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文档简介

1、 项目目名称 立项评审审报告1. 评评审会议议的组织织提示：由由评审委委员会主主席填写写此表格格。项目名称称立项评审审材料例如：立项建建议书，v11.0立项调调查报告告， v1.0立项可可行性分分析， v11.0评审时间间评审地点点立项建议议小组姓名工作单位位（部门门）、职职务、职职称评审委员员会名单单姓名工作单位位（部门门）、职职务、职职称主席：记录员2. 评评审委员员会的表表决提示：由由评审委委员会主主席填写写此表格格。同意立项项的人数数反对立项项的人数数评审委员员会结论论 同意意立项 不同同意立项项意见与建建议评审委员员会主席签字字签字，日日期3. 机机构领导导终审提示：由由机构领领导填

2、写写此表格格。如果果机构领领导的结结论与评评审委员员会的结结论“相反”，机构构领导可可以行使使“一票否否决权”，此时时机构领领导应当当对立项项评审工工作负全全部责任任。终审结论论 同意意立项 不同同意立项项意见与建建议机构领导导签字签字，日日期附录A. 立项项评审检检查表提示：由由评委填填写此表表格，本本表仅代代表评委委个人的的意见。项目名称称评审时间间评审地点点评委姓名名主要检查查项评价产品需求求、目标标清晰吗吗？产品符合合本公司司短期、长期的的发展战战略吗？客户需求求强烈吗吗？消费费群体的的购买力力强吗？当前市场场总额大大吗？市市场发展展前景好好吗？己方的核核心竞争争力强吗吗？预期能占占有

3、的市市场份额额令人满满意吗？产品的技技术方案案合理吗吗？技术术实现途途径（如如自主开开发、外外包开发发等）合合理吗？产品的开开发计划划合理吗吗？实际际用于开开发本产产品的经经费、人人员、物物资、时时间能满满足要求求吗？产品的营营销计划划合理吗吗？成本效效益分析析令人满满意吗？产品的质质量令人人满意吗吗？产品品在使用用过程中中会给用用户带来来意外的的损失吗吗？有政策风风险吗？有知识产产权风险险吗？有财务风风险吗？有不可预预测的市市场风险险吗？评审结论论 同意意立项 不同同意立项项意见建议议评委签字字签字，日日期附录B. 立项项评审答答辩记录录提示：记记录员如如实记录录立项评评审过程程中的重重要问答答。项目名称称评审时间间评审地点点记录员记录A记录评审审过程中中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意意见”等记录B记录评审审过程中中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意意见”等记录C记录评审审过程中中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意意见”等记录D记录评审审过程中中的“疑问”、“答复”、“争论”、“

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