风险控制部绩效考核方案模板_第1页
风险控制部绩效考核方案模板_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一、风控部职位工资1、部门经理:月薪基本工资+绩效工资2、风控专员:月薪基本工资+绩效工资3、风控助理:月薪基本工资+绩效工资注: 工资总数=基本工资+岗位经贴+绩效工资基础绩效=基础绩效 (1500) 1.8(岗位绩效考核系数)其他福利待遇=无二、风控部绩效考核办法1、部门经理:绩效工资=基础绩效岗位绩效考核系数(按部门表现计算)质量计算)3、风控助理:绩效工资=基础绩效岗位绩效考核系数三、风控部基本工资标准1、风控经理:6K2、风控专员:4K3、风控助理:3K注:风控助理试用期内连续两个自然月的绩效系数达不到60分不予转正。风控专3个自然月达不到80分的将予以转岗或停发绩效工资重新培训考试

2、,考试不合格的将调离风控岗位。风控专员在转正后出现重大人为失误的,将予以部门记过处分,扣除当月绩效工资。两次出现人为重大失误的将调离风控专员岗位。2风控部门绩效考核表姓部名门权评分% ) ) ) ) 考核总得分:90 分以上为优秀;8089 分=1.8;称职=1.7;基本称职=1.1-1.6;不称职5优秀:工作有很强的责任心,按质按量提前完成任务。称职:工作有较强的责任心,按质按量按时完成任务。2基本称职:工作有一定的责任心,不能按时按质完成任务,但对业务造成影不称职:工作责任心不强,不能按时按质完成任务,对业务造成一定影响。不积极履行岗位职责,逃避工作或隐瞒结果,可评为不称职。6优秀:称职:主动学习业务知识;主动承担一半的额外任务;工作中能够提出新的基本称职:偶尔学习业务知识,偶尔主动完成一般额外任务;偶尔能提出个不称职:基本上不主动学习业务知识;很少主动请求承担额外任务;不能提完成本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论