工程管理及项目策划管理经理责任列表

1、工程治理部（项目经理部）施工技术治理工作细则中化二建集团公司晋中分公司2010年11月6日目 录1、编制讲明12、工程治理部（项目部）施工技术治理工作细则23、施工组织设计编制内容（注一）64、施工技术方案编制内容（注二）95、安装交工资料的内容、要求及表格和格式（注三）116、建筑工程施工资料内容和编制要求（注三）227、环境和职业健康安全治理方案内容及要求（注四）268、专门过程的确认（识不）内容（注五）269、分部、分项工程施工技术交底和设计交底的分类及内容（注六）2710、施工日志记录的内容（注七） 2911、过程的检验和试验要求（注八） 3012、专项施工方案的编制（注九） 3113

2、、文件、资料的分类及操纵（注十） 3214、集团公司质量、环境、职业健康安全治理体系建立的依据（注十一） 3215、编制材料预算时应注意的事项（注十二） 3316、编制设备出库打算的几项要求（注十三） 3517、建筑工程质量验收划分（注十六） 3518、工业安装工程质量检验评定划分（注十六） 3619、施工技术治理施工记录内容（一）（注十四）3620、施工技术治理施工记录表格化的内容（二）（注十五）3721、各项目部“现场签证单”的治理要求（注十七）22、附表（A）项目部技术员对甲方现场签证（一级）治理台帐41附表（B）项目部技术员对施工队现场签证（二级）治理台帐42附表（C）项目部资料员对甲

3、方现场签证（三级）治理台帐43附表（D）项目部资料员对施工队现场签证（四级）治理台帐44附表38图纸目录登记表45附表39发图登记卡46附表40技术文件收（发）文记录47附表41施工方案发放记录48附表42施工方案登记台帐49附表43标准图册目录50附表44标准图借阅登记51附表45标准规程规范目录52附表46标准规程规范发放（借阅）登记53附表47停止使用标准登记54附表48设计变更收（发）记录55附表49技术联系单收（发）记录56附表50交工技术文件资料检查登记表57附表51施工过程操纵检查表（一）58附表52施工过程操纵检查表（二）59附表53施工过程操纵检查表（三）60附表54施工过程

4、操纵检查表（四）61附表55施工组织设计检查表62附表56工程项目施工状况表63附表10纠正和预防措施处理单64编 制 讲 明为使施工技术治理工作适应晋中分公司逐年做精、做大、做强的进展形势，针对分公司几年来的治理经验和目前技术治理工作的具体情况，结合集团公司三大体系的要紧治理内容，依照分公司领导要精细化、表单化治理的要求，现较规范化编制完成了分公司工程治理部（项目部）施工技术治理工作细则。它要做为分公司今后几年各项目部施工技术治理工作的总则，也要做为对各技术治理人职员作考核的重要标准和依据。因此要求各项目部经理要经常性地组织大伙儿学习、贯彻，进行督促检查。全体技术治理人员在以后的各个工程项目

5、施工中要严格地遵照执行。请各位技术治理人员能按照本细则的各项内容尽心尽责把本职工作做好，为晋中分公司的飞跃进展壮大做出自己应有的贡献。二、工程治理部（项目经理部）施工技术治理细则序号名称内容责任者承办人工作要求1制定质量、环境和职业健康安全治理方针科学治理、文明施工质量一流、追求卓越健康安全、珍爱环境诚信守法、和谐共赢集团公司(晋中分公司)工程治理部(各项目部经理)项目部进场五天内完成（图表上墙并有文件表述）2确定治理目标、指标工程一次验收合格率：100%集团公司（晋中分公司）工程治理部（各项目部经理）项目部进场五天内完成（要图表上墙，并有文件表述）对目标、指标完成情况要有具体见证资料满足合同

6、规定的质量指标：100%顾客中意率：98%死亡事故：0重伤事故率：1人/500万工时轻伤事故率：1人/50万工时职业病操纵群体发病率和化工界区作业群体中毒率：0重大火灾事故（直接经济损失50万元以上）：0重大机械设备事故（直接经济损失50万元以上）：0安全生产投入费用与建筑安装直接费的比值：房屋建筑工程：2.0%化工石油工程、市政工程、机电安装工程：1.0%噪音及污染物排放符合地点环保规定符合率：100%垃圾分类弃置符合率：100%资源（水、电、原材料）消耗在定额标准范围内，达标率：100%序号名称内容责任者承办人工作要求3建立治理体系质量治理体系环境治理体系职业健康安全治理体系晋中分公司(各

7、项目部)工程治理部(项目经理)项目部进场五天内完成（图表上墙并有文件表述）（注十一）4配备质量、环境、职业健康安全治理员贯彻集团公司、分公司领导和有关部门的指示和决定晋中分公司(各项目部)工程治理部（项目经理）项目部进场五天内完成（图表上墙并有文件表述）定期组织各自项目的自检自查，参加内、外审工作发觉问题及时汇报项目经理采取有效措施，保证三大体系的有效运行5施工前的技术预备工作图纸、设计文件、资料的领用、发放工程治理部（各项目部）资料员必须经有关负责人审批后方可发放（注十）集团公司治理性文件的学习（治理手册、程序文件、各种规章制度、治理方法等）项目经理分公司各项规章制度，治理方法的学习、领会项

8、目经理认真看图、看明白图、审查图纸技术员参加图纸会审、收集会审纪要督促建设单位尽早组织图纸会审编制材料预算收到图纸后5天内提出，（注十二）编制施工组织设计开工前15天内完成，（注一）编制施工方案（注重专门过程）施工前10天内编制完，（注二）单位工程划分、上报甲方、监理审定工程治理部（项目部经理）技术员收到图纸后15天内提出（注十六）交工格式或表格的确定和预备报甲方、监理审定开工前七天内报甲方审定，（注三）施工用规范、标准、规程的预备、学习、熟悉现场施工、生活用临建、水、电的布置和预备。绘制临建总平面布置图报甲方审批后实施项目经理开工前10天审批完编制施工图预算技术员收到图纸15天内完成编制质量

9、预控打算，确定质量操纵点收到图纸7天内完成编制环境和职业健康安全治理方案施工前10天内编制完，（注四）编制设备出库打算开工前10天内完成（注十三）冬、雨季施工方案编制开工前10天内完成序号名称内容责任者承办人工作要求5施工前的技术预备工作确定压力容器名细并会同甲方办理“报装”手续工程治理部(各项目经理)技术员安装前7天内报装确定压力管道的名细，会同甲方办理“告知、报装”手续安装前7天内告知并报装办理锅炉“报装”手续，安装前10天内告知并报装学习、熟悉项目施工合同专门过程的确认开工前10天确认，（注五）参与施工合同评审编制预防措施开工前10天内完成编制纠正措施项目整改前三天内完成建立法律、法规和

10、其他要求清单项目进场五天内完成6施工过程中的技术治理工作填报“开工报告”并审批完工程治理部(各项目经理)技术员开工前三天审批完施工记录、交工资料的记录、填写和整理（注三）现场技术、施工问题的解决解决一般问题只是夜，较大问题只是三天（注十四）（注十五）施工技术联系单、设计变更的办理项目施工前三天办妥施工补充材料预算的编制联络单下发后一天内完成分项、分部工程施工技术及设计交底施工前两天交底，（注六）分部、分项工程安全技术交底施工前两天交底，（注六）施工日志记录逐日记录填写（注七）施工方案、施工技术措施完善、补充开工前三天内对原方案审查完、补充完施工质量、进度、安全的参管专项施工方案（专门工序）编制

11、，并附安全验算结果和安全技术措施施工及安装前7天内完成，（注九）对甲方报量编制、上报执行项目部规定的时限对施工队报量审核、确认执行项目部规定的时限材料报验材料进场后3天内完成（注八）机具及施工设备报验机具、设备进场后3天内完成施工网络打算编制开工后5天内编制序号名称内容责任者承办人工作要求6施工过程技术治理过程的检验和试验工程治理部（各项目经理）项目部经理（注八）土建、安装工序交接技术员安装前三天内完成班组自检记录的检查、收集每月集中收集一次现场签证办理项目完成后三天内完成（注十七）提供及编写外委加工订货、供货合同中的技术条款合同签订前完成，交物资部、经营部参与外委及到货设备、材料质量验收、确

12、认物资部组织参加项目部质量大检查活动执行项目部规定参加项目部安全、文明、环境大检查活动执行项目部规定专门工序（过程）的操纵（注五）隐蔽工程验收隐蔽前两天内完成参加项目部、甲方（监理）现场施工协调调度会按时参加。不能参加时要向项目经理请假。施工过程检查表的整理、填写附表51、52、53、54参加三大体系的内审、外审项目部经理执行集团公司的安排7试车及竣工验收和工程结算交工资料整理、签认、装订、交付、归档工程治理部（各项目经理）技术员竣工后两个月内完成编制竣工报告和竣工验收证明书竣工后两天内报出编制试压方案试压前五天内报出编制试车方案（单体）试车前七天内报出参加单体试车并负责试车记录项目经理组织成

13、立试车领导组配合甲方联动试车和化工投料试车竣工图编制、归档竣工后两个月内完成工程扫尾、变更、增加项的技术治理配合项目的整体交工、验收工作项目经理组织结算资料的编制执行项目部规定的时限配合甲方对结算资料的审核、审计、批准、确认参与工程质量回访项目经理组织序号名称内容责任者承办人备注压力容器安装确认工程治理部（各项目经理）技术员安装完成后7天内办理压力管道安装确认锅炉及特种设备安装确认消防设备、管道安装确认8其他积极参与市场开发工程治理部（各项目经理）项目经理严格按照领导要求的时限高质量完成技术标书和商务标书的编制技术员积极完成领导交办的各项工作三、施工组织设计编制内容及要求：1、编制讲明：1）应

14、讲明工程性质，如新建、扩建、技术改造工程，国外引进项目及建设的目的意义。2）应讲明要紧编制依据（包括质量、安全、环境三个体系文件），并列出依据资料、文件的全称，文件号或代号。2、工程概况：1）建设项目的规模2）工程特点3）要紧项目工程量4）建设地区特征5）施工条件6）项目治理特点及总体要求3、施工部署1）项目的质量、进度、成本及安全目标2）明确施工组织机构及其职责3）划分各施工单位承担任务范围和施工区段。4）确定项目工程施工顺序，划分施工时期，提出各时期的施工目标。5）明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限。6）拟投入的最高人数和平均人数。7）项目治理总体安排。4、要紧施工方法和施工机械选择：

15、1）要紧施工方法包括：主导工程、关键部位、专门部位的施工方法。2）确定施工中的关键工序和需认可的专门过程。以便选择施工方法时重点突出，能解决施工中的关键问题以及对人员、机械（具）、环境的专门要求。3）确定施工方法时，必须依照工程特点、现有条件，充分利用现有机械设备，并尽可能采纳先进技术和先进施工工艺，充分展示我公司的优势和先进水平，并确保达到质量、安全、环境目标。4）选择施工机械时，应尽可能利用现有机械设备，充分发挥现有机械的效率和利用程度。5、施工进度打算：1）编制原则2）施工总进度打算内容： 编制施工进度网络打算时，应将工期最长，工程量大，技术难度高和占用劳动力最多的单位或单项工程作为主导

16、工序。还应考虑季节条件阻碍的工序，尽量避开季节因素对施工的阻碍。6、施工资源打算：1）劳动力需用量打算2）施工机具需用量打算3）计量器具需用量打算4）施工手段需用量打算5）要紧实物工程量一览表7、施工总平面图布置：1）施工生产临设：（含：生产和生活设施，临时建筑供水、供电、供热、供气及通讯等） a. 在规划临时设施时，应以经济有用、安全为原则。充分利用施工现场的现有设施和尽量利用永久性建筑物。 b. 生活性临建面积应依照施工高峰期人数确定或租住周围民房。 c. 生产临建面积，应依照施工周期、工程量确定，并应满足各专业预制加工和深度的要求。 d. 临时仓库面积，应依据材料需用总量，按材料储备周期

17、确定。2）施工临时供水设施设计 临时供水包括生产、生活和消防用水三部分。通过计算确定供水量。3）施工临时供电设施设计 临时供电要紧包括动力和照明两部分。通过计算确定用电量。4）垂直运输机械布置。5）临时运输道路布置。6）施工平面图（施工平面图治理规划）8、施工技术组织措施1）保证工程进度措施2）保证工程质量措施，应依据关键施工部位和关键质量操纵重点编制。3）保证安全生产措施：首先对施工现场重要危险源进行辨识、评价，确认，而后有针对性的编制操纵措施。4）文明施工措施。5）推进技术进步措施6）降低成本的措施7）冬雨季施工措施。8）环境治理操纵措施9、施工预备工作打算1）技术预备2）物资预备3）劳动

18、组织预备4）施工现场预备5）资金预备10、要紧施工方案编制一览表11、工程施工执行的要紧标准、规程、规范目录12、工程竣工资料整理清单四、施工技术方案编制内容：1、编制讲明：要紧包括工程名称、地点、规模、工程范围、特性，对质量、安全、环境、降低工程成本的专门考虑，工程特点及施工的专门要求等内容。编制讲明：要力求概括、简明扼要的讲明问题。2、编制依据：1）施工图（名称、编号及设计单位）2）有关设计文件（名称、编号及设计单位）3）所采纳的规程、规范、标准（名称、编号）4）工程合同和上级对工程专门要求的文件（名称、编号）5）项目治理实施规划或施工组织设计（名称、编制单位）3、工程概况：1）工程情况要

19、紧包括： a. 工程名称，施工项目，开、竣工时刻 b. 要紧实物工程量：如建筑面积、设备台数、管线延长米、钢结构的总吨数等。 c. 要紧技术参数：如要紧设备（管道）的高度、重量、材质、转速、功率、设计压力、温度、介质，要紧构件的几何尺寸、重量、起吊高度等。 d. 工程专门要求、施工技术难点等。2）现场情况要紧包括： a. 水质、地质、气象状况 b. 施工条件：如水、电、气（汽）的供应，施工现场环境障碍物处理。 c. 要紧设备、材料的供货 d. 要紧工种劳动力和施工机具的供应。4、施工预备：1）施工技术预备：a. 依照规范或设计要求对原材料及设备复验项目、数量、标准及验收条件提出要求。b. 依照

20、施工特点和工程需要，编制必要的工艺评定项目，专门的检验、试验和要求的施工预备内容。2）施工现场预备5、施工方法、施工程序、技术要求：1）施工方法的选择（强调针对性和有用性）2）要紧施工程序及施工工序3）阐明要紧施工步骤，包括施工要领、测量方法及部位、偏差的操纵调整等。4）技术要求是施工技术方案的重要内容。对规范、设计已规定了的内容，如土建基础的验收标准，设备安装的水平、垂直度要求，管道的偏差要求等，必要时也要重点强调。5）必要的计算资料，如大件吊装时的受力分析和计算等。6、保证施工进度、质量、安全、环境，冬雨季和产品防护的技术措施和技术要求。7、施工机具，技术措施用料、手段用料，劳动力，计量器

21、具需用量打算表8、施工进度打算表9、应填写的技术资料目录施工方案必须针对工程特点和工程的具体内容编写，要强调施工方案的“针对性”和“有用性”，不同意施工方案的照抄照搬，缺乏有用性和可操作性。五、安装交工资料的内容、要求及表格和格式：1、交工资料：分一类资料和二类资料。其中一类资料和竣工图交甲方，二类资料和另一份一类资料交分公司资料室存档。2、一类资料包括：1）设备、材料质量证明书、合格证以及按有关规定对材料、半成品、成品所进行的复检报告。2）施工过程中形成并能真实反映工程质量的各类技术资料、表格3）竣工图及设计变更、工程技术联系单4）工程质量检验评定表5）与工程有关的各类会议纪要、通知等。其中

22、：开竣工报告、交工验收证书、单位工程质量评定等关键性文件必须为原件。3、二类资料包括：施工方案施工组织设计技术交底记录安全交底记录冬、雨季施工方案吊装方案材料校验记录（材料报验记录）施工日志记录无损检测任务托付单（检测结果报告单为一类资料）试验检测托付单（试验结果报告单为一类资料）材料和设备开箱检验质量记录工程质量预控打算质量操纵点确定表工程质量自检记录工程报验记录质量操纵点检查实施记录（与质安部协同办理）其他个人认为应该收集的，属个人知识应积存的其它资料。4、工序质量操纵等级规定的A、B、C和AR、BR、CR，前者指在联合检查时，仅对实物外观检查或做必要的测量工作，施工队（组）可不提供施工记

23、录，后者除了上述检查外，施工队（组）必须按照规定表格填写施工记录或检（试）验数据。5、交工技术文件归档须按专业分不成册，以单位工程立卷。6、涉及到锅炉、压力容器的组装（或制造），应执行技术质量监督部门规定的交工技术文件格式和内容。7、交工资料通用部分（各专业共有内容）明细： 1）开工报告 2）竣工报告 3）工程交接证书 4）中间交工证书工程已差不多完工，可向建设单位办理中间交接（交工）、在中间交工证书中对交工情况、质量缺陷处理意见、工程盘点均应填写清晰，未完工的应列表附在中间交工证书后，经建设单位施工代表签字确认后办理交接。 5）图纸会审记录 6）工程联系单 7）设计变更通知单 8）原材料、半

24、成品、成品出厂质量证明和试验（复验）报告 9）设备、零部件等的出厂合格证及随机、随箱资料 10）隐蔽工程记录 11）施工记录 12）技术交底 13）工程质量检验评定 14）建设单位、设计单位、监理单位召开的有关工程施工各方面的会议纪要、记录、通知等。8、竣工图：竣工图应加盖竣工章，有关栏目填写清晰。竣工图的折叠、装订应符合归档要求。9、一类交工资料的格式：1）安装、电仪执行HG2023794化学工业工程建设交工技术文件规定2）建筑工程执行GB/T503282001建设工程文件归档整理规范3）山西省内工程执行：DBJ042142004山西省建筑工程施工资料治理规程4）锅炉、压力容器执行集团公司质

25、量手册相关专用表格。5）质量评定建筑工程执行GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准，安装工程执行GB502522010工业安装工程质量检验评定统一标准或者执行行业、地点工程质量检验评定标准相关表格。6）山西省内工程执行： DBJ042262003山西省建筑工程施工质量验收规程7）建设单位要求采纳地点标准的按其要求执行。10、交工资料整理的要求：各个工程各单位工程、各技术员的交工资料要做到格式统一、内容完整，填写、整理、内部签字、盖章要与施工同步（外部签字、盖章签认要尽量与施工同步），要做到及时、准确。改变以往外部签字确认严峻滞后的被动工作作风（有的甚至还阻碍到项目部经营结算的正常进

26、行）交工资料的格式、签订顺序要执行项目部的统一要求；交工资料页面中的内容不同意有空格出现；假如施工中该项内容确实不存在时应在相应空格内打横线（或斜线）一道；交工资料签认以手签为主，尽量幸免盖章（要求又盖章又手签的除外）每页交工资料中的日期不要不记得填写开工前应将该工程的单位工程、分部、分项工程划分清晰，并书面报告甲方审核确认；工程开工前应将该项工程拟使用的“交工资料格式”，以空白表形式整订成册报甲方提早审核确认（能够使用化工部标准，国家标准，山西省标准、地点标准，或者使用前几种的混合标准，锅炉及“压力容器”专用格式等）。不同意用易褪色笔（如圆珠笔）填写；交工资料必须至少有两份原件，其它份数可用

27、原件复印。但要求盖红章时则每张均需盖红章；交工资料表格中有附图空格时要画上有关图示表示之（如地脚螺栓的隐蔽纪录；埋地管道加强防腐层的做法；挖、填方示意；管道平面布置和材质、规格、数量；管件、阀门布置、规格、数量；窨井、检查井、阀门井（非标准做法）的做法示意等。凡是表格中表明同意有具体误差范围数据的，填写资料时应填写实际误差值，不能笼统为“附合要求”、“合格”等。交工资料按单位工程整理和装订；交工资料装订成册以后再统一进行页码编号；竣工验收证明书上必须加盖建设单位行政公章。如“山西安泰集团股份有限公司”、“介休市义安实业有限公司”、“山西宏安焦化科技有限公司”等。竣工资料一般许多于一式六份，甲、

28、乙双方须各持有一份原件。资料的填写必须真实、准确、及时，字迹清晰，不得随意涂改。图面应整洁。所用语言应规范。不得使用圆珠笔或其它易褪色的材料书写或绘制。11、竣工图的整理要求：按单位工程整理和整订；竣工图要按A3纸尺寸折叠，并把图签部位朝外；竣工图要按图纸目录的顺序整订，先A类图，后B类图；竣工章不同意盖在图纸背面，不得用圆珠笔等易褪色笔签字，竣工章要盖在图签上方图面空白的地点。竣工章内的签字、日期要齐全。包括施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监签字等内容。竣工图面上要有甲方签字。包括现场技术负责人、项目指挥长及日期要齐全。利用施工图改绘竣工图，必须标明变更

29、修改依据，凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图（此项一般情况下没有）。当施工图内容有一般性设计变更（指设计的局部尺寸变更和设计内容的局部变更），而这种变更可不能造成竣工图图面的混乱和识图困难的，可在原图上加以修改补充，并在修改部位注明设计变更编号，即加盖小红章。另外还要求在盖小红章周围的图纸空白部位写明要紧变更内容（此条要注意）竣工图附件（设计变更、技术联络单等）要在交工资料里排序合理，编码正确，并与竣工图上小红章的编码能一一对应准确。竣工图上的小红章不但要盖在平面图上，也还须加盖在剖面图、立面图相对应的位置上（此条要注意）假如一张设计变更单

30、中涉及到不同的工号（单位工程），则应将此设计变更复印后分不装订在不同的单位工程的交工资料中，并依照设计变更中不同的条款分不在不同单位工程的竣工图上加盖小红章。对每张设计变更（或技术联络单）的每一条内容必须认真过目，凡属应该反映到竣工图上的条款必须做到能一一对应清晰；由于工程特点或者其它缘故，无正规完整的设计院图纸，项目部技术员自己绘制的施工图在办理竣工图时亦需按照以上绘制竣工图的各条执行。关于甲方另外托付的少量、小项、单一工程项目，则依照工程量大小、工程量的特点能够以办理技术联络单的形式代替竣工图。但技术联络单上一定要讲明具体的工程量。（必要时必须配以简图加以讲明）。比如土方挖、填量，防腐的要

31、求，管件、阀门、管道、各式井、支托架和有关设备的规格、型号、数量、平面布置等都要标画清晰。总之以能满足交工特不要能满足经营结算为准。关于这部分的工程项目竣工图能够省略，但涉及的交工资料内容却不能少，要按正式工程要求的格式和内容整理之。竣工图一式两份（其中一份竣工兰图交甲方）12、竣工报告：由项目经理、质量负责人、企业技术负责人、企业法人代表签字并加盖施工企业公章；应签写质量验收意见（按单位工程填写）13、分部（子分部）工程验收记录该表由施工单位项目经理、勘察单位项目经理、设计单位项目经理、总监理工程师、建设处指挥长签字。14、工程质量保修书：由施工单位、法定代表人、项目经理、保修联系人签字并加

32、盖施工企业公章；应签明质量保修范围，保修期限，保修责任等。15、其它有关方面的要求：凡是甲方所发图纸、资料、设计文件以及项目部技术员批回来的设计变更、技术联络单等均需首先及时交资料员。由资料员请相关负责人批阅并批示发放范围后再由资料员统一发放之。幸免甲方或者设计院变更文发放后，而我们专业之间（特不土建、安装之间）却互不知情导致工程返工或者施工质量事故的发生；也幸免现场干完活了但经营部门却缺少依据无法结算的现象发生。要杜绝技术治理人员个人拿到的图纸、资料、变更、联系单等不通过资料员按程序发放，只有个人明白，而相关专业、相关部门、相关领导均不知情的现象发生。资料室应加强标准图集、规范、标准、规程的

33、登记上帐和借用治理工作，杜绝丢失或不知去向的现象发生，便于技术员提高工作效率和工作质量。竣工图的整理，竣工图和交工资料的装订、交付由各技术员会同各资料员共同负责完成。分公司要求每位技术治理人员要发扬手勤、腿勤、嘴勤、能深入现场随时了解掌握现场施工动态、能吃苦肯争先的优良作风，要提高工作效率，出手要快，找甲方签字确认要快。改变以往不同程度存在的拖拉、慢、滞后的不良现象和工作作风。大伙儿都能各负其责，各尽其职，把技术治理工作做好，特不是交工资料和竣工图的整理、交付要按时、高质量地完成。要特不配合好经营部门的经营结算工作，不能滞后，不能拖后腿。16、安装一类常用交工资料的内容及装订目录顺序HG202

34、3794化学工业工程建设交工技术文件规定化学工业工程建设交工技术文件（H-101）交工文件总目录（H-102）交工文件目录（H-103）开工报告（H-104）中间交接证书（H-105）联动试车合格证书（H-106）竣工报告工程交接证书、竣工验收证明（H-107）工程实物交接清单隐蔽工程记录（H-110）基础沉降测量记录（H-111）焊工登记表（H-112）焊接记录表（H-113）焊缝射线探伤报告（H-114）超声波探伤报告（H-115）渗透探伤报告（H-116）防腐蚀施工工序质量操纵表（H-125）绝热施工工序质量操纵表（H-127）机泵安装工序质量操纵表（H-201）机组安装工序质量操纵表（

35、H-202）机组安装找正记录（H-203）大型机械灌浆前检查记录（H-204）机器拆检及组装间隙测量记录（H-205）机组对中记录（H-207）机器试运转报告、试车报告（H-209）立式搅拌器安装工序质量操纵表（H-211）空调系统安装工序质量操纵表（H-212）输送机械安装工序质量操纵表（H-213）起重机械安装工序质量操纵表（H-214）容器、换热器工序质量操纵表（H-215）分段塔组对工序质量操纵表（H-216）塔类安装工序质量操纵表（H-217）塔盘安装记录（H-218）设备填充记录（H-219）大型轴流风机安装工序质量操纵表（H-210）大型储罐组装工序质量操纵表（H-221）储罐排

36、板图（含非标设备制作排板图）非标设备制作质量检验记录钢结构安装工序质量操纵表（H-225）地上管道安装工序质量操纵表（H-301）管道单线图地下管道安装工序质量操纵表（H-302）阀门试压记录（H-304）安全阀试压记录（H-305）质量检验评定相关记录分项工程质量检验表（钢管有色金属管道保证项目检验记录）（差不多项目检验记录）（同意偏差项目检验记录）共3个表分项工程质量自检记录（通用表格）工程质量自检记录（通用表格）分项工程质量检验表（承压铸铁管道检验记录）分项工程质量评定表（通用表格）分部工程质量评定表（通用表格）单位工程质量综合评定表质量保证资料检查表（通用表格）工序交接记录（要紧是土建

37、交付安装记录）钢结构（钢构件焊接）分项工程检验批质量验收记录 （J.0.1）钢结构（一般牢固件连接）分项工程检验批质量验收记录 （J.0.3）钢结构（高强度螺栓连接）分项工程检验批质量验收记录 （J.0.4）钢结构（零件及部件加工）分项工程检验批质量验收记录 （J.0.5）钢结构（构件组装）分项工程检验批质量验收记录 （J.0.6）钢结构（单层结构安装）分项工程检验批质量验收记录 （J.0.8）钢结构（多层及高层钢结构安装）分项工程检验批质量验收记录（J.0.9）钢结构（压型金属板）分项工程检验批质量验收记录 （J.0.11）钢结构（防腐涂料涂装）分项工程检验批质量验收记录 （J.0.12）钢

38、桁架施工质量验收记录表执行山西省钢桁架施工验收用表设计交底及图纸会审记录设计变更单技术联络单（H-109）材料合格证（含阀门、管件等）设备合格证工程质量保修书底页备注：依照每个工程的不同专业特征，和施工的不同内容，分不选用以上表格。但（1）（10）、（45）（54）、（65）（70）项则必须包括之。竣工图按规定整理、装订。材料合格证、设备合格证由物资部统一收集、保管。工程完工后交相关技术员装订成册交工。现场签证、施工白图、材料代用表、工程量审查表、技术核定单（设计变更通知单）、技术问题解答记录等签字、盖章要齐全。关于极个不分项工程，如以上所列表格中实在无合适的交工表格使用，技术员能够自行设计表

39、格，但须提早取得甲方（监理）认可后使用之。六、建筑工程施工资料内容和编制要求（山西省内工程项目） 1、工程治理与验收资料（C0） 1）开工报告（表C01） 2）竣工报告（表C02），建设工程施工竣工报告（表C02a） 3）竣工验收证明书（表C03） 4）工程质量事故报告（表C04） 5）工程质量事故处理记录（表C05） 6）单位（子单位）工程质量竣工验收记录，单位（子单位）工程质量操纵资料核查记录，单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及要紧功能抽查记录，单位（子单位）工程观感质量检查记录。 2、施工治理资料（C1） 1）企业资质证书及相关专业人员岗位证书。 2）施工现场质量治理检查记录（表

40、A.0.1）（表A.0.1a） 3）砌体工程施工质量操纵等及检查记录（表C11） 4）施工日志（表C12）3、施工技术资料（C2） 1）施工组织设计（方案）及审批表（表C21） 2）深化设计文件施工过程中发生的深化设计文件是指有的专业化程度比较高、施工工艺针对性比较强的分项、子分部工程，需在施工过程中来完成一些比较具体的设计文件。如基坑支护、桩（地）基、防水工程 、装饰装修、智能建筑、幕墙工程等。深化设计文件应采纳施工组织设计（方案）报审表报监理、甲方审批后实施。 3）技术、安全交底记录（表C22） 4）图纸会审、设计交底记录（表C23） 5）设计变更通知单（表C24） 6）工程洽商、联系单（

41、表C25）4、质量操纵资料（C3） 1）工程测量、放线记录 2）沉降观测记录（表C314） 3）原材料、构配件进场检验记录（表C321）（表C321a） 4）原材料、构配件出厂质量证明文件和进场检（试）验报告 5）施工试验报告及见证检测报告 6）支护工程施工试验报告 7）桩基（地基）工程施工试验报告及见证检测报告 8）预应力工程施工试验报告及见证检测报告 9）钢结构工程施工试验报告及见证检测报告 10）木结构工程施工试验报告及见证检测报告 11）幕墙工程施工试验报告及见证检测报告（检验标准GB202102001；JGJ/T1392001） 12）建筑给水排水及采暖、燃气工程施工检（试）验记录

42、13）供热锅炉及辅助设备安装工程施工检（试）验记录 14）建筑电气工程施工检（试）验记录 15）智能建筑工程施工检（试）验记录 16）通风与空调工程施工检（试）验记录 17）电梯工程施工检（试）验记录 18）隐蔽工程验收记录（通用）（表C351）（适用于土建、安装各专业） 19）施工记录（通用）（表C361）5、施工质量验收资料（C4） 1）结构实体检验 2）检验批质量验收记录按照山西省建筑工程施工质量验收规程（DBJ042262003附录D）执行 3）分项工程质量验收记录 4）分部（子分部）工程质量验收记录 5）智能建筑工程质量验收资料6、工程安全及要紧功能核检资料（C5） 1）混凝土强度非

43、破损或局部破损检验报告 2）地面用天然石材、胶粘剂、沥青胶结料、涂料等材料的质量证明资料 3）防水工程试水检查试验记录（表C51） 4）地下工程（室）防水效果检查试验记录（表C52） 5）建筑物垂直度、标高、全高测量记录（表C53） 6）幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告 7）建筑节能、保温测试记录 8）室内环境检测报告（执行GB503252001） 9）抽气（风）道、垃圾道检查记录（表C54）10）钢结构工程安全和要紧功能核检资料11）大型灯具牢固性试验记录（表C55）12）避雷接地电阻测试记录（表C56）13）线路、插座、开关接地检验记录（表C57）14）智能建筑系统试运行记录（表C

44、58）15）智能建筑电源系统检测记录（表C59）16）智能建筑防雷及接地系统检测记录（表C510）要求：1）建筑工程施工资料按单位工程组卷。组卷顺序应按工程治理与验收、建筑与结构工程、建筑给排水与采暖燃气、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、室外工程等分部工程和专业分类划分。2）各分部工程和专业工程的施工资料案卷以及单独组卷的分项、子分部工程案卷的卷内资料，应按施工治理（C1）、施工技术资料（C2）、质量操纵资料（C3）、施工质量验收资料（C4）、工程安全和要紧功能核检资料（C5）的文件资料类不和顺序排列组卷。3）施工资料应单独组卷的分项、子分部工程（施工工艺比较复杂、专业化程度比较高的分项

45、、子分部工程）有：a. 建筑与结构工程有：支护土方、地基处理、桩基、钢结构、预应力、木结构架和索膜结构、幕墙；b. 建筑给排水及采暖燃气工程：供热锅炉及辅助设备安装、燃气工程；c. 建筑电气、变配电室（高压）d. 智能建筑工程：通信网络系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统、环境。e. 单独分包给专业施工队伍的分项、子分部工程。七、环境和职业健康安全治理方案编写内容及要求：1、针对要紧环境因素和重大危险源的过程和活动逐一列出，制订相应的操纵治理措施。要针对工程特点和具体的施工内容有针对性的编制。要强调安全治理方案的“针对性”、“适用性”和“可操作性”，不要完

46、全照抄照搬，没有“指导性”。2、规定实施以上治理措施的责任部门或人员的职责和权限。3、实现目标的措施和时刻。4、财力、人力、设备和后勤保障等资源配备。八、专门过程的确认（识不）内容：在施工过程中，当过程的结果不能通过后续的监视或测量加以验证时，就需要对过程确认。需要进行过程确认的这些过程称为“专门过程”。其中包括：有关特性到后续工序才能反映出来，无法测量或只能进行破坏性测量，在以后的检验或试验中不能测量工序成果，产品的缺陷仅在使用后才能暴露出来，以及顾客有专门要求的均为“专门过程”。对“专门过程”在施工前要有“针对性”的专项技术交底和施工方案。对施工方法、使用的机具设备、质量要求要做出确认。专

47、门过程的内容包括：1、预应力张拉项目2、地基处理工程3、地下防水工程4、大型混凝土浇灌项目5、大型压缩机组安装试车6、大型电机电气试运转7、软母线压接8、压力容器焊接及热处理9、压力管道焊接及热处理10、工业炉砌筑的烘炉过程11、设备、管道衬里及喷涂工程12、热处理工序13、建筑耐酸防腐蚀工程14、隐蔽工程15、新材料、新工艺、新设备的首次使用16、关于其他的专门工序技术员要在施工组织设计（方案）中加以确定和识不。专门过程确认：包括人员资格监定，机械设备认可，材料试调、方法和程序确认等。九、分部、分项工程施工技术交底和设计交底的分类、内容：按照工程项目实施时期，技术交底分为：工程项目技术交底、

48、施工技术方案技术交底和安全环境技术交底三类。1、工程项目技术交底的内容包括：1）设计、监理、业主单位2）工程概况3）工程特点及设计意图4）工艺流程5）工期要求及工程进度6）施工预备要求（含施工技术预备的内容和要求）7）施工方案编制打算8）组织施工程序9）重点部位、专门工序施工方法10）施工注意事项：包括地基处理、主体施工、大型吊装、专门工序的注意事项11）保证施工质量、安全、环境的技术措施技术措施除过“通用内容”以外，必须强调技术措施的“针对性”、“适用性”和“可操作性”。必须针对工程的具体特点和具体的施工内容编制和交底做到针对性强、适用性强、可操作性强。不同意完全照抄照搬，缺乏指导性和适用性

49、、监督性。12）对施工完毕的工程爱护及验收事项13）施工中应执行的技术规程、规范及标准2、施工技术方案技术交底的内容包括：1）施工图纸及施工内容2）施工预备3）施工方法、施工顺序、质量要求4）施工中关键部位5）保证工程质量、安全及环境治理的技术措施保证工程质量、安全及环境治理的技术方案和技术措施除过“通用内容”以外，必须强调技术措施的“针对性”和“适用性”。必须针对工程的特点和具体的施工内容编制和交底，做到针对性强，适用性强，可操作性强。不同意完全照抄照搬，缺乏指导性、适用性和监督性。6）施工中的隐蔽工程及障碍物7）施工中应填写的记录、表格8）工程所用的规程、规范、工艺标准9）成品项目爱护的方

50、法及制度3、安全环境技术交底的内容包括：安全环境技术方案和安全环境技术交底的内容除过“通用内容”以外，必须强调安全技术交底的“针对性”。必须针对工程的特点和具体的施工内容对安全技术要求和措施交底清晰，并专人监督执行，要做到“针对性强”和“可操作性强”。不同意完全照抄照搬，缺乏指导性和适用性。1）施工作业过程及作业环境的危险源2）使用材料、工机具安全性能的要求3）人员分工、职责及应遵守的纪律4）作业过程中可能出现的风险及预防措施5）出现危险紧急情况的处置要求十、施工日志的记录内容：1）日期、气候2）工程部位、施工队组和工种人数、机械设备进场情况3）施工活动记载： a. 要紧分部、分项工程施工日期

51、，各施工队（组）每天要紧施工进度和内容，施工中问题的解决、协调等。 b. 施工中的专门情况（停水、停电、停工等）记录 c. 质量、安全、设备事故（或未遂事故）发生的缘故和预防措施、解决方法。 d. 甲方和设计单位在现场解决问题的记录；甲方（设计）现场调度会（协调会）有关重要会议内容摘要记录。 e. 变更施工方法或在紧急情况下采取的专门措施和施工方法记录 f. 进行技术交底、技术复核和隐蔽工程验收的摘要记录。 g. 每天工程进展情况、工机料的消耗数量。尤其是对原材料消耗中水泥批号、钢筋编号、砼砂浆试块编号。 h. 有关领导及部门对该工程所作的批示、决定或建议等。十一、过程的检验和试验的要求：包括

52、对采购物资、过程产品、最终产品进行检验（监视）和试验（测量）确认。确保施工质量符合设计、规范、标准要求。 1、进货检验和试验 1）进场原材料、成品、半成品，项目经理要组织有关治理人员对外观质量、产品合格证、质量证明书进行验证。同时要依照对应的验收规范、技术标准对要求检验的项目进行验证。对需要进行试验的原材料，项目部要托付有相应资质的试验部门进行试验。分包商自行采购的材料，也必须提供合格证或复验报告给项目部。 2）技术人员对检验、试验和验收合格的材料应填写材料报验单（附明细），并附上产品合格证、检验报告报监理审批后用于工程。 2、过程检验和试验 1）按照工程设计要求，施工技术标准和合同规定，对建

53、筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应在建设单位或监理单位在场的情况下取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。 2）对锅炉、压力管道、起重设备安装、压力容器制造、施工现场组焊的压力容器、除按照工程设计要求，施工技术标准和合同规定进行检验和试验外，当需同意当地质检部门的监督检查，提早办理“告知”“报装”手续。 3）大型压缩机组安装、电气管道安装、自动化仪表工程、重防腐工程、无损检测工程、大型设备吊装工程、大型储罐工程要按照工程要求，施工技术标准和合同规定进行检验和试验。3、最终检验： 建筑工程按工程设计、施工合同规定的标准和施工验收规范进行

54、检验。当未明确标准时，按GB503002001建筑工程施工质量验收统一规范规定的项目进行最终的检验。工业管道、设备、工业电气、仪表自动化工程、防腐保温工程按工程设计、施工合同规定的标准进行最终的检验。当未明确时按GB502522010工业安装工程质量检验评定统一标准或执行相关行业标准执行。经检验和试验判定为不合格的产品按体系文件不合格品操纵程序处理。十二、专项施工方案的编制：对以下达到一定规模、危险性较大的分部、分项工程须编制有针对性的专项施工方案，并附安全验算结果和有针对性的安全技术措施。1、基坑支护项目2、降水工程3、土方开挖工程4、模板工程5、起重吊装工程6、脚手架工程7、拆除工程8、爆

55、破工程9、大型设备吊装工程10、大型储罐和现场组焊的压力容器制安工程11、大型压缩机组安装项目12、电气装置安装13、重防腐工程14、自动化仪表工程15、消防工程十三、文件、资料的分类及操纵：1、由分公司资料室保管的集团公司制定的治理性文件包括：1）治理手册2）程序文件3）各种规章制度、治理方法等2、由分公司资料室保管的分公司制定的治理性文件包括：各种规章制度、治理方法等。3、由分公司资料室和项目部资料员分不保管的技术性文件包括：施工组织设计、施工方案、大型压缩机组安装方案、设备吊装方案、试压方案、试车方案、焊接工艺评定、焊接工艺、安全技术交底等。4、由分公司办公室保管的外来文件包括：上级来文

56、、政府部门来文、兄弟单位来文、行业部门来文等。十四、集团公司质量、环境、职业健康安全治理体系建立的依据：按照GB/T190012008（ISO9001：2008）质量治理体系GB/T240012004（ISO14001：2004）环境治理体系GB/T280012001（OHSAS180011999）职业健康安全治理体系标准及相关法律法规的要求文件化（书面）建立的。十五、编制材料预算时应注意的事项：材料预算编制前一定要认真审图，特不是关于材料一览表和材料汇总表的统一性进行认真、负责地核对、审查。以消除其矛盾、漏项等图纸设计问题，而后再编制材料预算。材料预算的高质量确实是要强调其“准确性、及时性”

57、。1、首页要有编制讲明（讲明编制的依据、对本预算所含内容和不含内容要清晰的加以讲明）。2、管材、型材以“m”为单位编制，材质、规格、数量、标准号要标注无误。3、板材以“m2”4、阀门的型号、规格、压力等级要标注清晰。5、关于法兰阀门者，一定要注意其相配套的法兰、螺栓、垫片要编制在材料预算中，不要漏项。法兰要标注清晰名称、规格、型号、压力等级、执行的标准。6、关于非标法兰的加工，材料预算中要附加工图。7、关于零部件的加工，材料预算中要附加工图。8、关于需要现场卷管者提板材打算，但备注中要讲明此板材的用途。9、涉及阀门井、检查井、雨水井、消防井等井类，在材料预算中把井的规格、数量、执行标准写清晰后

58、，要分列各自所需砖、瓦、砂、石、水泥、钢筋、井圈、井盖等用料打算。10、给排水、采暖、消防管等材料预算较复杂苦恼，要认真编制齐全。特不是关于管件、零部件及打口材料等最易漏项（设计院材料表往往专门粗，漏项专门多）。11、材料预算中施工损耗要合理，做到既要满足施工使用，又不白费。要依照工程量的大小，工程的具体情况和施工经验决定损耗量。12、材料预算的分类有： 1）主材材料预算； 2）副材材料预算； 3）非标设备制作主、副材料预算； 4）钢板卷管和钢结构制安以及零部件、溜槽、漏斗等制作主、副材料预算； 5）施工手段材料预算； 6）专门技术措施材料预算（含冬季、雨季施工和为保证质量安全所采取的其它专门

59、技术措施等） 7）因设计专门要求引发的材料预算和其它方面的材料预算等。 8）设备安装过程中的材料预算。13、因设计变更、材料代用、图纸会审、原材料预算漏项、原材料预算未含、现场库存丢失、施工队出库后丢失等缘故引发的材料变更、代用、增补、短缺等要及时编制材料预算补充打算，但必须在编制讲明中讲明材料补充的缘故和理由。要强调材料补充预算的“严肃性”。无充分理由不同意随便补充材料预算，此条项目经理必须严格把关。14、决不同意简单地照抄材料汇总表。要在认真认真审图、看图的基础上，认真核对一览表和汇总表的基础上，再以材料汇总表为依据，把材料预算提得准确不漏项。要强调材料预算的“准确性”。15、螺栓、螺母注

60、意配套，是否需要垫圈要注意。16、特不是法兰之间、管道零部件之间，设备筒节之间连接用的密封垫片（有的依旧石棉绳、石棉盘根等），在材料预算中不要漏项。要标清晰名称、材质（金属或非金属）、厚度、数量等。17、材料预算书封皮和内页抬头处要标注清晰装置名称（单项工程）、单位工程名称等。18、材料预算要标注清晰共几页、第几页等内容，以防施工过程丢失。19、每份材料预算要编注流水号，如1、2、3。各位技术员要建立小台帐。十六、编制设备出库打算的几项要求1、首页要有编制讲明（讲明编制的依据、编制中所含内容和未含内容等）。2、设备的位号、名称、规格、型号、单位、数量、要标注清晰。3、与设备配套的电机的名称，功