2.44、

23、积极极推广行行之有效效的新技技术、新新工艺、新新材料，达达到既保保证质量量、提高高工效，又又能安全全文明施施工的要要求。6.2.55、开展展全面质质量管理理的活动动，制订订以技术术责任制制和质量量责任制制为主要要内容的的项目质质量管理理制度，运运用系统统管理的的原理，对对工程质质量实行行全过程程的跟踪踪管理，针针对克服服质量通通病，开开展QCC攻关活活动，制制订高、难难部位的的攻关措措施，在在施工进进程中，应应教育好好每个职职工，始始终把质质量放首首位。6.2.66、施工工中，认认真做好好隐蔽验验收工作作，坚持持自检、互互检、交交接班检检查的三三检制度度，认真真接受业业主和监监理、质质监部门门

24、的检查查和指导导。及时时返修和和整改质质量缺陷陷，对自自身原因因造成的的经济损损失应勇勇于承担担。6.2.77、坚持持做好四四级交底底制度，特特别应注注意施工工员向班班组进行行分项操操作与技技术交底底制度，接接受人应应在交底底书上签签字后方方可实施施施工，口口头交底底无效。6.2.88、做好好工程平平面垂直直线、层层高、轴轴线的控控制，项项目部配配备专职职测量员员，负责责轴线、层层高、垂垂直度的的控制，并并采取有有效措施施，保护护好工程程轴线控控制点，标标好水准准点，以以便随时时检查测测量。6.2.99、严格格把好原原材料、半半成品、结结构件质质量关，从从采购到到施工现现场各环环节均落落实材料

25、料质量责责任制，所所有材料料、构件件均应有有质保书书，并要要求复试试合格后后方可使使用，不不合格材材料不准准进入施施工现场场，对结结构材料料、防水水材料、装装饰材料料更应该该严格把把关。6.2.110、结结构砼浇浇捣前，必必须检验验模板的的严密性性、标高高、垂直直度、牢牢固支撑撑能力，并并做好劳劳动力、浇浇捣脚手手架、原原材料、机机械设备备的充分分准备后后，经报报监理验验收合格格，项目目经理才才可下达达浇注通通知书，并并应设专专人看护护钢筋、模模板。6.2.111、屋屋面结构构在防水水层施工工前应做做闭水试试验，无无渗漏后后方可下下道工序序施工，不不合格的的应坚决决返工重重做；所所有装饰饰工程

26、应应坚持样样板先行行，样板板间、样样板块应应经业主主和监理理人员认认可后方方可进行行大面积积施工。6.2.112、加加强对班班组操作作质量管管理，严严格执行行班组自自检制度度，把职职工的经经济分配配和质量量好坏紧紧密挂钩钩，保证证每个分分项操作作质量达达到标准准。6.2.113、做做好土建建和水、电电、暖等等的配合合工作，尤尤其要协协调好预预留、预预埋工作作，要做做到统筹筹计划、合合理安排排土建和和安装作作业交叉叉施工，严严禁在梁梁、板、墙墙上凿洞洞，进入入盒、箱箱的管子子应做到到排列整整齐、预预埋牢固固，后期期安装做做好对配配电箱面面板、开开关面板板、镀锌锌管、水水嘴口表表面覆盖盖处理，做做

27、好成品品保护工工作。6.2.114、重重要分部部项工序序必须另另行制定定详细施施工方案案实施施施工。6.2.115、组组织质管管成员认认真学习习、严格格执行强强制性标标准条文文。6.3、创创优创精精品管理理措施：6.3.11、本工工程实行行创优目目标管理理，首先先领导重重视，制制定创优优激励制制度，主主要体现现在经济济上，从从而激活活牢固树树立全员员“质量第第一”的意识识。6.3.22、公司司承诺抽抽调创优优骨干人人员，组组建创优优精英小小组。6.3.33、认真真贯彻执执行ISS090001质质量保证证体系，实实行项目目经理质质量负责责制，制制定严格格的质量量奖罚制制度。6.3.44、根据据本

28、工程程特点，制制定比现现行验收收规范更更高要求求的企业业内部验验收标准准，并严严格实行行。6.3.55、创优优目标公公开上墙墙，大张张旗鼓宣宣传，使使自身无无退路，请请业主、监监理、公公众监督督督促。 、6.3.66、每个个分项工工程均详详尽规划划好施工工方案，做做好质量量预控，检检验，验验收达企企业内部部标准，签签字方通通过，但但谁签字字谁负责责，奖罚罚分明，决决不马虎虎。6.3.77、积极极吸取以以往成功功类似工工程的经经验，虚虚心学习习兄弟单单位先进进工法、工工艺，运运用到本本工程来来，创出出有特色色的精中中之精的的工程。第七章:工工期保证证措施7.1、工工期安排排：本工程业主主要求工工

29、期为1100天天；本项项目部经经过科学学计算，根根据自身身实力，自自报总工工期为1100天天，并争争取提前前完工，(实际开开工日期期以开工工报告为为准)。7.2、工工期保证证措施：本部在依据据施工规规范及质质检评定定的前提提下，采采用网络络计划技技术分析析逻辑关关系编制制控制网网络进度度计划。7.2.11为保证证工程计计划的实实施，项项目部成成立现场场管理班班子，根根据施工工进度、施施工方法法、技术术要求精精心组织织施工，项项目部做做好各个个环节的的协调平平衡，保保证施工工流程按按施工总总进度计计划进行行。7.2.22、围绕绕工程总总进度，编编制月、旬旬、日作作业计划划，采用用网络技技术，不不

30、断调整整关键线线路，优优化网络络计划，保保证构件件、材料料、机械械、劳力力按计划划进场，满满足施工工需要，保保证目标标实现。7.2.33、发挥挥项目部部能打硬硬仗的优优势，积积极调动动全员的的积极性性；建立立现场例例会制度度，现场场班子每每天召开开碰头会会，工区区一周碰碰头一次次，切实实解决施施工中存存在的问问题。7.2.44、劳动动力以公公司自有有班组为为主，结结合长期期合作外外包队伍伍，根据据工程需需要由工工区统一一调配，保保证农忙忙及用人人高峰期期的正常常施工。7.2.55、接受受业主和和监理的的监督，及及时向业业主和监监理提供供作业计计划，对对业主提提出进度度、技术术、质量量方面的的意

31、见进进行及时时调整。7.2.66、积极极推行新新工艺、新新技术、土土方采用用机械施施工，砼砼采用商商品砼，并并可掺早早强剂，钢钢筋采用用电渣压压力焊等等，机械械化能力力的增强强，将大大大提高高工效，缩缩短工期期。7.2.77、做好好土建和和水电安安装及门门窗等其其它专业业的施工工配合工工作，减减少多工工种交叉叉作业对对总工期期的影响响。7.2.88、确保保工程资资金专款款专用，工工区账务务将建立立本工程程专用帐帐户，确确保本工工程资金金不移作作他用，另另业主资资金如有有困难时时，公司司已承诺诺调度资资金，保保证工程程不因资资金问题题而中断断施工。7.2.99、加强强施工过过程中各各种矛盾盾协调

32、工工作，由由公司主主管生产产经理全全面负责责与各项项目部，施施工班组组之间的的协调工工作，解解决施工工过程中中出现的的各种矛矛盾，抓抓住薄弱弱环节及及各关键键工序的的起止时时间，实实现动态态平衡，保保证进度度控制目目标实施施。7.2.110、项项目部根根据施工工总进度度计划，排排出月、周周小段计计划，小小段计划划落实到到班组,实行严严格奖罚罚措施,提高工工人积极极性。7.2.111、根根据小段段计划排排出劳动动力，机机械设备备、周材材及主要要材料进进场计划划，月初初报各有有关科室室落实。7.2.112、实实行严格格的考勤勤登记制制度，考考勤表上上墙，鼓鼓励满勤勤，月奖奖分配满满勤者与与缺勤者者

33、拉开距距离。7.2.113、做做好职工工思想工工作，充充分发扬扬苦干、巧巧干，善善打硬仗仗的光荣荣传统，需需要连续续作业时时不分昼昼夜，人人员不够够时，向向其它工工地借用用，保证证按期完完成。7.2.114、科科学周密密地组织织施工，采采用流水水作业，分分段交叉叉施工时时，抓住住关键，充充分利用用新工艺艺、新技技术、新新材料、新新设备，不不断提高高工作效效率。7.2.115、合合理使用用施工机机械，加加强施工工机械的的检测及及日常保保养，确确保施工工机械正正常运转转，从而而减轻劳劳动强度度，提高高效率。加加强信息息采集，为为决策提提供科学学依据。7.2.116、本本公司将将全力以以赴，统统一指

34、挥挥，协调调好设备备、周材材、资金金、技术术等各方方面的工工作，以以优质、高高速、安安全、文文明为目目标，确确保计划划总工期期的实现现。第八章:安安全生产产保证措措施8.1、安安全生产产保证措措施：8.1.11、工程程安全专专管员有有黄城福福负责，各各班组下下设安全全责任人人。根据据场地的的地形地地貌，制制订有针针对性安安全措施施计划，成成立项目目安全小小组，配配置专职职安全员员，负责责现场安安全措施施的落实实和安全全监督管管理，组组织安全全检查和和落实隐隐患整改改，查处处违章行行为并进进行经济济处罚和和教育，确确保安全全生产。8.1.22、遵守守国家、省省、市有有关安全全法规和和规定，加加强

35、对现现场施工工班组的的安全教教育，强强化职工工安全意意识，提提高自我我防护能能力，确确立项目目经理是是项目安安全第一一责任人人，对项项目安全全生产负负全面责责任。8.1.33、树立立安全第第一，预预防为主主的思想想，用好好“安全帽帽、安全全带、安安全网”三宝，“四口”“五临临边”都必须须做好防防护。8.1.44、电工工、机操操工、电电焊工、气气焊工、架架子工等等工种必必须持证证上岗作作业，设设备、机机械安全全装置齐齐全可靠靠，严禁禁带病、超超负荷运运转。8.1.55、脚手手架上堆堆放重物物不超过过规定重重量，座座落在回回土上的的落地脚脚手架应应加强观观察，发发现问题题及时处处理，拆拆脚手时时应

36、设警警戒线，并并有专人人监护，严严禁拆除除脚手向向下扔，以以防发生生意外。主主体作业业时，每每五层应应设安全全挑网一一道，挑挑网设置置外高内内低，网网靠网拼拼接处不不得有空空隙。8.1.66、对高高空作业业人员定定期检查查身体，不不符合规规定的人人员不能能上岗。8.1.77、塔吊吊、井架架、建筑筑物本身身需有避避雷装置置，坚持持执行大大风、雨雨季及塔塔吊“十不吊吊”作业规规定。8.1.88、建立立现场安安全值日日制度，设设安全计计数牌，出出入口应应挂醒目目安全、防防火宣传传标语、标标牌。8.1.99、项目目施工用用电方案案应符合合规范和和“江苏省省建筑工工程现场场安全防防护规定定”，现场场电器

37、线线路应用用橡套软软线，照照明和动动力要分分路架空空敷设，电电箱安装装应平直直固定在在一定的的高度，且且有可行行的防潮潮设施，并并应有醒醒目标志志，供电电线路应应按三相相五线制制，设备备外壳应应有可靠靠的接地地装置。8.2、生生产防火火措施：8.2.11、禁火火区域应应挂醒目目防火标标志、标标牌，并并应保持持道路畅畅通，工工地应设设蓄水池池，保持持水位880%以以上。8.2.22、施工工、生活活用电线线路、设设备电器器应有专专职电工工安装，并并经业主主安保部部门验收收合格方方可使用用。8.2.33、施工工前，向向每个上上岗工人人进行防防火知识识教育，并并掌握一一定的灭灭火技能能。8.2.44、

38、施工工现场设设二台高高压泵，供供施工、消消防用。8.2.55、电焊焊、气割割等危险险作业时时，现场场应设监监护人员员，并有有专职人人员持证证上岗作作业。8.2.66、木工工棚、仓仓库、食食堂、易易燃物和和各楼层层应配备备灭火器器、砂箱箱等防火火器材。8.2.77、特殊殊地方施施工应遵遵循办理理动火手手续后方方可动火火。8.2.88、消防防灭火器器材应每每月检查查一次，确确保性能能良好。8.2.99、在每每个禁火火、防火火区域内内应设有有防火责责任人，并并能密切切配合安安全员、电电工做好好对机械械电器的的防火工工作。8.2.110、宿宿舍严禁禁使用电电炉做菜菜烘烤。8.3、防防高坠、物物击、触触

39、电、机机伤、坍坍塌的安安全措施施8.3.11、严格格遵守国国家、省省、市有有关安全全法规和和规定，加加强对现现场施工工班组的的安全教教育，强强化职工工安全意意识，提提高自我我防护能能力。各各分部项项危险作作业时，应应向上岗岗工人交交底透彻彻，做到到心中有有数。8.3.22、树立立安全第第一，预预防为主主的思想想，用好好“安全帽帽、安全全带、安安全网”三宝，“四口”“五临临边”都必须须做好防防护，防防止物击击、坠物物伤人。8.3.33、大风风大雨等等气候突突变应停停工做好好应变措措施。8.3.44、靠近近建筑物物的过道道应搭设设金属过过道棚，靠靠近建筑筑物的高高压线应应搭设竹竹防护棚棚。8.3.

40、55、夜间间作业基基坑边、洞洞口边等等应设警警示红灯灯。8.3.66、基坑坑槽土方方作业时时，应熟熟悉实地地环境，是是否有管管网、障障碍；现现场应设设置排水水沟，保保持通畅畅无积水水；设计计需要做做挡土桩桩的深基基坑，要要做好后后才能开开挖；土土方应严严格按设设计要求求放坡。8.3.77、人工工挖土方方时，人人与人之之间应保保持2.5M安安全距离离；机械械施工时时，机与与机应保保持100M间距距。8.3.88、深基基坑应严严格按规规范做好好支护，四四周设防防护拦杆杆，人员员上下要要有专用用爬梯。8.3.99、电工工、机操操工、电电焊工、气气焊工、架架子工等等工种必必须持证证上岗作作业，设设备、

41、机机械安全全装置齐齐全可靠靠，严禁禁带病、超超负荷运运转，非非专业人人员严禁禁乱拉乱乱接电线线，防止止机械触触电伤人人。8.3.110、脚脚手架上上堆放重重物不超超过规定定重量，坐坐落在回回土上的的落地脚脚手架应应加强观观察，发发现问题题及时处处理，拆拆脚手时时应设警警戒线，并并有专人人监护，严严禁拆除除脚手向向下扔，以以防发生生意外。主主体作业业时，每每五层应应设安全全挑网一一道，挑挑网设置置外高内内低，网网靠网拼拼接处不不得有空空隙，以以防止高高空坠物物伤人。8.3.111、对对高空作作业人员员定期检检查身体体，不符符合规定定的人员员不能上上岗，以以防止从从高空施施工时发发生坠落落事故。8

42、.3.112、塔塔吊、井井架、建建筑物本本身需有有避雷装装置，坚坚持执行行大风、雨雨季及塔塔吊“十不吊吊”作业规规定。8.4、安安全生产产体系图图培训计划活动内容活动时间公司领导小组培训计划活动内容活动时间公司领导小组新人工、工地，特殊工种的人，进行三级教育，并考试合格后方能上岗。检查分析安全问题，提出整改意见，检查落实整改情况。每月25-26活动，平时巡回检查新人工、工地，特殊工种的人，进行三级教育，并考试合格后方能上岗。检查分析安全问题，提出整改意见，检查落实整改情况。每月25-26活动，平时巡回检查组长：公司经理、安全员组长：公司经理、安全员副组长：项目经理、施工负责人副组长：项目经理、

43、施工负责人组员：施工员、技术员、现场安全员组员：施工员、技术员、现场安全员项目领导小组项目领导小组每月10日、20日定期检查，平时巡回检查。施工负责人进行安全技术交底，及时搜集整理安全资料。整改薄弱环节，制订安全整改措施。组长、项目经理、现场安全员每月10日、20日定期检查，平时巡回检查。施工负责人进行安全技术交底，及时搜集整理安全资料。整改薄弱环节，制订安全整改措施。组长、项目经理、现场安全员副组长：施工员、技术员副组长：施工员、技术员组员：班组长、兼职安全员组员：班组长、兼职安全员班组检查小组班组检查小组兼职安全员早中晚检查分析安全隐患采取措施及时强化安全教育，确保安全生产。交任务前必须进

44、行安全技术交底，以安全生产为主，先安全，后生产，评选安全生产先进个人。每兼职安全员早中晚检查分析安全隐患采取措施及时强化安全教育，确保安全生产。交任务前必须进行安全技术交底，以安全生产为主，先安全，后生产，评选安全生产先进个人。每周活动一次组长、各班组长组长、各班组长副组长、各班组安全员副组长、各班组安全员组员、各班组内骨干人员组员、各班组内骨干人员第九章:文文明施工工管理措措施9.1、文文明施工工管理措措施：本工程为确确保工程程质量、进进度、文文明，具具体措施施如下：9.1.11、提高高施工管管理水平平，加强强文明施施工管理理，严格格执行建建工局关关于建建设工程程现场文文明施工工暂行规规定等

45、等文件及及各项法法令、法法规，创创建文明明工地。9.1.22、材料料、构件件、周材材做到分分类堆放放整齐，并并明目标标志，物物资的运运输有计计划小批批量进场场，随进进随用完完，减少少现场堆堆积。9.1.33、现场场做好临临时施工工道路，开开挖排水水沟、沉沉淀池，污污水必须须先进入入沉淀池池充分沉沉淀干净净后方可可向外排排放，施施工现场场做硬壳壳地坪，做做到无粉粉尘、无无积水。9.1.44、严格格控制噪噪声，尽尽量减少少夜间施施工，建建筑垃圾圾统一归归堆，生生活垃圾圾与建筑筑垃圾应应分开，并并及时清清运，保保持现场场整洁，道道路畅通通。9.1.55、对各各班组进进行职业业道德教教育，不不野蛮施施

46、工，不不扰民，严严禁高空空抛物，不不在建筑筑物上乱乱堆材料料工具，作作业场所所随做随随清，剩剩余材料料及时返返回地面面。教育育职工对对场内安安全设施施、测量量控制点点、标语语、标牌牌等进行行保护，不不乱动和和任意拆拆除。9.1.66、把文文明施工工的责任任落实到到班组，建建立工地地文明施施工清洁洁卫生制制度，生生活区、宿宿舍、公公共场所所保持清清洁、整整齐、卫卫生，平平时应加加强监督督、检查查，周组组织一次次评比，对对优胜者者给予奖奖励，对对差的予予以整改改处罚。9.1.77、食堂堂炊事员员持证上上岗，平平时做好好灭蝇工工作，菜菜皮等垃垃圾应及及时处理理，并应应保持食食堂、餐餐厅整洁洁干净，施

47、施工现场场应设茶茶水桶，加加盖上锁锁，保证证有充足足的茶水水供应。9.1.88、工地地应设临临时冲水水厕所，并并设专人人冲洗，保保证干净净卫生，并并应设临临时浴室室。9.1.99、工区区组织安安全员，落落实做好好防火、防防盗、防防肇事工工作，每每天做好好巡回检检查工作作，查找找隐患，杜杜绝事故故发生。9.1.110、大大门口设设水枪，进进出车辆辆必须清清洗干净净，运输输严禁抛抛、撒、滴滴、漏，工工地设置置门卫，严严格执行行公司及及业主的的规章制制度，杜杜绝外来来闲散人人员进入入工地。引引导职工工团结友友爱，互互帮互助助，杜绝绝肇事。9.1.111、施施工人员员应佩带带岗位证证上岗，在在主出入入

48、口、醒醒目地方方挂安全全、文明明、质量量等方面面的标牌牌、标语语，营造造良好的的施工气气氛。9.1.112、项项目部应应每月组组织职工工进行各各类有益益的群众众活动，办办好职工工学习园园地。9.1.113、现现场文明明管理小小组一周周进行一一次检查查评比，做做好奖罚罚工作；工程竣竣工半个个月内,拆除所所有临设设,清理垃垃圾,做到工工完场清清。9.1.114、现现场封闭闭管理施施工，如如未执行行封闭管管理施工工、未达达文明施施工条件件，按投投标罚则则处罚。现现场封闭闭管理纳纳入公司司考核,对不合合格的项项目经理理进行经经济处罚罚。9.2、防防污染、噪噪音、扰扰民的环环境保护护措施：9.2.11、

49、现场场封闭管管理施工工，所有有设施整整齐、美美观，标标语标牌牌均到位位营造良良好施工工气氛。9.2.22、现场场路侧、办办公区、生生活区规规划好绿绿化，布布置常绿绿植物及及花卉。9.2.33、施工工、生活活污水均均入沉淀淀池沉清清符合要要求后方方可排入入下水管管网。9.2.44、严格格控制噪噪声，现现场采用用低噪音音机械进进行施工工，尽量量减少夜夜间施工工，如施施工工艺艺必须进进行连续续施工时时，要办办理好夜夜间施工工手续，并并与当地地居委会会联系，做做好附近近居民工工作。9.2.55、现场场建筑垃垃圾、生生活垃圾圾分类归归堆，分分别清运运，小区区内主干干道按各各自区域域每天派派专人清清扫干净

50、净。9.3、外外来人员员管理制制度： 为为了企业业建筑业业的发展展，各项项目部均均不同程程度使用用部分外外来民工工，为了了加强对对外来民民工队伍伍的管理理监督，做做到合理理使用，特特制订以以下管理理制度。9.3.11、各项项目部要要维护社社会主义义市场经经济下的的劳动制制度，认认真执行行国家的的有关法法令、法法规及行行业管理理的有关关规定，保保障外来来民工合合法劳动动权益。9.3.22、各项项目部所所需招收收外来民民工，必必须具备备身份证证、务工工证、暂暂住证、计计划生肓肓避孕措措施“四证”；并具具备三表表：个人人登记、用用工表，企企业批准准表，缺缺一不可可使用。9.3.33、各项项目部必必须

51、在开开工前到到质安股股领取外外地民工工务工登登记表，项项目负责责人把人人员登记记清楚，交交质安股股办公室室备档，由由质安股股做好上上岗三级级教育，做做到先培培训后上上岗，须须做到受受教育人人签字。9.3.44、各项项目部严严禁使用用未满十十六周岁岁的未成成年人或或年龄偏偏大、患患病、丧丧失或部部份丧失失劳动能能力的劳劳动者。9.3.55、各部部必须对对民工岗岗前进行行安全生生产宣传传教育，使使民工了了解掌握握安全知知识和安安全生产产操作技技能，提提高安全全生产意意识。9.3.66、建立立健全各各类建筑筑安全、卫卫生制度度，严格格执行建建筑安全全操作规规程，防防止劳动动过程中中的事故故发生，减减

52、少职业业危害。9.3.77、大力力改善民民工的生生活及卫卫生设施施，为民民工提供供符合国国家规定定的劳动动安全卫卫生条件件，必要要的劳动动防护用用品和劳劳动防护护设施。9.3.88、有组组织招用用外来民民工，并并按规定定签订劳劳务协议议、劳动动合同，同同时签订订相应安安全责任任合同，以以确保安安全生产产。9.3.99、教育育外来民民工要认认真履行行各级施施工企业业的用工工制度义义务，遵遵章守纪纪，认真真执行建建筑安全全生产规规程，遵遵守劳动动纪律和和职业道道德。9.3.110、凡凡从事特特种作业业的外来来民工，都都必须经经劳动部部门或劳劳动部门门委托单单位培训训合格后后，持证证方可上上岗。9.

53、3.111、为为纯洁外外来民工工队伍，强强化社会会治安综综合治理理的有关关政策及及条例，外外来民工工要接受受市建委委、市劳劳动局、市市公安局局等有关关部门的的管理。9.4、治治安保卫卫措施：9.4.11、工地地成立治治安保卫卫小组，由由项目工工程师任任组长，负负责具体体工作。9.4.22、工地地设置门门卫，严严格执行行公司及及业主的的规章制制度，杜杜绝外来来闲散人人员进入入工地，昼昼夜布置置专人进进行值班班，做好好治安保保卫工作作。9.4.33、引导导职工团团结友爱爱，互帮帮互助，杜杜绝肇事事。9.4.44、施工工人员应应佩带岗岗位证上上岗，在在主出入入口、醒醒目地方方挂安全全、治安安等方面面

54、的标牌牌、标语语，营造造良好的的施工气气氛。9.4.55、严格格遵守国国家、省省、市有有关治安安法规和和规定，加加强对现现场施工工班组的的治安教教育，强强化职工工意识，提提高自我我防护能能力，9.4.66、有组组织招用用外来民民工，并并按规定定签订劳劳务协议议、劳动动合同，同同时签订订相应治治安责任任合同。 9.4.77、为纯纯洁外来来民工队队伍，强强化社会会治安综综合治理理的有关关政策及及条例，外外来民工工要接受受市建委委、市劳劳动局、市市公安局局等有关关部门的的管理。第十章：协协作服务务与合理理化建议议10.1 与业主主监理等等部门的的协作服服务10.1.1、施施工期间间保证做做好和监监理

55、、业业主联系系协助工工作，积积极参加加各项活活动，在在施工队队伍中起起带头作作用，协协助指挥挥部、业业主解决决外协矛矛盾，做做好外协协配合服服务工作作；与所所在地街街道居委委、城管管、派出出所、环环保、卫卫生防疫疫、设计计、规划划等做好好联系配配合工作作；密切切配合业业主、监监理及主主管部门门，做好好和大学学城各施施工单位位、分包包单位的的配合协协作，主主动协调调内外矛矛盾，减减少业主主麻烦，保保证工程程按目标标要求顺顺利进展展。10.1.2、本本公司承承诺与工工程所在在地政府府机关、当当地村委委搞好关关系，协协调好各各方关系系，减少少业主麻麻烦。10.1.3、积积极为业业主提供供前期和和竣工

56、后后的优质质服务，工工程移交交业主后后，我方方承诺 业主使使用初期期，将派派专业维维修组长长驻地，一一接到报报修承诺诺随叫随随到，及及时免费费修理好好，减少少业主麻麻烦；我我方承诺诺在保修修期内，第第一年做做到定期期每月一一次、第第二年每每季度一一次回访访，保修修期按国国家标准准延长半半年。10.1.4、施施工、生生活区现现场打扫扫干净，保保持整洁洁，承诺诺帮助的的现场清清扫工作作，免费费派专人人每日清清扫，保保持校区区整洁卫卫生。10.1.5、本工程一一次性开开工，造造成人力力、物资资相当紧紧张，若若本公司司中标，将将预先和和各主要要材料供供应商签签定供货货合同，公公司抽调调部份资资金作保保

57、证：劳劳动力由由公司统统一调配配，确保保用人高高峰期的的正常施施工。10.1.6、坚坚决执行行建设工工程强制制性条文文，严格格按国家家、省市市各规范范标准执执行。协协助业主主制订工工程外围围环境保保护、安安全文明明施工等等措施，树树立良好好社会形形象。对对业主在在施工中中提出的的要求变变更项目目予以配配合，对对图纸上上存在的的功能问问题提前前提出解解决办法法，减少少业主不不必要的的损失。承承诺工程程竣工后后壹个星星期内工工完场清清，确保保大楼交交付业主主正常使使用。10.1.7、对对工程使使用的主主要材料料，根据据自己经经验，会会同业主主进行看看样定货货，把好好价格、质质量关。对对业主自自购的

58、材材料、设设备，提提供堆放放方便，协协助做好好看护保保管工作作。10.1.8、主主动协调调配合好好与监理理的各项项工作。本本部每月月一次主主动向监监理汇报报工程进进展、质质量、安安全、文文明施工工等情况况，做到到双方互互通有无无。本部部每月月月底向监监理提供供进度计计划、材材料供应应计划及及月报。每每个分项项工程实实行报验验手续，做做到报验验不通过过不进行行下道工工序施工工。及时时收集工工程资料料，并报报监理验验检工程程完工后后协助业业主做好好竣工验验收备案案工作。10.1.9、保保证按业业主“施工管管理规定定”来搭设设临建、接接水、接接电及进进行其它它工作；现场封封闭施工工，控制制粉尘、噪噪

59、声。10.2、合合理化建建议：为确保工程程质量，消消除质量量通病，节节省业主主资金及及提高业业主投资资效益，本本部根据据自身经经验及精精心核对对图纸，特特提出以以下建议议：10.2.1、可可协调各各工程施施工单位位，根据据各自土土方开挖挖外运日日期及回回填日期期之间的的时间差差，合理理调配好好“挖土时时需外运运”、“回土时时需买土土内运”之间的的关系，节节省成本本，减少少工程造造价。10.2.2、本本工程屋屋面面积积较大，建建议设计计建筑找找坡改成成结构找找坡，节节省成本本，防止止空鼓、提提高防水水性能。10.2.3、为为了解决决外墙水水泥粉刷刷裂缝，建建议采用用新材料料杜拉丝丝纤维施施工，面

60、面层粉刷刷层控制制厚度均均匀，特特别东西西山墙墙墙面刮糙糙前钉钢钢丝网，确确保质量量。10.2.4、主主动召集集设计、科科研、甲甲乙双方方等有关关专家对对新材料料、新技技术、新新工艺进进行探讨讨论证，进进行优化化组合，以以便于节节约投资资，降低低成本。10.2.5、现现浇板中中走水电电管子，密密集处极极易造成成裂缝出出现，建建议在粗粗管子上上下铺设设钢筋网网片，杜杜绝裂缝缝出现。第十一章：特殊施施工措施施11.1、成成品保护护措施：11.1.1、根根据工程程进度，分分期制订订成品、半半成品保保护计划划，定人人定事负负责，落落实到位位。班组组负责在在施工过过程中成成品、半半成品的的保护工工作及交